農(nóng)旅結合項目策劃

不是，是私企

山東農(nóng)旅發(fā)展集團有限公司，成立于2018-09-25，注冊資本為30000萬人民幣，法定代表人為曹晨旭，經(jīng)營狀態(tài)為在業(yè)，工商注冊號為370127200331611，注冊地址為山東省濟南市高新區(qū)漢峪金谷A2-4-301-17，經(jīng)營范圍包括一般項目：企業(yè)管理；酒店管理；會議及展覽服務；票務代理服務；住房租賃；體育賽事策劃；總質量4.5噸及以下普通貨運車輛道路貨物運輸（除網(wǎng)絡貨運和危險貨物）

怎樣開展農(nóng)旅項目

農(nóng)家樂項目開展運營成功打造了鄉(xiāng)村旅游服務一條龍業(yè)務。很成功。

打造農(nóng)旅結合

坐落于東興市江平鎮(zhèn)交東村的七彩貝丘灣，是一座集觀光旅游、娛樂健身、養(yǎng)生養(yǎng)老、生態(tài)種植、文化體驗、科普研學于一體的五星級鄉(xiāng)村旅游景區(qū)。七彩貝丘灣以“休閑旅游”為龍頭，結合生態(tài)人文與海洋景觀，打造返璞歸真、鄉(xiāng)愁濃厚的生態(tài)樂園。

七彩貝丘灣景區(qū)不僅背靠中國陸地連片最大紅樹林保護區(qū)，擁有自治區(qū)級重點文物保護單位新石器時代貝丘遺址、植物界“大熊貓”野生金花茶園，還通過“公司+合作社+農(nóng)戶+基地”的合作模式，積極推進農(nóng)旅結合，打造紅樹林海鴨蛋養(yǎng)殖基地、紅姑娘紅薯種植基地等綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。景區(qū)全面帶動了當?shù)剜l(xiāng)村旅游走向探索生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生同步”、一二三產(chǎn)業(yè)“三產(chǎn)融合”、農(nóng)業(yè)文化旅游“三位一體”的發(fā)展之路。

七彩貝丘灣鄉(xiāng)村旅游區(qū)從2015年開始建設，2016年5月1日開始試運營。2016年獲批為五星級農(nóng)家樂，2017年獲批五星級鄉(xiāng)村旅游區(qū)。

該景區(qū)服務設施配備齊全，已形成“一廊、兩廳、三營、四場、五處”的完整布局，擁有海洋生態(tài)文化長廊、多功能海洋科普廳、觀海長廊餐廳、戶外露營地、自駕車營地、親子活動營地、土特產(chǎn)商場、海水養(yǎng)殖垂釣場、有機農(nóng)場、土窯燒烤場及海水泳池、地下熱水溫泉、望海樓、趕海體驗區(qū)、棋牌室、皮劃艇俱樂部等多處多功能配套設施。

此外，景區(qū)內還設有配套星級酒店，擁有海景房共39間（套）、大型會議室和5000平方米停車場，環(huán)境優(yōu)雅、休閑舒適。同時依托當?shù)卦鷳B(tài)環(huán)境及特色民俗資源，籌建特色民宿15間。

七彩貝丘灣不僅獲評防城港市五星級鄉(xiāng)村旅游區(qū)和休閑產(chǎn)業(yè)核心示范區(qū)，擁有“五星級農(nóng)家樂”稱號，而且被認定為全區(qū)“金繡球”農(nóng)家樂示范點，是全國報業(yè)小記者聯(lián)盟暨青蔥匯全國小記者活動基地、中國民主建國會基層實訓基地、廣西鄉(xiāng)村旅游行業(yè)協(xié)會副會長單位、東興攝影家協(xié)會采風創(chuàng)作基地、東興詩詞學會創(chuàng)作基地。因其豐富的海洋文化、漁家文化、歷史文化資源和體驗式研學資源，2020年獲評防城港市唯一一家自治區(qū)級中小學研學實踐基地。

來到七彩貝丘灣景區(qū)，可以漁家趕海拾趣、皮劃艇橫渡海上紅樹林、觀新石器時代貝丘遺址、探秘原生態(tài)珍珠島奇觀、賞金花茶園種植基地、游古漁村田園風光、體驗休閑海洋養(yǎng)殖等精彩紛呈的度假項目。七彩貝丘灣已經(jīng)打造成了返璞歸真、鄉(xiāng)愁濃厚的生態(tài)樂園。

農(nóng)旅項目介紹

鄉(xiāng)村旅游開發(fā)公司經(jīng)營范圍鄉(xiāng)村旅游項目開發(fā)、投資；餐飲服務；牧草初加工、銷售；水產(chǎn)、家禽養(yǎng)殖、銷售；園林景觀設計及施工（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動）

鄉(xiāng)村旅游開發(fā)公司經(jīng)營范圍農(nóng)家樂服務；果蔬種植；鄉(xiāng)村旅游項目及休閑農(nóng)業(yè)開發(fā)；建筑工程施工、公路工程、綠化工程、水利工程、土石方工程、城鄉(xiāng)基礎及配套工程建設；建筑工程勞務分包；工程機械租賃；裝卸服務；物業(yè)管理；花卉苗木種植技術服務；百貨、五金、建材、沙石批發(fā)與零售。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動）

農(nóng)旅結合項目策劃方案

建設鄉(xiāng)村美學教育基地。在淄博職業(yè)學院、市婦女兒童事業(yè)發(fā)展中心等校地資源，建設市、縣鄉(xiāng)村美學教育基地，系統(tǒng)研發(fā)鄉(xiāng)村美學課程、宣傳產(chǎn)品，培育市、縣、鎮(zhèn)、村四級美學教育骨干。因地制宜開展美學教育活動，打造鎮(zhèn)、村鄉(xiāng)村美學講堂，開設流動課堂，開辦“云上美校”，傳播美學精品課程，實現(xiàn)鎮(zhèn)鎮(zhèn)有講堂、村村有講座，鎮(zhèn)（街道）每月至少開展1次美學教育實踐活動。

培育鄉(xiāng)村美學人才。建立全市鄉(xiāng)村美學專家?guī)?，組建市、縣、鎮(zhèn)三級講師團，推動將美學教育納入黨校主體班次教育計劃。實施“千名農(nóng)村婦女進高?！庇媱?，對全市鎮(zhèn)、村婦聯(lián)執(zhí)委進行輪訓，培養(yǎng)3000名鄉(xiāng)村美學教育帶頭人。突出“愛家鄉(xiāng)、愛淄博”主題，采取“群眾評、評群眾”的方式，在全市推選100名“鄉(xiāng)村美學代言人”。

提升鄉(xiāng)村學校美育效果。以提高學生審美與人文素養(yǎng)為目標，加強美育課程和審美課堂建設，開齊開全鄉(xiāng)村學校藝術課程。搭建中小學校“百靈藝術節(jié)”“藝術家進校園”“鄉(xiāng)村少年宮活動”“城鄉(xiāng)學校藝術交流活動”等平臺，強化審美實踐。豐富鄉(xiāng)村美學教育資源，推進齊文化、五音戲、聊齋俚曲等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進校園。

“美在家庭”建設提升工程

改善農(nóng)村家居環(huán)境。深化巾幗扶貧志愿服務，實施脫貧戶“潔美工程”，聚焦解決家居臟亂差問題，重點做到“五整潔”，即整潔庭院、整潔居室、整潔餐桌餐具、整潔廚房廚具、整潔廁所廁具，講究個人衛(wèi)生，建設庭院愛心小路。建立“年年尋美”機制，每年選樹2000戶市級“美在家庭”標兵戶。開展美家活動日，推廣星級評定，建設美家超市，完善建設評價和激勵機制，提升建設參與率。全市建成100個“美在家庭”示范村，村村都有“美在家庭”標兵戶。

深化家庭文明建設。常態(tài)化尋找“最美家庭”“五好家庭”，開展“書香飄萬家”活動，建設書香家庭。深化家風建設，講好家風故事，推動家風家訓“掛廳堂、進禮堂、駐心堂”。大力推動健康家庭建設，讓健康生活方式成為家庭新時尚。深化母親素質提升工程，鞏固發(fā)展農(nóng)村（社區(qū)）家長學校，開展教育培訓、指導服務、親子實踐活動。依托“家有兒女”等家庭教育網(wǎng)絡服務平臺，壯大基層家庭教育指導力量，有針對性地提供家庭教育服務。

美麗鄉(xiāng)村建設融合工程

加快鄉(xiāng)村環(huán)境整治。開展農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動，擴大農(nóng)村生活垃圾分類試點，抓好農(nóng)村改廁規(guī)范升級，組織新一輪農(nóng)村生活污水治理。持續(xù)提升農(nóng)村公共服務，統(tǒng)籌農(nóng)村電網(wǎng)、通信、物流、新基建等建設。扎實推進煤改電、煤改氣，探索運用數(shù)字信息技術做好農(nóng)村污水、垃圾、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物的治理。

建設美麗鄉(xiāng)村示范村。持續(xù)推動美麗鄉(xiāng)村示范村建設，高標準編制建設方案，以村容村貌整治、農(nóng)村基礎設施建設、公共服務提升為重點，施工全程實行專業(yè)技術指導，提升美麗鄉(xiāng)村的景觀效益，集中打造200個美麗鄉(xiāng)村示范村。

推進農(nóng)旅融合發(fā)展。推進村莊景區(qū)化建設，提升精致農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展水平。策劃推出“全市十大鄉(xiāng)村旅游節(jié)事活動”，設計鄉(xiāng)村旅游精品線路，打造農(nóng)業(yè)農(nóng)村旅游新亮點。加強數(shù)字文旅智慧游學研產(chǎn)品開發(fā)，建設特色游學研基地和拳頭產(chǎn)品。

文明鄉(xiāng)風深化工程

深化村風民風建設。建好用好善行義舉四德榜，推崇凡人善舉，以身邊人、身邊事教育引導廣大農(nóng)民見賢思齊、崇德向善。指導完善村規(guī)民約，深化移風易俗，破除大操大辦、高價彩禮、厚葬薄養(yǎng)等陳規(guī)陋習。

創(chuàng)新新時代文明實踐載體。全域推進新時代文明實踐工作，扎實開展“5個祝福禮、10項節(jié)慶禮”“遠離血栓、健康大比武”“鄉(xiāng)村美學教育”等創(chuàng)新活動，真正建強陣地、惠及群眾。深化拓展“黨員、文明婚慶、入學升學、大健康、陪你到老、四點半課堂”“6＋N”文明實踐志愿服務項目，以民生為切口，創(chuàng)新文明實踐活動載體，打造工作品牌

農(nóng)旅結合項目策劃團隊協(xié)作

三分靠產(chǎn)品，七分靠營銷，在做好產(chǎn)品的基礎上，做好營銷也是非常重要的一環(huán)，有效的營銷是農(nóng)莊凝聚人氣的關鍵。對于親子農(nóng)莊而言，輕資產(chǎn)、重運營的原則，注定了以活動為主的運營走向，營銷的重要性相比一般休閑農(nóng)莊有過之而無不及。

營銷是一個融合了諸多元素的系統(tǒng)工程，簡單的模仿照搬不一定能見效，適合的才是最好的。親子農(nóng)莊類型多樣，不同階段針對不同年齡兒童、青少年設置的活動也不一樣，還要有針對性地進行營銷，電商“燒錢”般的營銷學不來，就得因時、因地制宜，集天時、地利、人和，整合各種資源而進行。

第一招：細分市場細分市場是成功營銷的第一步，針對不同的市場有不同的營銷打法，如不同年齡層次的市場，可細分為家庭親子市場、素拓組團市場、學校團體市場等，一年四季根據(jù)氣候、假期來制定不同的營銷策略，如平日（工作日）可制定接待學校團體的策略，周末可針對素拓組團制定相應策略，端午、中秋等要針對家庭親子市場制定策略，寒暑假之前就要開始針對青少年學生市場制定策略等等。

第二招：策劃口號

把一個親子農(nóng)莊或一次親子主題活動推向市場，首要就是一句朗朗上口的廣告詞，這個廣告詞能夠打動顧客的心理，親子農(nóng)莊的口號可以只有一個，但不同類型的主題活動還需要設計不同的口號。在競爭性比較強的情況下，對陌生市場而言，選擇就是看那句打動人心的話。

第三招：線上推廣

現(xiàn)在已經(jīng)是電商的時代，客戶的選擇越來越依托網(wǎng)上的信息，而且傳統(tǒng)媒體的廣告費用龐大，不適合親子農(nóng)莊。線上推廣費用則相對低廉很多，甚至基本不需費用，所需的就是創(chuàng)意和心思，在微博、微信平臺開設農(nóng)莊公眾號，在一些旅行網(wǎng)站發(fā)表游覽感受，都是非常行之有效的方法。

第四招：平臺合作

第五招：掛牌基地

與一些機關、中小學、企事業(yè)單位合作，如成為實踐基地、環(huán)保教育基地、科普教育基地、愛國主義教育基地、國防教育基地、大企業(yè)VIP客戶俱樂部活動基地、藝術家創(chuàng)作基地等等，哪怕只是成為一個大企業(yè)的原料基地也可以做出文章，借助這些群體，形成一部分穩(wěn)定的市場，同時也提升親子農(nóng)莊的品牌形象。

第六招：削峰平谷

一般而言，農(nóng)莊都是假期客流大，平日里客流會較少，親子農(nóng)莊更是如此。這就需要針對特定市場來進行削峰平谷，要把和前文提到的細分市場緊密結合起來。如在平日里，把重點放學齡前的家庭親子市場和學校團體市場，開展幼兒園的親子活動、小學春游、中學主題活動等等。

第七招：節(jié)慶策劃

節(jié)慶活動是農(nóng)莊營銷中的重要一環(huán)，可以保持農(nóng)莊在市場的新鮮度，也能夠形成市場聚焦。傳統(tǒng)節(jié)日如端午、中秋等都可以嫁接相應的富有傳統(tǒng)特色的親子主題活動，六一兒童節(jié)更是孩子們的專屬，西方節(jié)日如感恩節(jié)、圣誕節(jié)、萬圣節(jié)等等也可以做特色化活動策劃。除此以外，農(nóng)莊自己也可以設置相應的農(nóng)事節(jié)慶，如開鋤節(jié)、插秧節(jié)、開鐮節(jié)等等，在農(nóng)莊的主要農(nóng)事時節(jié)與客群共享勞作或收獲的喜悅，并在其中融入各種親子體驗、教育活動。

總結：親子農(nóng)莊不同于一般農(nóng)莊，以活動為主，每次的發(fā)現(xiàn)和收獲不一樣，即每次都有新鮮感，客群回頭率也比一般農(nóng)莊要高。所以，如果在初期通過適當?shù)臓I銷策劃鎖定客群，后期的運營就會省力很多。點擊右上方紅色字體，關注農(nóng)未來，發(fā)現(xiàn)農(nóng)旅新未來（休閑農(nóng)業(yè)/家庭農(nóng)場/生鮮渠道）。

農(nóng)旅結合項目名稱

今年以來，蛟塘鎮(zhèn)以重點項目建設為抓手，精準發(fā)力破解難題，奮勇爭先加快推進，以實實在在的重點項目建設提速增效，為廬山市高質量發(fā)展提供有力支撐。

? ? ? 蛟塘鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園總規(guī)劃面積3500畝。結合該鎮(zhèn)實際，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分布實施、整合項目、統(tǒng)籌資金、農(nóng)旅結合、實業(yè)興園”的原則，確定產(chǎn)業(yè)園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植、蛋雞養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工及旅游采摘觀光為一體，充分發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園在全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的示范引領作用，助力鄉(xiāng)村振興、助推全域旅游。

? ? ? 記者了解到，園區(qū)現(xiàn)有東林雨露綠茶種植基地300畝，該品牌榮獲江西省著名商標、有機農(nóng)產(chǎn)品。油茶種植500畝，金絲皇菊種植100畝，以及集餐飲、垂釣、采摘于一體的雙垅農(nóng)莊?？偼顿Y1億元廬山市春耕農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、總投資1.8億元蛋雞養(yǎng)殖項目、總投資1億元達葆維生物科技有限公司均于2020年落戶園區(qū)。同時，蛟塘鎮(zhèn)正與新寧茶園農(nóng)業(yè)綜合體開發(fā)項目進行洽談，該項目總投資約1.2億元。

? ? ? 蛟塘鎮(zhèn)戲曲廣場、文化藝術小鎮(zhèn)門樓及道路改造提升項目均位于集鎮(zhèn)中心北入口，是該鎮(zhèn)打造文化藝術小鎮(zhèn)的主要項目。廣場規(guī)劃面積2800㎡左右，道路全長約900米，總投資約400萬元，項目建設內容包括戲曲廣場、榭水戲臺、戲曲長廊，原有門樓改造、道路兩旁安裝路燈以及沿線綠化提升。項目建成后，為蛟塘鎮(zhèn)打造文化藝術小鎮(zhèn)奠定基礎，對促進經(jīng)濟文化發(fā)展、豐富群眾文化生活具有十分重要的意義。

? ? ? 下一步，蛟塘鎮(zhèn)將深入貫徹“奮戰(zhàn)百日、投資百億、辦成百事”沖刺行動，緊緊圍繞重點建設項目，抓產(chǎn)業(yè)提質，抓招商提效，抓平臺提優(yōu)，不斷壯大綜合實力，增強造血功能，推動發(fā)展共贏，確保完成全年各項目標任務。

農(nóng)旅融合項目

集體經(jīng)濟是農(nóng)村經(jīng)濟的重要組成部分，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟是加快實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要舉措。

如何構建出最符合農(nóng)村實際的村級集體經(jīng)濟發(fā)展方式呢？如何使最廣大的人民群眾獲取最實實在在的收益呢？

且看這十二大發(fā)展模式及典型落地案例：

資源開發(fā)型

|模式解讀

憑借土地、山水、田園等特色自然資源，開發(fā)增收項目，實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟穩(wěn)定增長。

|落地案例

》開化縣霞川村大石龍水電站·水能資源項目

霞川村由原霞塢、河灘村調整新設，地處開化縣西部邊陲，毗鄰江西省婺源縣江灣鎮(zhèn)東頭村。由于位置偏遠、交通不便、地寡林茂，霞川村村集體無經(jīng)營性收入，全村70%以上的青壯年外出務工，是十里八鄉(xiāng)“有名”的經(jīng)濟薄弱村。

為增強村級集體經(jīng)濟的“造血”功能，近年來，霞川村積極探索實踐多元化發(fā)展村級集體經(jīng)濟的有效途徑，將目光瞄準了村里現(xiàn)有資源——大石龍水電站。水能資源的綜合利用開發(fā)，將帶來巨大發(fā)展“錢力”。水電站建于上世紀70年代，前幾年因機器老化故障、承包到期無人維護等原因關停，2017年大石龍水電站增效擴容技改項目列入省級扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展試點，總投資近300萬元。經(jīng)過規(guī)范化、專業(yè)化的設計建設，大石龍水電站發(fā)電機順利完成改造，發(fā)電能力可達320千瓦，于2018年正式投入運行并成功并網(wǎng)發(fā)電。

大石龍水電站通過增效擴容技改，每年為村集體帶來40萬-60萬元的穩(wěn)定收入，使霞川村一舉摘掉了集體經(jīng)濟薄弱村的“帽子”。同時，霞川村的水能資源得到充分有效利用，有力改善了當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境和村民生產(chǎn)生活條件，實現(xiàn)了農(nóng)村水電持續(xù)健康發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)帶動型

|模式解讀

“主導產(chǎn)業(yè)+農(nóng)戶”，從發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品入手，以農(nóng)戶庭院經(jīng)濟破題，逐步擴大經(jīng)營規(guī)模，提高產(chǎn)品檔次，形成區(qū)域性主導產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品。在促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展中增加村級集體經(jīng)濟收入。

|落地案例

》承德隆化縣七家鎮(zhèn)西道村·草莓公社項目

這個只有1260口人的小山村，幾年前是一個人均純收入不足3000元的窮鄉(xiāng)僻壤，資源亟待整合發(fā)展。以西道村草莓產(chǎn)業(yè)為依托、草莓元素為主題文化IP的全域、全產(chǎn)業(yè)鏈體系規(guī)劃，破落的村莊一夜成名。助力當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)產(chǎn)能與人居生活煥然一新并不斷迭代升級。村莊規(guī)劃后的草莓公社，被評為國家級美麗休閑鄉(xiāng)村。

一是“八合一”融合發(fā)展獨特理念，壯大鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)集群隊伍。規(guī)劃通過整合四季草莓、森林溫泉、田園風光、特色餐飲、民俗展演等優(yōu)勢資源，實行“公司+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營方式，集中發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、草莓香草等特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)“美麗鄉(xiāng)村+扶貧攻堅+鄉(xiāng)村旅游+產(chǎn)業(yè)發(fā)展+農(nóng)村特色文化開發(fā)+農(nóng)村電商+溝域經(jīng)濟+城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”八合一融合發(fā)展，形成河北美麗鄉(xiāng)村建設典范。

二是“文化IP”草莓公社品牌打造，創(chuàng)意設計引領村莊未來。住宿、餐飲、購物業(yè)態(tài)融入打造以“草莓采摘、溫泉沐浴、民宿體驗”為主題的全新農(nóng)旅融合品牌——草莓公社。對農(nóng)戶住房改造，包括農(nóng)戶住房外立面改造、庭院營造、室內裝修設計，提供草莓主題住宿體驗；在建筑及景觀小品營造過程中突出草莓文化主題元素。從廊橋、路燈、舞臺到卡通雕塑、產(chǎn)品標識、餐飲用品，融入鮮明的草莓文化元素，打造獨特的食住行游購娛全體驗草莓之旅。

三是“借勢”打造鄉(xiāng)村振興觀摩樣板，規(guī)劃設計整合分散資源。充分利用當前鄉(xiāng)村振興大環(huán)境下各類政策支持以及旅發(fā)大會的助力，依托項目區(qū)優(yōu)良的山水田園環(huán)境與農(nóng)業(yè)資源。規(guī)劃以草莓產(chǎn)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)，結合皇家文化、民俗文化兩大文化特色，整合“南部草莓小鎮(zhèn)、中部草莓園、北部稻田”，打造集草莓主題觀光采摘、皇家娛樂休閑方式體驗、田間特色游樂活動體驗為一體的“草莓產(chǎn)業(yè)+田園旅游+小鎮(zhèn)” 完美融合的示范樣板項目。

四是美麗休閑鄉(xiāng)村建設政策引導，撬動社會資本引來資金活水。項目總投資1.3億元，流轉土地1300余畝。目前占地面積500畝暖棚及游客中心、停車場等配套設施已建設完成，正常投入運營，二期項目正在建設中?！白?018年運營以來，已累計接待游客10.3萬人次，其中2019年上半年已接待游客3.7萬人次，營業(yè)收入130萬元?！?/p>

通過規(guī)劃團隊打造的“草莓IP”系列項目，西道村草莓種植達到1100畝，全村一半以上耕地都種植草莓，徹底改變過去種大田、靠天收的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)結構，提高了產(chǎn)業(yè)層級。僅草莓種植一項，就安置當?shù)?50余人，特別是當?shù)貗D女廣泛參與其中，按年均2.5萬元計算，增收375萬元。同時，帶動9個種植大戶，以房屋入股，每年每戶最低收入1.5萬元，增收13.5萬元；加之通過土地流轉，租地打工、規(guī)模種植、四季采摘，為村集體增收近500萬元，日接待能力8000人。

物業(yè)經(jīng)營型

|模式解讀

引導、扶持村集體利用集體所有的非農(nóng)建設用地或村留用地，興建標準廠房、專業(yè)市場、倉儲設施、職工生活服務設施等，通過物業(yè)租賃經(jīng)營等方式，增加村集體收入。

|落地案例

》縉云縣溶江鄉(xiāng)洪坑橋村·農(nóng)貿市場遷建工程

洪坑橋村位于縉云縣東部，距縣城16公里，是溶江鄉(xiāng)政府所在地。按照當?shù)亓曀?，每逢農(nóng)歷“一”“六”是溶江鄉(xiāng)的集市，由于無固定經(jīng)營場所，集市時馬路沿邊擺滿攤位，被稱為“馬路市場”。至今，“馬路市場”已存在30多年，交通安全、環(huán)境污染問題日益突出，每年需花費維護成本近10萬元。

為徹底取締以路代市、占道經(jīng)營的“馬路市場”，溶江鄉(xiāng)政府、村兩委積極謀劃洪坑橋村農(nóng)貿市場遷建工程，按照縉云縣南鄉(xiāng)最大農(nóng)貿市場、茶葉交易中心的目標定位，安排建設用地8畝，新建一個停車場、攤位、公廁、水電設施等基礎設施完備的農(nóng)貿市場。項目總投資180萬元，其中省級扶持村級集體經(jīng)濟試點資金128萬元，地方財政資金10萬元，村級自籌42萬元。

經(jīng)過溶江鄉(xiāng)政府、村兩委和當?shù)卮迕竦墓餐Γ?018年，歷時5個月的新農(nóng)貿市場順利建成并投入使用，共有200余名攤位業(yè)主入駐新農(nóng)貿市場，實現(xiàn)村集體經(jīng)營性收入近28萬元。此外，通過收取集市臨時攤位租金、茶葉交易場地租金、夜宵攤租金等方式，新農(nóng)貿市場為洪坑橋村村集體經(jīng)濟輸入了源源不斷的“新鮮血液”。

生產(chǎn)服務型

|模式解讀

圍繞村域產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，創(chuàng)辦多種形式的村級經(jīng)營性服務實體，為農(nóng)戶提供生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)機械、病蟲害防治、技術咨詢等服務，或開展聯(lián)結龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的中介服務，或興辦農(nóng)產(chǎn)品等專業(yè)批發(fā)市場，通過開展購銷服務增加村集體收入。

|落地案例

》梧桐街道安樂村·勞務專業(yè)合作社及建造配套設施項目

桐鄉(xiāng)市梧桐街道安樂村位于城郊結合部，區(qū)域面積5.5平方公里，現(xiàn)有農(nóng)戶808戶，戶籍人口3000余人，新居民約2.3萬人。村內房產(chǎn)出租現(xiàn)象十分普遍，大量新居民涌入村中，環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差問題較為突出。

為了從根本上解決環(huán)境衛(wèi)生和管理問題，安樂村以省財政扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展試點工作為契機，成立勞務專業(yè)合作社，提供衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護等服務。勞務專業(yè)合作社注冊資金359萬元，村合作社投資71.8萬元，占股20%。

項目總投資702.8萬元，由村合作社建造一幢8間四層樓的生產(chǎn)管理用房，占地面積約600平方米，建筑面積約1800平方米，同時購買相應機械設備，建造配套設施。勞務專業(yè)合作社采用企業(yè)化管理模式，實行“路長制”與“河長制”包干，明確每位保潔員的責任區(qū)域和工作要求，實現(xiàn)村內自我保潔、自我管理。

自2018年起，村合作社按市場價格將建好的管理用房租賃給勞務專業(yè)合作社，累計收益116.48萬元；勞務專業(yè)合作社通過承接物業(yè)管理、小區(qū)道路保潔、綠化養(yǎng)護等服務，實現(xiàn)年創(chuàng)收200萬元。如今的安樂村，村居環(huán)境干凈、整潔、優(yōu)美，村級集體經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展，取得了民生效益和經(jīng)濟效益的雙贏。

村落建設型

|模式解讀

以歷史文化村落、中心村建設為載體，依托村落建筑、鄉(xiāng)土文化、民俗風情和人居環(huán)境等優(yōu)勢，充分利用美麗鄉(xiāng)村建設成果，大力發(fā)展美麗經(jīng)濟，拓展集體經(jīng)濟發(fā)展空間，打造村域景區(qū)、農(nóng)家樂、民宿經(jīng)濟等，把綠水青山變成“金山銀山”。

|落地案例

》河北承德灤平縣小城子村·美麗休閑鄉(xiāng)村項目

小城子村，坐擁京津，背靠遼蒙，屬于京北黃金游線輻射帶動范圍。650戶、2100余人口，90%以上的人口生活在中心村。

規(guī)劃以小城子漢城歷史文化、皇家御道文化、滿族文化為特色，以“皇家驛?！焙汀扒隄h城”為主題，打造集田園觀光、鄉(xiāng)村休閑、鄉(xiāng)居度假于一體的鄉(xiāng)村旅游示范、宜居宜游新鄉(xiāng)村。打造為環(huán)首都經(jīng)濟圈“精品皇家文化旅游示范點”，承德市“皇家御道文化開發(fā)示范點”，灤平縣“宜居宜游美麗鄉(xiāng)村示范點”。

空間布局以線串點，以點帶面?！包c”為入口廣場、村民活動廣場、民俗活態(tài)博物館、鄉(xiāng)野公園、村委會等?！熬€”為112國道沿線商業(yè)景觀帶、田園游憩帶、民居體驗帶，“面”為在小城子漢城城址基礎上建起來的整個小城子村莊以及小城子田野公園景區(qū)。功能分區(qū)為“兩帶四區(qū)”Y字型結構。“兩帶”為交通商業(yè)軸、田園游憩景觀帶，“四區(qū)”為入口服務區(qū)、商業(yè)休閑區(qū)、田園觀光區(qū)、鄉(xiāng)居度假區(qū)。

規(guī)劃設計民俗活態(tài)博物館，以小城子村歷史、村民生產(chǎn)生活、滿族風情為主題元素進行博物館展覽設計，以圖片配文字解說、實物等多種形式展示，門票等營收。

規(guī)劃設計主題民宿，利用小城子空置民居，分滿族、皇家不同風格，打造高中低端民宿、客棧，發(fā)展小城子旅游接待，帶動百姓就業(yè)或銷售農(nóng)特產(chǎn)品，從而實現(xiàn)旅游扶貧和村民致富。

美麗鄉(xiāng)村建設不僅讓村民有了更好的生活環(huán)境，還讓村民在家門口就把錢掙了。通過流轉土地，推進集約化經(jīng)營，全村共計流轉土地1500畝，主要流轉給合作社、種養(yǎng)殖大戶等。每畝土地每年可以獲得1150元的流轉收入。土地流轉出去，閑下來的村民們還能去合作社“上班”領工資，多重收益為農(nóng)民提供了實打實的保障。

村莊經(jīng)營型

|模式解讀

田園綜合體是集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑旅游、田園社區(qū)為一體的鄉(xiāng)村綜合發(fā)展模式，促使村莊經(jīng)營擁有三產(chǎn)融合的可持續(xù)性，適宜田園資源和農(nóng)業(yè)特色突出的項目區(qū)，打造出區(qū)域品牌名片，申報省級、國家級田園綜合體，成功后將獲得相應資金補助。

|落地案例

》河北省遷西花鄉(xiāng)果巷

規(guī)劃區(qū)總面積7.35萬畝，涵蓋12個行政村。總投資17.2億元，獲財政資金2.1億元，撬動社會資本10億元。

項目以“山水田園，花鄉(xiāng)果巷，詩畫鄉(xiāng)居”為定位，以特色水雜果產(chǎn)業(yè)為基礎，以油用牡丹、獼猴桃、小雜糧為特色產(chǎn)業(yè)，以生態(tài)為依托、旅游為引擎、文化為支撐、富民為根本、創(chuàng)新為理念、市場為導向，充分發(fā)揮聚合效應。規(guī)劃“一鎮(zhèn)”即花鄉(xiāng)果巷特色小鎮(zhèn)，“四區(qū)”即百果山林休閑體驗區(qū)、淺山伴水健康養(yǎng)生區(qū)、記憶鄉(xiāng)居村社服務區(qū)、生態(tài)環(huán)境涵養(yǎng)區(qū)，“十園”即梨花坡富貴牡丹產(chǎn)業(yè)園、五海獼猴桃莊園、黃巖百果莊園、松山峪森林公園、蓮花院頤養(yǎng)園、神農(nóng)雜糧基地、CSA鄉(xiāng)村公社、游客集散中心、玉泉農(nóng)莊、鄉(xiāng)村社區(qū)旅游廊道。

妥善處理政府、企業(yè)和農(nóng)民三者之間的關系，成立了專門領導機構，并創(chuàng)新探索“三三六”利益分配機制。第一個“三”是指企業(yè)以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品加工銷售、旅游從業(yè)服務三項為主要收入來源。第二個“三”是指村集體以集體土地、集體資產(chǎn)、集體爭取各級財政資金三項按照出資額度轉化為股份并參與企業(yè)分紅?！傲笔侵复迕裢ㄟ^六項途徑獲得收益：一是原有水雜果的種植收入；二是林下土地流轉收入；三是流轉土地經(jīng)營管理收入；四是勞務輸出收入；五是旅游從業(yè)收入；六是村集體股權分紅收入。

目前獲得農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)田園綜合體項目中央資金5000萬元、省級配套專項資金1600萬元、地方配套資金400萬元，民營資本、社會資本、整合資金陸續(xù)投入，各界積極性高昂。除了“一鎮(zhèn)四區(qū)十園”外，配套產(chǎn)業(yè)體系中還有三區(qū)兩中心：智能體驗區(qū)、冷鏈物流區(qū)、生產(chǎn)加工區(qū)、電子商務中心和科技研發(fā)中心也在有序推進。

資產(chǎn)盤活型

|模式解讀

對村集體閑置的會堂、廠房、祠堂和廢棄學校等設施，通過公開拍賣、租賃、承包經(jīng)營、股份合作等多種方式進行盤活，增加村集體收入。

|落地案例

》東陽市六石街道張麻車小區(qū)·文化創(chuàng)客項目

六石街道張麻車小區(qū)現(xiàn)有村民165戶、586人，多次獲得“東陽市五好（示范）農(nóng)村黨支部”“六石街道招商引資先進村”等榮譽稱號。

六石街道張麻車小區(qū)文化創(chuàng)客項目總投資425萬元，其中財政補助200萬元，村級自籌225萬元。項目利用小區(qū)及周邊閑置房屋、廠房、老電影院等資源，委托公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一施工，以美化提升村居環(huán)境為基礎，著力打造獨具特色的休閑文化旅游街區(qū)。

小區(qū)按照“修舊如舊”理念對原有建筑進行修整加固，并在此基礎上融入虛實互動3D視覺墻繪，將泥墻、赤膊墻和水泥墻裝扮成一道道靚麗的風景線，顯著提升道路兩側及周邊的村居環(huán)境和商業(yè)品位，提高街區(qū)房屋總體租金水平。同時，小區(qū)引進專業(yè)文創(chuàng)公司，策劃打造青年創(chuàng)客社區(qū)，發(fā)展集娛樂、休閑、辦公于一體的輕奢眾創(chuàng)社區(qū)，助力青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，實現(xiàn)居民小區(qū)和創(chuàng)客社區(qū)輻射互動。

項目建成后，張麻車小區(qū)從一個老舊街區(qū)蛻變成為集文化、休閑、創(chuàng)業(yè)于一體的優(yōu)選之地。通過游客觀光、餐飲、商鋪出租、承接影視劇拍攝等方式，實現(xiàn)年營業(yè)收入30多萬元，有力帶動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，幫助村民就業(yè)、增收。

旅游拉動型

|模式解讀

依托當?shù)貎?yōu)質自然資源與傳承保護鄉(xiāng)村文化、轉化發(fā)展，開發(fā)出旅游品質較高的“小而精”產(chǎn)品，引爆和和撬動當?shù)芈糜谓?jīng)濟發(fā)展，輕資產(chǎn)運營，帶動當?shù)貏?chuàng)業(yè)就業(yè)、經(jīng)濟社會發(fā)展等效益明顯。

|落地案例

》淄博博山區(qū)網(wǎng)紅打卡點·紅葉柿巖項目

山東省淄博博山區(qū)域涵蓋的和尚房村、石塢村、嶺西村、姚家裕村四個村莊，有連片原生紅葉，電視劇拍攝地品牌推廣，擁有一定發(fā)展旅游基礎。但是現(xiàn)狀建設分散，時間空間跨度大，如何化零為整并通過項目主題再造，提升土地價值與增加農(nóng)民受益，成為面臨的首要問題。

一是創(chuàng)意網(wǎng)紅場景 豐富營銷矩陣。設計首個第一（全長2020米五層回旋角度最大）漂流水滑梯成為網(wǎng)紅IP，有自身的特色和主題，獲得高速傳播、流量爆發(fā)和大量游客的關注，提升IP的變現(xiàn)率和價值轉化率。依崖壁順勢而建，最高處距地面70余米的七彩玻璃棧道；“氣勢磅礴、驚險刺激”等字眼便迅速抓住人們眼球，以微信（微博）為入口整合傳播，以短視頻撬動移動營銷，截止10月底熱度便突破1100萬，成為淄博在抖音平臺上關注度最高的地方性話題。內容創(chuàng)意加上網(wǎng)紅場景，線下景區(qū)導流，線上短視頻平臺助推，二者共同作用，形成良性閉環(huán)，使各個網(wǎng)紅場景得以走紅全國。

二是特色業(yè)態(tài)引入 豐富項目落地。秉承“千載柿巖、萬彩生活”的文化定位，打造“齊長城腳下的琉璃生活村”。通過“山色、水意、火韻、土味”四大生活主題，植入了包含中國國家地理營地、綠樂園自然教室、琉璃溪水谷、院校實踐中心、琉璃會館、精品商店、大學生眾創(chuàng)營地、理想空間鄉(xiāng)村工作站、國際青年營地、創(chuàng)客學院、大師工坊、節(jié)日盒子文創(chuàng)店、非遺AR活化館、精品民宿、陶琉花園、花神書咖、博山薈餐廳等首期體驗店。并將地道的博山美食、絢爛的琉璃藝術、多彩的鄉(xiāng)野度假、時尚的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

三是品牌口碑傳播 集群規(guī)模效益。通過品牌集群重塑傳統(tǒng)資源，推動鄉(xiāng)村振興可持續(xù)發(fā)展。依托紅葉觀光、琉璃體驗、山水度假和影視傳播，不斷增值理想村的品牌名片和度假影響力，實現(xiàn)山水資源、村落建筑、業(yè)態(tài)品牌及人才團隊的價值增值，創(chuàng)收高價值的品牌。富的業(yè)態(tài)產(chǎn)品實現(xiàn)對消費人群的全覆蓋，突出文化體驗感、產(chǎn)品創(chuàng)意感、消費價值感，保證理想村提供的產(chǎn)品類型豐富、價值認同感強，通過逐年運營擴大用戶群體，最終形成口碑化傳播和規(guī)?；癄I收。

規(guī)劃挖掘整合旅游資源，按照“分步實施、面上發(fā)動、以點帶面、打造樣板”的思路，緊扣經(jīng)濟社會發(fā)展，主抓鄉(xiāng)村旅游和民宿項目建設，加快推進產(chǎn)業(yè)布局、項目創(chuàng)新和文旅融合。并通過以點帶面，以柿巖理想村帶動博山城西郊野度假生活，包括惡石塢村、淋漓湖、嶺西村、姚家峪村等鄉(xiāng)創(chuàng)振興示范區(qū)，乃至整個淄博市鄉(xiāng)村文旅發(fā)展和品牌傳播，實現(xiàn)城鄉(xiāng)共贏、區(qū)域共贏的目標。

通過品牌集群助推鄉(xiāng)村振興，聯(lián)動周邊片區(qū)，總投資約2億元，帶動返鄉(xiāng)500人就業(yè)，年100萬人旅游休閑和度假。同時也涌現(xiàn)出了以中郝峪、上瓦泉、聶家峪、泉子村等為代表的鄉(xiāng)村旅游典型村和一批敢想敢干、勇于創(chuàng)新的鄉(xiāng)村旅游帶頭人，推動全區(qū)鄉(xiāng)村旅游整體水平提升。

資本運營型

|模式解讀

將村集體歷年積累的資金、土地補償費等貨幣資產(chǎn)，通過參股經(jīng)營等方式轉為經(jīng)營資本，獲取股金、利息和資產(chǎn)增值等資本運營收入。

|落地案例

》金華市婺城區(qū)集體經(jīng)濟·小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園項目

婺城區(qū)西南山區(qū)是省內典型的飲用水源涵養(yǎng)功能區(qū)，有5座中型水庫，是百萬市民的“大水缸”。為更好保護飲用水源，關停了周邊的民宿、農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村旅游等經(jīng)營項目，導致部分村集體“返薄”。

飲用水源涵養(yǎng)功能區(qū)行政村以“飛地”形式參與婺城區(qū)村級集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目，推進飲用水源涵養(yǎng)功能區(qū)村級集體抱團致富。項目總投資1.28億元，其中，國有資本6000萬元，村級入股6800萬元，涉及參股村85個。為降低經(jīng)濟薄弱村參與項目的融資成本，村級入股的資金中包含省級試點資金1350萬元和區(qū)財政配套補助1350萬元。

同時，婺城區(qū)政府與當?shù)剞r(nóng)商銀行聯(lián)合推出金融消薄產(chǎn)品——“鄉(xiāng)村振興·富村貸”，經(jīng)濟薄弱村可按3.625‰的月息享受基準貸款利率，額度最高可達50萬元；此外，對參與集體經(jīng)濟發(fā)展項目的經(jīng)濟薄弱村，給予70%的貸款貼息。產(chǎn)業(yè)園重點發(fā)展汽摩配產(chǎn)業(yè)，委托第三方運營團隊開展廠房出租、小微企業(yè)入駐、基礎設施維護、消防安全等日常經(jīng)營管理。

“飛地抱團”項目形式，打破了地域、資源限制，讓更多行政村得以參與。園區(qū)建成后，可供10個左右汽摩配小微企業(yè)入駐，每年可產(chǎn)生租賃收入約1000萬元，減除稅費、運營成本等必要開支后，85個參股村平均每村每年可獲得經(jīng)營性收入5萬元以上。

基金運作型

|模式解讀

利用各級財政扶持資金和村級自籌資金組建發(fā)展集體經(jīng)濟基金池，由政府國資公司負責運作，營利收入返還給納入扶持范圍的經(jīng)濟薄弱村。

|落地案例

》三門縣基金式扶持·消除集體經(jīng)濟薄弱村項目

三門縣的經(jīng)濟薄弱村數(shù)量多、資源匱乏，主要通過異地建造或購置物業(yè)來發(fā)展村級集體經(jīng)濟。為加快經(jīng)濟薄弱村脫困轉化，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，三門縣探索推行基金式扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展模式，確保村集體獲得穩(wěn)定收益。

通過省以上財政補助資金1500萬元、縣級配套資金200萬元、村集體自籌資金設立基金，由三門縣農(nóng)村綜合改革領導小組管理，用于扶持經(jīng)相關部門確認的經(jīng)濟薄弱村。

基金運作主要有兩種模式，一是對于目前無自主發(fā)展項目的經(jīng)濟薄弱村，經(jīng)有關部門確定列入三門縣村級經(jīng)濟發(fā)展有限公司股東的，基金暫存該公司，公司再將資金委貸給縣國投公司，國投公司給付的利息收入每年以股東紅利方式撥付給股東，作為經(jīng)濟薄弱村的經(jīng)營收入；二是對于列入基金式扶持的經(jīng)濟薄弱村，有較為成熟的發(fā)展村集體經(jīng)濟項目的，經(jīng)有關部門審核同意，可退回其投資款，專項用于項目建設。

基金設立6年以來，共取得利息收入近1100萬元，支付扶持村分紅1025萬元，消除了38個無區(qū)位優(yōu)勢、無資源優(yōu)勢發(fā)展村級集體經(jīng)濟的薄弱村，村集體每年至少有5萬元的穩(wěn)定收入。

能人企業(yè)帶動型

|模式解讀

"能人"以出眾的經(jīng)營能力形成示范帶動效應,以突出的企業(yè)家才能和雄厚的資本實力主導合作社發(fā)展。合作社作為農(nóng)戶聯(lián)結主體通過提供社會化服務推動農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新,農(nóng)產(chǎn)品提質增效以及產(chǎn)業(yè)區(qū)域性集聚。

|落地案例

》廊坊市固安現(xiàn)林城村·京雄溫泉谷項目

京雄溫泉谷位于固安林城，城南25公里。在村莊向城鎮(zhèn)化邁進、鄉(xiāng)村振興規(guī)劃如火如荼的開展之時，企業(yè)家村干部張海橋早已帶領林城的人轉變觀念，前往各地乃至走出國門，考察優(yōu)質的鄉(xiāng)村建設落地項目后，帶領村民建設起”京雄溫泉谷”，走向共同致富之路。

舊村拆遷、置換補償、戶籍管理、物業(yè)管理并舉推進，工委班子帶頭、黨員干部帶頭、林城企業(yè)家?guī)ь^，開啟破舊立新活動。邊拆遷、邊建設、邊安置。堅持集約土地，著眼休閑宜居，建筑風中西結合，儼然鄉(xiāng)村中的都市。

為吸引京津游客，規(guī)劃獨一無二的京雄溫泉谷。以“有故事的林城，有味道的旅程”為定位，依托溫泉、鄉(xiāng)村資源發(fā)展服務于北京、雄安高端人群的鄉(xiāng)村度假產(chǎn)業(yè)。

空間結構為“一心、兩帶、三組團、十分區(qū)”，“一心”即核心服務中心，“兩帶”為林城記憶文化帶、濱河藝術廊道景觀帶，三組團為溫泉水鎮(zhèn)康養(yǎng)組團、田園農(nóng)事體驗組團、藝術花園觀光組團。豐富“旅游+”產(chǎn)品體系，形成“旅游+農(nóng)業(yè)”、“旅游+文化”、“旅游+運動”、“旅游+康養(yǎng)”、“旅游+親子”、“旅游+夜經(jīng)濟”等新業(yè)態(tài)。

搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展機遇，林城村又集中建設占地1000畝的油菜花園、占地3000畝的苗木基地、占地100畝的花海彩帶景區(qū)，年吸引游客數(shù)萬人，推動全村由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向溫泉旅游轉型升級。林城村先后被評為“全國生態(tài)文化村”和“全國文明村”，村人均收入超3萬元，村街綠化率達85%。

土地股份合作社

|模式解讀

通過村集體領辦土地股份合作社，推動農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，著力提高勞動生產(chǎn)率和土地產(chǎn)出率，實現(xiàn)土地經(jīng)營收益最大化。

|落地案例

》衢州市衢江區(qū)蓮花鎮(zhèn)·扶持村級集體經(jīng)濟試點項目

蓮花鎮(zhèn)為省級農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)，是衢江區(qū)的主要糧食生產(chǎn)區(qū)之一，下轄23個行政村，全鎮(zhèn)農(nóng)作物播種面積6.8萬畝，土地流轉率達50%以上。蓮花鎮(zhèn)扶持村級集體經(jīng)濟試點項目惠及下轄的10個行政村、1.92萬人。

為實現(xiàn)土地經(jīng)營收益最大化，村集體成立土地股份合作社，負責土地流轉、承包合同簽訂、股金分配等事宜，農(nóng)戶或村民小組以1畝地/股入股合作社，保底價為500斤稻谷/股/年。合作社獲得的土地實際面積超出承包面積部分和整理后溢出面積租金收入、競標發(fā)包的溢價收入除預留40%作為保底基金外，其余60%作為年底股份分紅。目前，蓮花鎮(zhèn)7個村已流轉土地3500畝以上，村集體根據(jù)本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃把連片流轉的土地承包給本地家庭農(nóng)場主打造家庭農(nóng)場集聚村，或承包給外來客商發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

項目實施后，帶動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有效促進農(nóng)民增收、集體增收。比如，蓮東村將300余畝土地外包給玉環(huán)市的客商種植白枇杷，村集體年增收8萬余元，帶動4戶農(nóng)戶種植白枇杷80余畝，幫助80余名村民在家門口拿“薪金”。

農(nóng)旅項目策劃方案

一、從開放資源上突破。

鄉(xiāng)村有許多宅基地、集體建設用地、森林湖泊、田園山水等資源，怎樣釋放資源把資源變資本，吸引更多的企業(yè)資金進入鄉(xiāng)村，需要我們創(chuàng)新。

二、從市場主導上突破。

建議政府不要大包辦，堅持市場主導，企業(yè)為主體的原則，必須走市場化道路才能持續(xù)發(fā)展鄉(xiāng)村，單靠政府一時半會兒的扶持是無法實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的。

三、從政策扶持上突破。

如何扶持鄉(xiāng)村發(fā)展?絕不要金錢式的扶貧，產(chǎn)業(yè)扶貧才是真正的造血式扶貧。

四、從吸引人才上突破。

怎樣吸引青年人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)？要讓年輕人不只盯住城市，鄉(xiāng)村廣闊天地一樣大有可為。

五、從策劃規(guī)劃上突破。

怎樣從觀光旅游向體驗式旅游轉變?需要用活鄉(xiāng)村的本土材料、果林、菜園等，而不是城市化的照搬照抄。

六、從產(chǎn)業(yè)融合上突破。

一二三產(chǎn)融合發(fā)展，打造產(chǎn)業(yè)新村、產(chǎn)業(yè)莊園。

七、從用地政策上突破。

發(fā)展農(nóng)旅融合的田園綜合體、產(chǎn)業(yè)莊園、特色小鎮(zhèn)等必須匹配適度的建設用地滿足游客的“吃住行游購娛”。

八、從金融改革上突破。

金融是實體經(jīng)濟的血脈。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，金融應當發(fā)揮更重要的作用。因為農(nóng)旅項目不會有大量的國有建設用地，主要是宅基地、集體建設用地和流轉用地。

九、從平臺搭建上突破。

村集體就是一個很好的平臺，可以借鑒袁家村模式成立集體經(jīng)濟組織農(nóng)民入股開發(fā)鄉(xiāng)村;企業(yè)也可以采取眾籌、共享模式吸引更多的鄉(xiāng)村熱愛者共籌共享；

十、從宣傳營銷上突破。

一個城市的品牌營銷不僅僅局限于城市，也應包括鄉(xiāng)村、景區(qū)景點和土特產(chǎn)品。我們的城市營銷不僅宣傳景區(qū)景點，還應從美麗鄉(xiāng)村、產(chǎn)品品牌上進行包裝推介。