茶葉店店長提成

銷售和行業(yè)無關(guān)。

每家公司的體系和薪資模式不同，平臺大小不同，銷售員發(fā)展的前途則不同！

如果從常規(guī)的角度去比對那茶葉銷售單價(jià)低，提成自然不會(huì)高，但是一家公司采用合伙人制，愿意提供平臺，讓銷售人員獨(dú)立跟進(jìn)保護(hù)客戶，產(chǎn)生復(fù)利報(bào)酬，那么結(jié)果又不一樣！

所以，比對前景，不如去比對公司的薪酬體系和平臺大小！

茶葉店店長工資

大概是60%-75%，茶葉的利潤還是很可觀的。每月的凈利潤=營業(yè)額14萬-租金4.48萬-員工月薪1.85萬-茶葉采購成本5.6萬-每月其他支出0.3萬=1.77萬元。

不同的茶葉品牌，和不同的品質(zhì)，所帶來的市場銷售金額也是不一樣的，他的獲利標(biāo)準(zhǔn)也是不同的。而對于100一斤的茶葉利潤多少這樣的一個(gè)問題，我們還要考慮的不光是它所帶來的利潤回報(bào)，還要注意的是它的店面租金，水電費(fèi)，員工的工資和我們基本性的創(chuàng)業(yè)投入等等。一般情況下，如果一斤茶葉100元的話，那么它整體的利潤，就可以保持在20到30元左右。

擴(kuò)展資料：

茶葉的選購不是易事，要想得到好茶葉，需要掌握大量的知識，如各類茶葉的等級標(biāo)準(zhǔn)，價(jià)格與行情，以及茶葉的審評、檢驗(yàn)方法等。

茶葉的好壞，主要從色、香、味、形四個(gè)方面鑒別，但是對于普通飲茶之人，購買茶葉時(shí)，一般只能觀看干茶的外形和色澤，聞干香，使得判斷茶葉的品質(zhì)更加不易。這里粗略介紹一下鑒別干茶的方法。干茶的外形，主要從五個(gè)方面來看，即嫩度、條索、色澤、整碎和凈度。

茶葉店店長提成方案

做茶葉銷售三四千元底薪，再加提成，一個(gè)月拿七八千也是有的，但淡旺也很明顯。而且還要看是什么類型的銷售，是到外面開發(fā)客戶的業(yè)務(wù)員還是呆在店里面的店員茶藝師。

業(yè)務(wù)員到處跑會(huì)非常辛苦，店員的話相對輕松，但如果客人多也會(huì)比較忙?？偟膩碚f，賣茶葉賺點(diǎn)辛苦錢還是可以的，賺大錢就不容易了。

茶葉店店長提成一般多少

一般10—15個(gè)點(diǎn)。因?yàn)橛械仔酱蟾?500塊。

普通茶葉300塊錢一盒，抽成30-45塊錢1盒。

茶葉店店長如何提成

你是，我以前做過導(dǎo)游~現(xiàn)在已經(jīng)離職了~大城市好一些的旅行社，導(dǎo)游會(huì)有保險(xiǎn)有工資，大概一千多~大部分的導(dǎo)游都是屬于自由人，不簽合同的，有團(tuán)就帶，有底薪也就幾百塊錢~導(dǎo)游的收入分為以下幾種：帶團(tuán)的導(dǎo)服費(fèi)，一般一天50-200不等購物提成，像華東城市，一般都有絲綢，茶葉等購物店，游客買完東西，購物店會(huì)給一定回扣，地接導(dǎo)游，全陪導(dǎo)游和司機(jī)三人分，地接導(dǎo)游拿大頭，不過也沒多少錢的，一般就幾百塊錢~還有一種是加點(diǎn)，就是增加一些行程里沒有的景點(diǎn)，只要客人愿意去，導(dǎo)游是可以賺一點(diǎn)差價(jià)的~做業(yè)務(wù)也能賺錢，我覺得旅游這行想做好，還是要有業(yè)務(wù)~好多年不接觸旅游了，可能有些變化，但大體是這樣的~我說的是國內(nèi)，出境的話就不一樣了~

茶店銷售提成

我給你說下我工作的地方的待遇吧，屬于茶藝館，并不是單純賣茶葉，有雅間，提供場所，聊天，聚友等，茶藝員（服務(wù)員）基本月工資1500元，包住不包吃，每月加300元生活補(bǔ)助（就是伙食補(bǔ)助，因?yàn)椴话裕岢砂?%提，提成內(nèi)容：會(huì)員卡，茶葉，茶具等。

如果銷售有成效可被提為銷售經(jīng)理，月工資2000+300補(bǔ)助。店長是3000+300補(bǔ)助+300話費(fèi)補(bǔ)助。福利方面就太多了，比如年工資按百分之多少增長，年假，月休，太詳細(xì)我就不一一回答了。

茶樓店長提成

茶藝師一般工資多少：

初級茶藝師的工資一般是3000-8000，而中級茶藝師的工資一般是5000-12000，高級茶藝師的工資就比較高了有8000-15000，上不封頂，因?yàn)橛行└呒壊杷噹熞矔?huì)自己開茶館或者去茶文化研究協(xié)會(huì)當(dāng)教授，所以茶藝師的工資是比較高的，尤其是在北上廣深這些城市，初級茶藝師剛出來都有六七千一個(gè)月，但是做這行要耐得住寂寞，同時(shí)自己也要熱愛茶，對茶文化有一定的研究。

茶葉店店長提成怎么算

茶葉的利潤還是很可觀的。茶葉的利潤以及賣茶葉的利潤，比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)算方法是從財(cái)務(wù)角度、套用財(cái)務(wù)計(jì)算公式，將一家茶店每月實(shí)際真實(shí)的營業(yè)額、固定成本、變動(dòng)成本導(dǎo)入，才能得到精確的凈利潤（有些茶店由于經(jīng)營不善，計(jì)算結(jié)果則是每月的凈虧損額了）。

以2014年8月中下旬、一家80平米、毗鄰福建廈門主流商業(yè)街——思明區(qū)中山路步行街、租金相對低廉的次商業(yè)街上的茶葉店為例。

其月租金每平每月560元，80平米每月需要支付的租金為4.48萬元，通常近百平的茶葉店需要配備一名店長6名營業(yè)員，則員工薪資總額為1.85萬元，據(jù)調(diào)查，該地段上的茶葉店主要鎖定外來游客及當(dāng)?shù)夭瓒Y饋贈(zèng)者，均價(jià)為每斤1000元的商政禮品茶最暢銷，而該茶品采購均價(jià)400元左右，同時(shí)該地段上的茶葉店，月均營業(yè)額為22萬元。

則該店每月的凈利潤=營業(yè)額14萬-租金4.48萬-員工月薪1.85萬-茶葉采購成本5.6萬-每月其他支出0.3萬=1.77萬元。