??巴菲特價值投資的六項法則(文章來源：股市馬經(jīng))巴菲特的四項世界記錄1、世界上最貴的股票1964年伯克希爾公司股票的平均價格為11美圓。2003年伯克希爾的A種股票的最高價達到95700美圓。40年來伯克希爾的股票價格增長了8000倍，一股就可以在上海和北京買一套很好的住房。
??如果在1956年，你的祖父母給你10000美元，并要求你和巴菲特共同投資，如果伯克希爾的股票價格為7。5萬美元，在扣除各種費用，繳納各項稅款之后，起初投資的1萬美元就會迅速變?yōu)?。7億美元。2、全球最大資產(chǎn)規(guī)模的投資公司1964年伯克希爾公司的資產(chǎn)凈值為2288萬美圓，2002年底增長到640億美圓。
??2002年伯克希爾的總資產(chǎn)規(guī)模1695。44億美圓，超過排名第二的埃克森石油公司（1526美圓），成為世界上最大的公司。資產(chǎn)規(guī)模相當(dāng)于二個中國石油天然氣集團公司。（889億美圓）2003年可以買下中國股市的全部流通股（1621億美圓），還多出74億美圓。
??3、全球最精干的管理總部作為全球資產(chǎn)規(guī)模最大的投資公司伯克希爾總部的管理人員只有二個人：巴菲特和芒格。公司董事會成員只有七位，董事年薪900美圓。公司總部所有員工僅14人，但他旗下企業(yè)員工超過13萬人。伯克希爾公司總部坐落于美國的一個中等城市奧馬哈，總部租借的辦公面積只有6246。
??2平方英尺。(柳傳志說IBM有豪華總部)四大經(jīng)典投資案例。（1）、可口可樂：投資13億美圓，至2003年持有15年，盈利88億美圓，增值6。8倍。（2）、華盛頓郵報：投資1000萬美圓，到2003年持有30年，盈利12億，增值128倍。（3）、吉列公司：投資6億美圓，到2003年持有14年，盈利29億，增值近5倍。
??（4）、政府雇員保險：持有20年，投資4571萬美圓，盈利23億，增值50倍。4、全球最貴的投資課堂從1965年—2003年巴菲特把股東大會變成了投資課堂,每年都有世界各地的15000名股東前往奧馬哈聆(文章來源：股市馬經(jīng)。
??goomj。com)聽他的投資智慧。參加股東大會的條件是至少持有一股伯克希爾公司股票，大約需要8萬-9萬美圓?，F(xiàn)在每年中國的投資人士也會參加巴菲特的投資課堂。第一法則：競爭優(yōu)勢原則好公司才有好股票：那些業(yè)務(wù)清晰易懂，業(yè)績持續(xù)優(yōu)秀并且由一批能力非凡的、能夠為股東利益著想的管理層經(jīng)營的大公司就是好公司。
??最正確的公司分析角度--如果你是公司的唯一所有者。最關(guān)鍵的投資分析--企業(yè)的競爭優(yōu)勢及可持續(xù)性。最佳競爭優(yōu)勢--游著鱷魚的很寬的護城河保護下的企業(yè)經(jīng)濟城堡。最佳競爭優(yōu)勢衡量標(biāo)準(zhǔn)--超出產(chǎn)業(yè)平均水平的股東權(quán)益報酬率。經(jīng)濟特許權(quán)----超級明星企業(yè)的超級利潤之源。
??美國運通的經(jīng)濟特許權(quán)：選股如同選老婆----價格好不如公司好。選股如同選老公：神秘感不如安全感現(xiàn)代經(jīng)濟增長的三大源泉：第二法則：現(xiàn)金流量原則新建一家制藥廠與收購一家制藥廠的價值比較。價值評估既是藝術(shù)，又是科學(xué)。估值就是估老公：越賺錢越值錢駕御金錢的能力。
??企業(yè)未來現(xiàn)金流量的貼現(xiàn)值估值就是估老婆：越保守越可靠巴菲特主要采用股東權(quán)益報酬率、帳面價值增長率來分析未來可持續(xù)盈利能力的。估值就是估愛情：越簡單越正確第三法則：“市場先生”原則在別人恐懼時貪婪，在別人貪婪時恐懼市場中的價值規(guī)律：短期經(jīng)常無效但長期趨于有效。
??巴菲特對美國股市價格波動的實證研究（1964-1998）市場中的《阿干正傳》行為金融學(xué)研究中發(fā)現(xiàn)證券市場投資者經(jīng)常犯的六大愚蠢錯誤：市場中的孫子兵法：利用市場而不是被市場利用。第四法則：安全邊際原則安全邊際就是“買保險”：保險越多，虧損的可能性越小。
??安全邊際就是“猛砍價”：買價越低，盈利可能性越大。安全邊際就是“釣大魚”：人越少，釣大魚的可能性越高。第五法則：集中投資原則集中投資就是一夫一妻制：最優(yōu)秀、最了解、最小風(fēng)險。衡量公司股票投資風(fēng)險的五種因素：集中投資就是計劃生育：股票越少，組合業(yè)績越好。
??集中投資就是賭博：當(dāng)贏的概率高時下大賭注。第六法則：長期持有原則長期持有就是龜兔賽跑：長期內(nèi)復(fù)利可以戰(zhàn)勝一切。