2006年創(chuàng)立“破局營銷理論”，并以其獨(dú)特的“橫向思維破局法”、“逆向交叉組合法”和“概念置換品類法”等獨(dú)門策劃武器，創(chuàng)造了海爾“防電墻”熱水器、格林格“深附吸”抽油煙機(jī)、華淳“純園釀”葡萄酒、垅運(yùn)“智然光”照明、學(xué)之友“全真教”英語學(xué)習(xí)機(jī)、亞瑟王“智能防暴鎖”等區(qū)隔型品類概念和琥珀金茶“反文化”營銷等傳播概念，屢屢在中國市場(chǎng)創(chuàng)造奇跡。2007年創(chuàng)辦“深圳雙劍破局營銷策劃有限公司”，成為策劃業(yè)最具原創(chuàng)性格的另類策劃品牌；“無論你的企業(yè)遭遇什么困難，我沈坤都能給你出乎意料的震撼性答案”，這是沈坤常常對(duì)企業(yè)客戶說的話。
2010年更是將其尖銳的思維觸角伸入傳統(tǒng)教育和培訓(xùn)領(lǐng)域，喊出了“知識(shí)越多越愚笨，解決問題還得靠思維”、“我沈坤能解決你全部的商業(yè)難題”和“三個(gè)月讓小學(xué)生戰(zhàn)勝碩士生”等令人震驚的高調(diào)話語，屢屢在演講和培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)引發(fā)強(qiáng)烈地震。
2004年，受富士康集團(tuán)（深圳）營銷總部的邀請(qǐng)，開始了第一次收費(fèi)的營銷培訓(xùn)生涯，6年來，先后為“大自然地板”、“歐神諾陶瓷”、“長城電腦”、“金浩茶油”、“成山集團(tuán)”“西洋復(fù)合肥”等200多家企業(yè)提供營銷培訓(xùn)。2009年，更是開創(chuàng)性地將橫向思維的策劃實(shí)踐帶進(jìn)營銷培訓(xùn)課程之中，從而徹底顛覆了本土企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和品牌傳播創(chuàng)新等方面的傳統(tǒng)手法，并喊出了“沒有做不到，只有想不到”的豪言壯語，成為中國唯一以潛意識(shí)思維闡釋營銷行為以橫向思維破局營銷困境的另類培訓(xùn)大師。 扎實(shí)的營銷理論為基礎(chǔ)，融合豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，特別擅長將枯燥的營銷理論融入精彩生動(dòng)的真實(shí)案例，使聽課者能在故事性極強(qiáng)的案例分析中促進(jìn)營銷理論知識(shí)和專業(yè)技能的同步提升。語言幽默，善于調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
沈坤經(jīng)典語錄
國學(xué)對(duì)企業(yè)發(fā)展沒用，研究未來才能戰(zhàn)勝西方強(qiáng)企
驕傲的企業(yè)進(jìn)步快，低調(diào)的企業(yè)死的快
挖撬強(qiáng)勢(shì)企業(yè)人才不能改變困局，打敗行業(yè)高手還需旁門左道
永遠(yuǎn)沒有飽和的市場(chǎng)，只有不夠尖銳的策略
消滅對(duì)手的優(yōu)勢(shì)比發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造自己的優(yōu)勢(shì)更有效
無中生有的概念，比真實(shí)存在的賣點(diǎn)更有效
競爭沒有雙嬴，干掉對(duì)手才能獨(dú)占市場(chǎng)
成功者的經(jīng)驗(yàn)會(huì)害死你，失敗者的懺悔卻能救你
拒絕從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)，倡導(dǎo)先戰(zhàn)術(shù)而戰(zhàn)略
策劃是思維的交鋒而不是靠經(jīng)驗(yàn)
經(jīng)銷商是一個(gè)復(fù)雜的群體，他們唯利是圖卻又老奸巨滑，但同時(shí)，他們內(nèi)心也有著太多的煩惱，甚至有時(shí)候也不乏真誠，這就要看你如何去應(yīng)對(duì)。
能讓經(jīng)銷商俯首稱臣的人，是真正的營銷英雄。
50萬營銷費(fèi)用讓你打開全國市場(chǎng)，你說行不行？不行？我老實(shí)告訴你，不行也得行，我們營銷人就是為創(chuàng)造市場(chǎng)奇跡而生的。
如果你認(rèn)為做銷售就是賣產(chǎn)品，那你就大錯(cuò)特錯(cuò)了；如果你能把同樣的產(chǎn)品賣出不一樣的高價(jià)格，那你就是很牛地在做銷售而不是在賣產(chǎn)品。
更多經(jīng)典語錄正在創(chuàng)造中…… 1、《橫向思維下的破局營銷》 ——競爭致勝的營銷策略創(chuàng)意方法指南
2、《如何提高團(tuán)隊(duì)的解題能力》——以方法和工具來提高團(tuán)隊(duì)解題能力
3、《如何打造尖刀產(chǎn)品？》—— 不需要廣告投入也能暢銷的產(chǎn)品策略