一、苗木人如何應(yīng)對嚴(yán)峻的苗木市場競爭？

1、選種品種化、功能化、彩果化、抗性好、差異化

2、單品種植規(guī)模化

3、提高產(chǎn)品的品質(zhì)

4、優(yōu)化管理降低成本

5、開拓多元化銷售渠道

6、提高苗木庫存周轉(zhuǎn)率 先生存后發(fā)展

7、提高服務(wù)水平

二、綠化苗木培育行業(yè)前景如何？

無限價(jià)值，未來凈化空氣，改善人居環(huán)境，必不可少，還可以防止水土流失，和自然災(zāi)害等等。有百益無一害。其中還有因房價(jià)退縮和未來抬高的我想就是環(huán)境這塊，還可以種花草樹木，大力發(fā)展木制家具，和木房子。這樣需求量增大，就必然有價(jià)值出現(xiàn)，人人都像房子?一樣，去栽培，再買賣也就是帶動(dòng)苗木的興起和發(fā)展，這樣環(huán)境還可以美化，同時(shí)這一觀點(diǎn)能改變山區(qū)的貧苦百姓，像他們只有樹木，沒有田地，又可以起到扶貧作用。

所以我說未來是有存在價(jià)值，對于苗木來說。

三、中、小苗木生產(chǎn)企業(yè)如何擴(kuò)張與升級？

感謝邀請。

首先要明確的是，苗木的暴利時(shí)期早已結(jié)束。其次，從廣義上來說，苗木的門檻不高。第三，總體上來說，這是一個(gè)勞動(dòng)密集型、資金密集型的行業(yè)。

基于上述原因，中、小苗木企業(yè)尤其是小型的苗木企業(yè)，要擴(kuò)張，談何容易。相當(dāng)一些苗木巨無霸企業(yè)，都在紛紛跨行、轉(zhuǎn)型____從事園林綠化的設(shè)計(jì)、施工，更有甚至者，苗木生產(chǎn)兼休閑、旅游、觀光。中、小苗企只能望其項(xiàng)背。

這么說，小苗企就沒有生存必要?也不對。浙江蕭山一帶、湖南柏加一帶的私營小苗圃，滋潤得很。

中國這么大，各地的需苗情況、用苗習(xí)慣不一。小苗圃管精、管好、種出特色，同樣能有一定的經(jīng)濟(jì)效益。

四、疫情過后水果苗木行業(yè)會(huì)有什么影響嗎？

應(yīng)該還是有影響 畢竟好多商家過年庫存的水果都賣不出去，等疫情過后市場產(chǎn)量也不多

我覺得疫情過后，嗯，水果苗木這塊會(huì)有所突破，因?yàn)橄虏咳说酿B(yǎng)生保健會(huì)上一個(gè)更高的臺(tái)階。

五、中國園林資源網(wǎng)是什么樣的網(wǎng)站

中國園林資源網(wǎng)以“服務(wù)園林、景觀、設(shè)計(jì)、資材、綠化、苗木行業(yè)”為己任，綜合利用網(wǎng)絡(luò)資訊、信息平臺(tái)、電子期刊等媒介立體傳播行業(yè)信息和科技知識(shí)；通過網(wǎng)上貿(mào)易、網(wǎng)絡(luò)招聘、網(wǎng)絡(luò)推廣、系統(tǒng)維護(hù)等手段為廣大涉及行業(yè)的企事業(yè)單位提供全方位網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，志在創(chuàng)建專業(yè)園林行業(yè)網(wǎng)站。