一個茶葉店的店長的總結(jié)報告

20萬元左右

以一家內(nèi)陸城市、坐落于高端物業(yè)樓群商圈上的80平米的茶葉店為例，“開一家小小的茶葉店”大概需要20.39萬元。開一家茶葉店需要多少錢，具體核算如下：

茶葉店轉(zhuǎn)讓費：一萬元

茶葉店租金：押一付三四個月租金6400元（每平每月租金按20元計算）

店內(nèi)設備采購款：6萬元（以置辦基礎入門級的茶桌椅、冰柜、展示柜計價）

首批茶葉進貨款：5萬元（以基礎入門級的茶葉每斤進貨價200元計算，五萬元可以采購到250斤左右，當然扣除包裝物流費，還有不同茶類的采購成本不同，實際能夠采購到的茶葉斤數(shù)介于100-200斤這個區(qū)間居多）

茶葉店設計裝修費：6.4萬元（基礎入門級的裝修費每平米800元）

一名店長三名營業(yè)員月薪總額1.2萬元左右、每月其他固定雜項支出1500元左右，

結(jié)論，開一家小小的茶葉店大概需要啟動資金總額=裝讓費1萬元+租金6400元+設備采購款6萬元+茶葉進貨款5萬元+裝修費6.4萬元+月薪總額1.2萬元+雜項1500元=20.39萬元。

茶葉店店長應該怎么做

茶葉的利潤還是很可觀的。茶葉的利潤以及賣茶葉的利潤，比較嚴謹?shù)挠嬎惴椒ㄊ菑呢攧战嵌?、套用財務計算公式，將一家茶店每月實際真實的營業(yè)額、固定成本、變動成本導入，才能得到精確的凈利潤（有些茶店由于經(jīng)營不善，計算結(jié)果則是每月的凈虧損額了）。

以2014年8月中下旬、一家80平米、毗鄰福建廈門主流商業(yè)街——思明區(qū)中山路步行街、租金相對低廉的次商業(yè)街上的茶葉店為例。

其月租金每平每月560元，80平米每月需要支付的租金為4.48萬元，通常近百平的茶葉店需要配備一名店長6名營業(yè)員，則員工薪資總額為1.85萬元，據(jù)調(diào)查，該地段上的茶葉店主要鎖定外來游客及當?shù)夭瓒Y饋贈者，均價為每斤1000元的商政禮品茶最暢銷，而該茶品采購均價400元左右，同時該地段上的茶葉店，月均營業(yè)額為22萬元。

則該店每月的凈利潤=營業(yè)額14萬-租金4.48萬-員工月薪1.85萬-茶葉采購成本5.6萬-每月其他支出0.3萬=1.77萬元。

茶店年終總結(jié)

茶酒生意是可以做的，具體包括以下幾點原因。

第一，隨著人們生活品質(zhì)的不斷提高，很多人在日常生活中都會在意自己的生活品味，那么就會產(chǎn)生巨大的茶酒市場，對于同行生意來說，潛在的市場潛力巨大。

第二，想要做好茶酒生意，一定要全身心投入，在不斷的摸索中總結(jié)規(guī)律，這樣才可以不斷促進公司的發(fā)展。

茶葉店店長工作計劃

茶葉店店長工資大城市在5000+，主要是經(jīng)營和管理員工，需要有社會和渠道經(jīng)驗

茶店員工總結(jié)

云里霧里說文化。

編個故事來侃茶。

穿件茶服充茶人。

披塊麻布跳大神。

茶葉店店長工作總結(jié)

1總結(jié)去年的銷售成績和不足。

2根據(jù)往年的銷售情況制定春茶，夏茶，秋茶采購計劃，調(diào)整茶葉品種級別。

3針對不同地區(qū)開發(fā)新客戶，開發(fā)新產(chǎn)品。

4做好市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)消費新趨勢聯(lián)系技術部門調(diào)整茶葉口味。

5充分了解競爭對手，及相應的核心產(chǎn)品，做有根據(jù)的單品競爭做到空白市場植入。

6了解新的國家標準先期準備。

7溝通客戶，掌握第一手市場需求信息客戶永遠比我們更了解市場。

8做好陳茶的處理工作，能降價處理的就盡量處理，實在不行考慮窨花，拼配處理。

9制定新的一年返貨，促銷，宣傳等計劃打出預算，做的有的放矢。

10調(diào)節(jié)人員分工做到員工培訓使其掌握一定的茶葉知識及崗位專業(yè)技能，實行獎懲制度，調(diào)動員工的工作積極性。

茶葉店總結(jié)報告怎么寫

商家有句話叫酒茶不分家。有人認為茶葉企業(yè)融合酒的營銷正是風頭，原因：

1.消費的趨勢：

目前酒類消費趨于理性，酒類消費減少了以往以酒量取勝的現(xiàn)象，少喝酒，喝好酒似乎已經(jīng)成為共識，但與此相反的是，茶的消費在飛速增長！

從老板辦公室的茶臺到家庭品茶空間，從飯前到飯后，從商務宴請到親朋相聚，喝茶似乎是一種品味，一種時尚，一種標配，也是一種現(xiàn)代人的生活方式。從酒類理性消費到飲茶的習慣形成，既顯示出國人的消費文明，同時也昭示著中式生活方式的回歸。

2.跨界營銷：

酒和茶不僅不是文化沖突，還是相融相生，同為國人生活方式不可缺少的一部分，消費者也高度重合。從酒類行業(yè)趨于理性，茶類行業(yè)高速增長的態(tài)勢來看，酒商選茶作為渠道增值的項目理由充分，無論是渠道，還是消費者資源都可以產(chǎn)生互補.

3.茶酒融合正當時：

酒行業(yè)已經(jīng)走過了黃金十年，目前出現(xiàn)了高集中和強分化，進入了強者恒強，弱者恒弱.如果酒商能夠?qū)彆r度勢，認清自己，快速調(diào)整核查企業(yè)，達成戰(zhàn)略合作，或者共建一體化組織，也許是一次成功轉(zhuǎn)型的新機遇。

茶葉店總結(jié)怎么寫

一、首先，你把前段工作的整體情況寫出來，分重點類別，成功的，不足的；

二、 然后，分析成功或不足的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，好的繼續(xù)發(fā)揚，不好的引以為戒；有則改之，無則加勉。詳細的，還要對市場作分析，與同行，與自已的同期比較，分析原因；

三、再次，提出自已的建議和意見。對于好的，有沒有什么更好的方法，或更迅速完成任務的方法；不足之處，提出自已的看法，哪些地方需要改進，特別是大方向的東西，一定要引起重視，否則距離越走越遠；

四、最后，在老的工作的基礎上，下一步工作計劃和重點。

茶葉店工作心得怎么寫

制作奶茶最好還是采用紅茶，而綠茶、烏龍、普洱等茶葉由于其自身的特性，并不適合與牛奶搭配；大家可以看看市面上的奶茶品種就會明白，紅茶品類的奶茶占了9成以上，其他品類加起來連1成都不到。

一般的港式奶茶使用三種淡奶：新加坡的雙喜，荷蘭的黑白，雀巢的三花。