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食用油營銷策略哪家營銷策劃公司做的專業(yè)的?

來源:www.petajastudio.com   時(shí)間:2023-10-26 02:07   點(diǎn)擊:325   編輯:niming   手機(jī)版

一、食用油營銷策略哪家營銷策劃公司做的專業(yè)的?

很高興回答您的問題,食用油應(yīng)該屬于快消品了,其實(shí)策劃是不分行業(yè)的。專不賀拿專業(yè)可以從以禪察搭下幾點(diǎn)來看:1、看公司服務(wù)的案例 2、看公司的專業(yè)能力 3、看公司的團(tuán)隊(duì) 4、看公司經(jīng)驗(yàn)。給你推薦一下專業(yè)的策劃公司他們快消品案子做的很多:01李光斗品牌營銷機(jī)構(gòu)有限公司02.前機(jī)營銷沒辯策劃公司03.葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu)04.張默聞策劃集團(tuán)(總部:中國浙江)05.深圳采納營銷策劃公司06北京和君咨詢有限公司。等您可以根據(jù)您的預(yù)算與公司具體需求以及地理位置綜合判定考慮找哪一家公司更好。

二、食用油哪家品牌策劃做的好?

北京鉑唐品牌機(jī)構(gòu),熟悉本行業(yè)文化、趨勢,又深諳專業(yè)的策劃、設(shè)計(jì)理論,能為客戶提供高水準(zhǔn)的策劃和設(shè)計(jì)。一方面規(guī)模較大,人員配備、專業(yè)能力比較好,二積累了很多知名案例,有專業(yè)的仔空含品牌顧問跟蹤指導(dǎo),另外就是價(jià)格也比較念笑合理一些?,F(xiàn)在很多國內(nèi)知名品牌與他們有虧困合作。

陸團(tuán)可以從一下幾個(gè)方面考察一家公司的專業(yè)性,第一, 擁有一個(gè)龐大的、獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)專職在學(xué)習(xí)、研究品牌策劃;第二 ,長期積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);第三, 強(qiáng)大的數(shù)世擾據(jù)庫資源和研發(fā)成果;第四, 后期執(zhí)行、落地的強(qiáng)有力保障。 ,服務(wù)過中國搜悉旦電信、鳥巢、福臨門等,希望對您有幫助。

三、糧油行業(yè)該怎么去做一些促銷活動?

糧油行業(yè)的營銷策劃,共升傳媒還是很絕迅在行的,建議你了解一下他們的網(wǎng)站,專門有糧油行業(yè)的解決方案,挺好的。

給你介紹一下具體方案吧,希望對你也有幫助。共升傳媒經(jīng)過充分的調(diào)研,為我們量身定做了好幾個(gè)版本的宣傳廣告,通過與他們的戰(zhàn)略合作伙伴的合作,把這些廣告發(fā)布到很多知名產(chǎn)品的包裝物上,比如某國內(nèi)知名飲料廠家、某國際知名的日用品廠家。在短短并談此的半年之內(nèi),就在多達(dá)3千萬件快速消費(fèi)品的包裝上發(fā)布了廣告,要知道,這些品牌侍扒可都是針對高端客戶的哦,相當(dāng)于我們以極低廉的價(jià)格,向全國的有錢人做了一個(gè)普及廣告。效果很明顯的。

因?yàn)榧Z油行業(yè)利潤太低,本錢太高,所以促銷活動有很大的局限性。一般都是降價(jià)促銷,就閉肢是所謂的薄利多銷。很少有做買贈的,做食用油的有一部分,買5升送500ml的,但是性價(jià)比不高。糧油店做積分制比較劃算,達(dá)清態(tài)游到一個(gè)積分額度贈送一些禮品。答銷這樣能抓住老百姓的心理,和會員制相同。

四、經(jīng)典!這些品牌策劃案例免費(fèi)分享給你

“品牌的目的是為了盈利,而品牌策劃就是為了推進(jìn)盈利的進(jìn)程,將這場杖打得更漂亮一些。所有的企業(yè)家創(chuàng)辦公司打造品牌的最終目的就是要獲取更多的利潤,然而在實(shí)際的操作中,往往會不盡如人意,當(dāng)初的本意如此,實(shí)際操作過程中又會是另外一個(gè)樣子,這些都是很正常的事。但是人外有人,天外有天,總會有那么一些人能夠?qū)⑵放谱龃笞鰪?qiáng),他們成功的原因不乏正確的品牌策劃。品牌策劃是企業(yè)品牌進(jìn)入市場前做的關(guān)鍵性的戰(zhàn)略準(zhǔn)備,正確的策劃方案能夠帶領(lǐng)品牌走向陽光大道,那么現(xiàn)如今有哪些品牌營銷策劃是大家公認(rèn)的好策劃呢?品牌營銷策劃經(jīng)典案例一:白加黑—治療感冒,黑白分明1995年,“白加黑”上市僅180天銷售額就突破1.6億元,在擁擠的感冒藥市場上分割了15%的份額,登上了行業(yè)第二品牌的地位,在中國大陸營銷傳播史上,堪稱奇跡。這一現(xiàn)象被稱為“白加黑”震撼,在營銷界產(chǎn)生了強(qiáng)烈的沖擊。一般而言,在同質(zhì)化市場中,很難發(fā)掘出“獨(dú)特的銷售主張”(USP)。感冒藥市場同類藥品甚多,市場已呈高度同質(zhì)化狀態(tài),而且無論中、西成藥,都難于做出實(shí)質(zhì)性的突破??堤┛?、麗珠、三九等“大腕”憑借著強(qiáng)大的廣告攻勢,才各自占領(lǐng)一塊地盤,而蓋天力這家實(shí)力并不十分雄厚的藥廠,竟在短短半年里就后來者居上,其關(guān)鍵在于嶄新的產(chǎn)品概念。“白加黑”是個(gè)了不起的創(chuàng)意。它看似簡單,只是把感冒藥分成白片和黑片,并把感冒藥中的鎮(zhèn)靜劑“撲爾敏”放在黑片中,其他什么也沒做;實(shí)則不簡單,它不僅在品牌的外觀上與競爭品牌形成很大的差別,更重要的是它與消費(fèi)者的生活形態(tài)相符合,達(dá)到了引發(fā)聯(lián)想的強(qiáng)烈傳播效果。在廣告公司的協(xié)助下,“白加黑”確定了干脆簡練的廣告口號“治療感冒,黑白分明”,所有的廣告?zhèn)鞑サ暮诵男畔⑹恰鞍滋旆灼活?;晚上服黑片,睡得香”。產(chǎn)品名稱和廣告信息都在清晰地傳達(dá)產(chǎn)品概念。品牌營銷策劃經(jīng)典案例二:農(nóng)夫山泉,甜并愉快1998年,娃哈哈、樂百氏以及其他眾多的飲用水品牌大戰(zhàn)已是硝煙四起,而且在娃哈哈和樂百氏面前,剛剛問世的農(nóng)夫山泉顯得勢單力薄,另外,農(nóng)夫山泉只從千島湖取水,運(yùn)輸成本高昂。農(nóng)夫山泉在這個(gè)時(shí)候切入市場,并在短短幾年內(nèi)含森抵抗住了眾多國內(nèi)外品牌的沖擊,穩(wěn)居行業(yè)三甲,成功要素之一在于其差異化營銷之策。而差異化的直接表現(xiàn)來自于“有點(diǎn)甜”的概念創(chuàng)意——“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”?!稗r(nóng)夫山泉”真的有點(diǎn)甜嗎?非也,營銷傳播概念而已。農(nóng)夫山泉的水來自千島湖,是從很多大山中匯總的泉水,經(jīng)過千島湖的自凈、凈化,完全可以說是甜美的泉水。但怎樣才能讓消費(fèi)者直觀形象地認(rèn)識到農(nóng)夫山泉的“出身”,怎樣形成美好的“甘泉”印象?這就需要一個(gè)簡單而形象的營銷傳播概念?!稗r(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”并不要求水一定得有點(diǎn)甜,甜水是好水的代名詞,正如咖啡味道本來很苦,但雀巢咖啡卻說味道好極了說明是好咖啡一樣。中文有“甘泉”一詞,解釋就是甜美的水?!疤稹辈粌H傳遞了良好的產(chǎn)品品質(zhì)信息,還直接讓人聯(lián)想到了甘甜爽口的泉水,喝起來自然感覺“有點(diǎn)甜”。品牌營銷策劃經(jīng)典案例三:腦白金——吆喝起中國禮品市場在中國,如果誰提到“今年過節(jié)不收禮”,隨便一個(gè)人都能跟你說“收禮只收腦白金”。腦白金已經(jīng)成為中國禮品市場的第一代表。睡眠問題一直是困擾中老年人的難題,因失眠而睡眠不足的人比比皆是。有資料統(tǒng)計(jì),國內(nèi)至少有70%的婦女存在睡眠不足現(xiàn)象,90%的老年人經(jīng)常睡不好覺?!八摺笔袌鋈绱酥?,然而,在紅桃K攜“補(bǔ)血”、三株口服液攜“調(diào)理腸胃”概念創(chuàng)造中國保健品市場高峰之后,在保健品行業(yè)信譽(yù)跌入谷底之時(shí),腦白金單靠一個(gè)“睡眠”概念不可能迅速崛起。作為單一品種的保健品,腦白金以極短的時(shí)間迅速啟動市場,并登上中國保健品行業(yè)“盟主”的寶座,引領(lǐng)我國保健品行業(yè)長達(dá)五年之久。其成功的最主要因素在于找到了“送禮”的軸心概念。中國,禮儀之邦。有年節(jié)送禮,看望親友、病人送禮,公關(guān)送禮,結(jié)婚送禮,下級對上級送禮,年輕人對長輩送禮等種種送禮行為,禮品市場何其浩大。腦白金的成功,關(guān)鍵在于定位于龐大的禮品市場,而且先入為主地得益于“定位第一”法則,第一個(gè)把自己明確定位為“禮品”——族孫以禮品定位引領(lǐng)消費(fèi)潮流。品牌營銷策劃經(jīng)典案例四:金龍魚--1∶1∶1,金龍魚比出新天地在中國,嘉里糧油(隸屬馬來西亞華裔創(chuàng)辦的郭氏兄弟集團(tuán)香港分公司)旗下的“金龍魚”談穗畝食用油,10年來一直以絕對優(yōu)勢穩(wěn)居小包裝食用油行業(yè)第一品牌地位。調(diào)和油這種產(chǎn)品是“金龍魚”創(chuàng)造出來的。當(dāng)初,金龍魚在引進(jìn)國外已經(jīng)很普及的色拉油時(shí),發(fā)現(xiàn)雖然有市場,但不完全被國人接受。原因是色拉油雖然精煉程度很高,但沒有太多的油香,不符合中國人的飲食習(xí)慣。后來,金龍魚研制出將花生油、菜籽油與色拉油混合的產(chǎn)品,使色拉油的純凈衛(wèi)生與中國人的需求相結(jié)合,使得產(chǎn)品創(chuàng)新終于贏得中國市場。為了將“金龍魚”打造成為強(qiáng)勢品牌,“金龍魚”在品牌方面不斷創(chuàng)新,由最初的“溫暖親情·金龍魚大家庭”提升為“健康生活金龍魚”,然而,在多年的營銷傳播中,這些“模糊”的品牌概念除了讓消費(fèi)者記住了“金龍魚”這個(gè)品牌名稱外,并沒有引發(fā)更多聯(lián)想,而且,大家似乎還沒有清楚地認(rèn)識到調(diào)和油導(dǎo)師是什么,有什么好。2002年,“金龍魚”又一次跳躍龍門,獲得了新的突破,關(guān)鍵在于其新的營銷傳播概念“1∶1∶1”??此坪唵蔚摹?∶1∶1”概念,配合“1∶1∶1”最佳營養(yǎng)配方”的理性訴求,既形象地傳達(dá)出金龍魚由三種油調(diào)和而成的特點(diǎn),又讓消費(fèi)者“誤以為”只有“1∶1∶1”的金龍魚才是最好的食用油。十年磨一劍。金龍魚在2002年才讓中國的消費(fèi)者真正認(rèn)識了調(diào)和油,關(guān)鍵在于找到了一個(gè)簡單的營銷傳播概念。長沙藝嘉企業(yè)形象策劃,十年廣告經(jīng)驗(yàn),湖南衛(wèi)視、中國移動合作伙伴。專注品牌策劃、互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)開發(fā)、新媒體運(yùn)營。一站式輸出服務(wù):品牌策劃、品牌設(shè)計(jì)、企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站UI設(shè)計(jì)、APP界面UI設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁前端開發(fā)、響應(yīng)式網(wǎng)站開發(fā)、HTML5、小程序開發(fā)、微信開發(fā)等。期待您的合作(?:wanghongyijia)。(部分圖文來源網(wǎng)絡(luò))

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評論
    共 1 條評論
  • 游客
    2023-10-26 02:09
    太有藝術(shù)感了。
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