農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，在國內(nèi)和國外市場為導(dǎo)向，以提高經(jīng)濟(jì)效益，當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主導(dǎo)產(chǎn)品，實(shí)施專業(yè)化生產(chǎn)，一體化經(jīng)營，社會(huì)服務(wù)，企業(yè)管理，生產(chǎn)區(qū)域分布的支柱，供應(yīng)，貿(mào)易，工業(yè)，農(nóng)業(yè)，科學(xué)和教育緊密結(jié)合起來，形成一個(gè)一站式的管理系統(tǒng)。是改造傳統(tǒng)的自給半自給農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，所以市場上的家庭式經(jīng)營的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化，商品化和社會(huì)化。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可能是多種多樣的，但必須（功能）：1，國內(nèi)和國外市場; 2，根據(jù)本地優(yōu)勢; 3，專業(yè)化的實(shí)施; 4，有一定的經(jīng)濟(jì)規(guī)模5，組織的貿(mào)易，工業(yè)和農(nóng)業(yè)，生產(chǎn)，供應(yīng)和整合，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理。只有少數(shù)幾個(gè)方面的有機(jī)結(jié)合，可以轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)的國內(nèi)和國際市場接軌的行業(yè)。 “家庭”和“廣闊的市場”的核心是如何將兩者結(jié)合起來。

在市場經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展的過程中，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的主要目標(biāo)：首先，為確保農(nóng)產(chǎn)品的有效結(jié)合，增加農(nóng)民收入。只有這艘船只依靠農(nóng)業(yè)技術(shù)，根據(jù)家庭經(jīng)營的農(nóng)民順利進(jìn)入市場。因此，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)民進(jìn)入市場的一個(gè)很好的方式。

積極發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，具有十分重要的意義。

首先，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展，是扭轉(zhuǎn)局面的根本出路在于農(nóng)業(yè)的薄弱低效的。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有利于解決農(nóng)業(yè)社會(huì)利益和經(jīng)濟(jì)利益之間的沖突，農(nóng)業(yè)的比較效益，增加農(nóng)民收入。

利于解決小生產(chǎn)與大市場的矛盾，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場。它有利于逐步實(shí)現(xiàn)以市場為導(dǎo)向的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

第三，解決農(nóng)戶小規(guī)模經(jīng)營和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求之間的沖突，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型。

有利于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。這是有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在農(nóng)村地區(qū)，并建立有效的農(nóng)業(yè)系統(tǒng)。

利于縮小和農(nóng)業(yè)之間，城市和農(nóng)村地區(qū)，實(shí)現(xiàn)了一體化的城市和農(nóng)村地區(qū)之間的差異。它有利于促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，加快城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展。

中國的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的背景下，發(fā)行量最大的小農(nóng)戶生產(chǎn)與大市場的矛盾，沒有能夠完全解決，如何解決一戶分散的小規(guī)模生產(chǎn)，市場，逐步擴(kuò)大，分散管理的社會(huì)化大農(nóng)貿(mào)市場融合之間的矛盾，滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，必須進(jìn)行創(chuàng)新和組織系統(tǒng)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的本質(zhì)是貿(mào)工農(nóng)一體化的運(yùn)作模式。市場通過貿(mào)易的發(fā)展，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)提高農(nóng)民直接參與市場活動(dòng)的積極性，有利于農(nóng)民進(jìn)入市場，開拓市場。此外，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)業(yè)和非農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，利益分配的矛盾也沒有能夠得到很好的解決。農(nóng)業(yè)的比較優(yōu)勢，國家對(duì)農(nóng)業(yè)的投入和困難，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)。這些矛盾已經(jīng)嚴(yán)重的影響，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)和農(nóng)民收入的進(jìn)一步發(fā)展。雖然農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)加銷融合，通過規(guī)模經(jīng)營，多層次的處理，提高流通效率和產(chǎn)品附加值，從而改變了原有產(chǎn)品的供應(yīng)情況，并有效地提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

主要內(nèi)容包括：

（ - ）農(nóng)業(yè)專業(yè)化和集中化。這是發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要特點(diǎn)。農(nóng)業(yè)專業(yè)化，包括專業(yè)的三個(gè)方面的農(nóng)業(yè)企業(yè)的專業(yè)農(nóng)藝過程專業(yè)化和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。專業(yè)化是所謂的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)施農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)之間的勞動(dòng)的社會(huì)分工，企業(yè)逐步擺脫“小”的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)項(xiàng)目由多到少，從分散到集中的轉(zhuǎn)變，從自給自足到一家專門生產(chǎn)某些農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，市場等生產(chǎn)項(xiàng)目，或降低到次要地位，或從屬，輔助生產(chǎn)部門，甚至完全消失。農(nóng)藝過程專業(yè)化“的農(nóng)業(yè)工作，某一特定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的操作過程分解為若干個(gè)階段，由不同的專業(yè)企業(yè)專業(yè)化過程。美國畜牧業(yè)生產(chǎn)，育雛，養(yǎng)殖，雞蛋和牛奶生產(chǎn)企業(yè)。農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)化，也被稱為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域化是指在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)較大的地區(qū)之間的勞動(dòng)力分工越來越明顯，每個(gè)區(qū)域逐漸由“一刀切”，“所有的東西全”，“自自給自足的生產(chǎn)在生產(chǎn)某些農(nóng)產(chǎn)品的市場結(jié)構(gòu)變化相對(duì)集中的專業(yè)領(lǐng)域，如美國根據(jù)當(dāng)?shù)匾恍┳魑锏纳a(chǎn)條件，經(jīng)過長期進(jìn)化，形成了玉米種植帶，棉帶，家畜等10個(gè)特色農(nóng)業(yè)帶。生產(chǎn)集中的趨勢是伴隨著農(nóng)場和農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，數(shù)量的減少。如美國農(nóng)場總數(shù)的比例從2314000在1974年至1992年的超過190萬，小規(guī)模的家庭農(nóng)場逐漸減少，代之而起的是一個(gè)大型農(nóng)場經(jīng)營。雖然在1992年，只有不到18％的國家農(nóng)場總數(shù)的牧場，但他們擁有的土地占54％的農(nóng)業(yè)用地，產(chǎn)量占全國的83％，占農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

（二）農(nóng)工商一體化，生產(chǎn)，供應(yīng)，這是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化最突出的表現(xiàn)，它是介于農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)本集團(tuán)，農(nóng)業(yè)綜合企業(yè)和農(nóng)業(yè)企業(yè)和非農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，通過某種經(jīng)濟(jì)約束或協(xié)議，為一個(gè)經(jīng)營體內(nèi)，形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，并分享他們的經(jīng)濟(jì)利益共同體，共同利益和共同發(fā)展。芬蘭最大的奶制品的生產(chǎn)企業(yè)瓦利奧聯(lián)合，它是一個(gè)專業(yè)的，社會(huì)的和組的大規(guī)模生產(chǎn)能力的公司。綜合經(jīng)營的公司，在收購原料奶從奶牛飼養(yǎng)，運(yùn)輸，到精加工，產(chǎn)品的銷售和出口的乳制品，不僅效率高，周期短，生產(chǎn)成本低，并且在任何時(shí)候可以根據(jù)動(dòng)態(tài)的市場需求調(diào)整產(chǎn)品的品種和數(shù)量的改變。該公司有33個(gè)乳制品在全國各地的加工廠，占約77％的牛奶加工，加工能力和產(chǎn)品范圍，到1400種，每年的營業(yè)額的8.1十億芬蘭馬克（約1.8億美元）。

（C ）服務(wù)社會(huì)化。這是的客觀要求農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。其基本內(nèi)容，包括產(chǎn)前，交付和產(chǎn)后的“一站式”社會(huì)服務(wù)系統(tǒng)的各個(gè)方面。序列化服務(wù)機(jī)構(gòu)，如墨西哥錫那羅亞州番茄生產(chǎn)協(xié)會(huì)的成立為番茄的農(nóng)民的生產(chǎn)，但也番茄的生產(chǎn)和銷售情況，政府政策，市場趨勢，生產(chǎn)技術(shù)，農(nóng)民的及時(shí)和準(zhǔn)確的意見和建議。

（D）的利益，分配機(jī)制的合理化，這是自然的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，農(nóng)民出賣原材料的狀態(tài)，作為價(jià)格的被動(dòng)接受者，一般人很難獲得正常的利潤，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是不合理的利益分配機(jī)制，可以打破農(nóng)工商一體化經(jīng)營，使農(nóng)民分享農(nóng)產(chǎn)品加工增值的平均利潤，流通過程中，發(fā)達(dá)國家的利益分配機(jī)制的調(diào)節(jié)高度重視，除了提供長期低利率貸款給農(nóng)民，農(nóng)業(yè)措施的價(jià)格和出色的性能，如通過歐洲共同體的發(fā)展，干預(yù)價(jià)格（最低價(jià)格）的價(jià)格門檻（最低進(jìn)口價(jià)格）和其他措施，以保護(hù)他們的利益農(nóng)民，防止糧食價(jià)格是低的人。從國外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)民互利的聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，并適當(dāng)調(diào)整企業(yè)與農(nóng)戶的利益的成功經(jīng)驗(yàn)，是生存和發(fā)展的關(guān)鍵農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

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