茶葉產(chǎn)品結構

奈雪的茶，創(chuàng)立于2015年，總部位于廣東省深圳市，隸屬于深圳市品道餐飲管理有限公司的茶飲品牌。創(chuàng)新打造“茶+軟歐包”的形式，以20-35歲年輕女性為主要客群，堅持茶底4小時一換，軟歐包不過夜。2019年7月2日，奈雪的茶入選“中國茶飲十大品牌”。截至2020年9月30日，奈雪的茶門店數(shù)量達到422家，所有門店都是直營店，不接受加盟。

茶葉產(chǎn)品結構圖

宋初實行“二府三司制”,宰相職權被一分為三。三省長官基本不參與政事，另設"中書門下"作為宰相辦公機構。宰相只保留行政權，軍政歸樞密院，財政歸"三司"，權力相互制衡。將政務、財政、監(jiān)察等權分二府，以掌管政務的中書門下(政事堂、東府)和掌管軍事的樞密院(西府)共同行使行政領導權，并稱為"二府"，為當時最高國務機關(中書門下的長官行使宰相職權;樞密院的長官即樞密使，地位略低于相)。

宰相:雖仍行三省，但中書、門下或尚書省長官，要加"同中書門下平章事"方為正宰相，而且只管行政事務。"參知政事"為副宰相。六部仍直轄於尚書省。

樞密院:長官與副官分別為樞密使和樞密副使，而官職多為文人出任。他們掌士兵名冊、邊防機密、軍隊招募、調(diào)動之事。他們雖有調(diào)兵權，卻必須得皇帝批準。

三司，北宋稱鹽鐵、戶部、度支為三司，掌管統(tǒng)籌國家財政之事。全國最高的財政機關，最高長官為三司使，地位僅次中書省，號稱"計相"。

戶部:掌戶口及賦稅，長官為戶部司。

鹽鐵:掌全國茶、鹽、礦冶、工商稅收、河渠及軍器之事。長官為鹽鐵司。

度支:掌統(tǒng)籌財政收支及糧食漕運，長官為度支司。

茶葉產(chǎn)品結構分析

“茶”字是上下結構

“茶”【chá】

釋義：

1.

茶樹，常綠灌木，葉長橢圓形，花白色。嫩葉采下經(jīng)過加工，就是茶葉。

2.

用茶葉沏成的飲料。某些飲料的名稱：果~，杏仁~。

組詞：

開頭：茶杯 茶道 茶點 茶館 茶幾 茶具 茶農(nóng) 茶室 茶水 茶葉 茶園 茶飯不思 茶余飯后

結尾：紅茶 綠茶 奶茶 濃茶 沏茶 清茶

中間：粗茶淡飯

造句：

唐人煎茶,用姜用鹽?！K軾《東坡志林》

日高人渴漫思茶?！巍ぬK軾《浣溪沙》

高山出好茶，名山出名茶，名茶在中華。

假若要我將友誼比作一件物品，我愿將它比作茶水，假若友誼如茶水，那我的一定是老鷹茶，當然還有片朵的菊花。

沁人心脾的茶香、精致的茶具、可口的茶點，昨天的吳山廣場處處洋溢茶的清香、人的歡歌。

茶葉產(chǎn)品結構單一

我國的茶葉市場呈現(xiàn)如下特點：

　　1、多：茶葉種類多，行業(yè)企業(yè)多。

　由于歷史、地理原因，我國茶葉種類眾多，大約有上千種茶葉，僅名茶就有兩百種左右，而每一種茶葉因采摘時節(jié)、產(chǎn)地又可分出眾多子類。與茶葉種類多相對應的就是我國從事茶葉種植、加工的企業(yè)數(shù)量眾多，分布廣泛，據(jù)統(tǒng)計我國目前有大約8000萬茶農(nóng)，7萬家茶企。

　　2、亂：管理無序，標準缺失。

　　 產(chǎn)品種類和行業(yè)企業(yè)眾多本就容易形成混亂的市場局面，而行業(yè)管理部門的無計劃管理和產(chǎn)品標準的不易操作更導致了茶葉行業(yè)出現(xiàn)比較混亂的局面。

　　 近年來，各地大建茶葉城、茶葉批發(fā)市場，甚至一個城市建有多個批發(fā)市場，超出了市場的需要，結果導致市場內(nèi)商戶的銷量和利潤越來越薄。而且批發(fā)市場由個體商戶組成，自身所普遍存在的散、亂、雜和不易監(jiān)管等特點，很容易發(fā)生漫天要價的情況。管理的松懈也導致食品行業(yè)普遍推行QS認證在茶葉行業(yè)也得不到有效執(zhí)行。

　　我國現(xiàn)行茶葉品質標準中，關于茶葉的感官品質都采用定性語言描述，消費者難以理解和應用，致使標準在交易定價中很難發(fā)揮作用，形成實施上的標準缺失情況。普通消費者在購買茶葉時往往難辨良莠，聽任一些不良茶商的信口胡言，以次充好，長此以往也會抑制消費者需求。

　　4、行業(yè)內(nèi)還存在假冒偽劣、農(nóng)藥殘留超標的情況也嚴重影響了行業(yè)形象和消費者的消費需求。

　　 行業(yè)管理的混亂直接導致了消費者選擇的障礙，降低消費者對產(chǎn)品的信任度，這也是為什么多數(shù)消費者買茶都要先看、先嘗后買的原因。

5、弱：企業(yè)實力弱，品牌意識弱。

　　我國茶葉企業(yè)數(shù)量雖多，但多數(shù)都非常弱小，規(guī)模上億的企業(yè)屈指可數(shù)，而且沒有能夠主導行業(yè)發(fā)展的企業(yè)。7萬家茶企共實現(xiàn)茶葉總產(chǎn)值300億元人民幣，而同年僅聯(lián)合利華立頓一家茶業(yè)年產(chǎn)值即達到230億元人民幣，相當于國內(nèi)茶葉產(chǎn)值的2/3強。

　　我國多數(shù)企業(yè)還處于小規(guī)模、分散經(jīng)營的階段，采用傳統(tǒng)粗放經(jīng)營模式，通過分布在各地的同鄉(xiāng)和批發(fā)商銷售。產(chǎn)品也主要依靠散裝形式銷售，茶企普遍缺乏品牌意識。目前我國有7萬家茶廠，注冊了自己品牌名稱的還不到1000家。

　　6、 產(chǎn)品、服務同質化。

　　 受到國八條的限制，高端禮茶市場受到了制約。隨著茶葉市場競爭的不斷增強，養(yǎng)生茶市場，不斷發(fā)展同時，出現(xiàn)的各種互相仿效，從產(chǎn)品質量到產(chǎn)品包裝都出現(xiàn)較為同質化的現(xiàn)象。服務也越來越同質化，都做茶葉送禮，都做傳統(tǒng)茶文化，但是卻沒有作出特色和新意。

在這樣的市場環(huán)境下，本源養(yǎng)生茶整合集種植、生產(chǎn)、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢，大力發(fā)展綠色有機茶，不斷提高茶葉的品質，杜絕農(nóng)殘、重金屬殘留，給消費者提供放心的茶葉體驗。并在不斷發(fā)展的過程中，大力發(fā)展茶葉養(yǎng)生文化，整合整店輸出的連鎖模式，不斷擴大銷售的網(wǎng)絡，給眾多加盟商對經(jīng)營茶葉樹立了市場的信心，也為投資者提供了一個良好的創(chuàng)業(yè)平臺。

　　7、 產(chǎn)品過于單一

　　現(xiàn)在的不少茶葉品牌，產(chǎn)品結構都關于單一，比如八馬的鐵觀音、大益的云南普洱茶等。由于簡單化單一經(jīng)營，投資者眾多，造成惡性競爭，經(jīng)營困難。正是由于這個原因，給本源養(yǎng)生茶多元化產(chǎn)品經(jīng)營提供了大量的市場機遇。茶葉養(yǎng)生市場形成了多元化、多層次的消費格局。

　　本源養(yǎng)生茶含有茶葉品種包括：云南普洱茶、安化黑茶、綠茶、紅茶、烏龍茶以及保健花茶等，產(chǎn)品款式達300多種，滿足了消費者的多元化需求。

　　8、 產(chǎn)銷分離，過于重視產(chǎn)品包裝。

　　在茶葉市場上，當前的一些茶葉品牌是產(chǎn)銷分離得而，甚至一種產(chǎn)品從茶廠里生產(chǎn)出來，要經(jīng)過多級代理，最后才流到終端，到達消費者手里。這樣不僅會造成利潤的環(huán)環(huán)折扣，降低了零售產(chǎn)品利潤，卻讓消費者為高價茶葉買單。

茶葉產(chǎn)品結構如何持續(xù)優(yōu)化

7號茶

7號茶是一個面向生活在城市的快節(jié)奏人群的茶葉類垂直B2C網(wǎng)站。

中文名

7號茶

目標

成為中國最優(yōu)秀的茶葉

使命

讓所有人都能買到價廉物美的茶

價值觀

誠信，專業(yè)，專注

對于生活在城市里喜歡喝茶的人來說，買茶葉是一件非常令人頭痛的事情： 去超市，買不到好茶和自己想要的茶葉；去專門的茶葉市場，來回花在路上的時間就非常多，并且市場里茶葉的價格很不透明，外行人很容易“挨宰”；網(wǎng)購吧，對于茶葉品質又不放心，無法真切的體驗茶葉的質量好壞。

7號茶

沏好茶 — 以簡單的語言傳遞給您正確的喝茶方式

奇好茶 — 提供給您奇好無比的茶

7號茶網(wǎng)站為您提供：

1.真實的客戶體驗：網(wǎng)站定期發(fā)放各位免費品嘗包，注冊用戶可以免費索取。嘗過味道滿意之后再購買

2.嚴格保證茶葉質量：網(wǎng)站在售的各類名茶都有原產(chǎn)地標志，保證茶葉的品質正宗。并且公司聘有專業(yè)評茶人員對網(wǎng)站采購的茶葉進行評判鑒別，做到質量嚴選。

3.專家級的選茶方案：網(wǎng)站定位于您的選茶顧問，將您在選茶是要考慮的指標盡可能詳細的列出，希望在您選茶時可以參考。便捷的購物環(huán)境：7號茶用先進的信息技術

4.創(chuàng)造出輕松愉快便捷的網(wǎng)上虛擬環(huán)境，真正做到鼠標一點，茶葉就送到你的面前。

5.富有競爭力的價格：7號茶使用先進的成本控制手段，優(yōu)化組織結構和運營流程，降低管理成本，為顧客提供最大化的價值

6.豐富的產(chǎn)品種類

讓你我一起攜手打造7號茶平臺，一起見證7號茶的成長！

茶葉產(chǎn)品結構優(yōu)化

中國茶道有四個元素：環(huán)境，禮節(jié)，茶藝，心境四大要素

1、環(huán)境

茶道是在一定環(huán)境下進行的茶道活動。

茶道特別講究環(huán)境的選擇，它旨在通過環(huán)境來陶冶情操和凈化靈魂。

因此，它需要一個與茶道相匹配的環(huán)境，茶道組織的環(huán)境不是隨意的，而是精心挑選或打造的。

2、禮節(jié)

茶道活動是要遵照一定的禮法進行，禮既禮貌、禮節(jié)、禮儀，法即規(guī)范、法則。“夫珍鮮馥烈者，其碗數(shù)三，次之者，碗數(shù)五。

若坐客數(shù)至五，行三碗。至七，行五碗。若六人以下，不約碗數(shù)，但闕一人，而已其雋永補所闕人。”（陸羽《茶經(jīng)》“五之煮”）此為唐代煎茶儀式中的行茶規(guī)矩。

茶道禮節(jié)隨著時代的變遷已經(jīng)發(fā)生很大的變化，在與時俱進的時代，在茶道學校中，禮節(jié)有所不同，但一些基本禮節(jié)是相對固定的。

3、茶藝

茶藝是茶道的基礎和載體，是茶道的最具必要條件。

4、心境

心境是茶道的基礎，也是品茶道的目的。

茶人們通過茶活動來取樂，培養(yǎng)他們的情感并修煉他們的思想。

中國茶道的實踐是“修生養(yǎng)息”，修養(yǎng)自然就是修心的意思，養(yǎng)息就是修養(yǎng)身體的意思

修生養(yǎng)息就是修養(yǎng)身心，養(yǎng)育自我修養(yǎng)也就是所謂的健康養(yǎng)生，它是指治愈疾病，強身健體，延長壽命。

自我修養(yǎng)是個人道德，幸福和思想的理解

茶葉產(chǎn)品結構單一的解決方案

好做?。∠鄬τ趪馐袌鰜碚f，國內(nèi)市場不但競爭激烈，而且價格偏低，所以跨境電商將會成為茶商新的藍海?？缇畴娮由虅胀黄屏藗鹘y(tǒng)商務行為時間和空間上的限制，通過互聯(lián)網(wǎng)交易平臺，商品實現(xiàn)了全球性流通。

跨境電商不僅可以解決茶葉出口過程中遇到的諸多問題，帶來更多的經(jīng)濟收益，對品牌建設和茶企美譽度的培養(yǎng)空間也迎來更多機會。

茶葉產(chǎn)品結構單一的原因

大超市里的茶葉一定是真的，大超市里是統(tǒng)一采購的，我認為只是茶葉的等級區(qū)別吧了，超市里的茶葉品種比較單一，沒有茶葉專柜品種多，價格高低都有，但大超市品種少，好茶也少。小超市里的茶葉買的時候要注意點，防止過期茶葉在超市里面買。

茶葉產(chǎn)品結構示意圖

茶葉的生產(chǎn)過程，先從茶樹是摘下嫩葉，然后烘干，或者人工炒制，包裝。這些都需要專業(yè)人員來進行。

比如茶葉的采摘要技巧，熟練的采茶女心靈手巧，上下翻飛地快速采摘嫩葉尖而不會損失葉片，是優(yōu)質茶葉的首道關口。烘干的時間和溫度決定著茶葉的等級質量。手工炒制更是需要經(jīng)驗和技法。高等級的茶葉都是層層連貫層層把關的，一關錯滿盤盡廢。

茶葉產(chǎn)品結構優(yōu)化高端茶

目標市場定位即明白為誰服務,小罐茶服務的是中青年高端商務人士,所以重在凸顯時尚和高端的風格,形態(tài)上小巧方便、時尚;

第二步:產(chǎn)品需求定位;

產(chǎn)品需求定位即滿足誰的什么需要。

第三步:產(chǎn)品測試定位

產(chǎn)品測試定位即測試提供的產(chǎn)品是否滿足需求,我們從小小罐茶的鋁盒就可以看出,產(chǎn)品經(jīng)過很多的測試, 小罐茶鋁盒上的膜就花了一年時間,不斷撕鋁罐上的鋁膜,撕了3萬張測試好不好撕,進行了極致的優(yōu)化。

茶葉產(chǎn)品結構什么寫

一個好的咖啡館服務管理師，可以讓人在咖啡館中嗅到來自遠方的香濃，找到儲存許久的芳香，聽到從不褪色的心聲，觸摸記憶的酸澀，守候四季的變遷，實現(xiàn)夢想。

不僅要懂得經(jīng)營還要懂得管理，一個優(yōu)秀的咖啡館服務管理師更加務實、更加靈活、更加有效，不但懂得單品經(jīng)典熱、冰咖啡系列，花飾經(jīng)典咖啡系列，單品經(jīng)典果汁系列，花飾經(jīng)典果汁系列，單品茶系列，花果粒茶系列，花草茶系列，花飾冰淇淋系列，夏日冰沙系列等，而且要懂得餐食，有美味茶點系列，中式套餐系列，西式套餐系列，部分調(diào)酒、部分商務套餐及情侶套餐等多系列上百品種，還要能夠管理好表演舞臺、才藝展示區(qū)、休閑區(qū)、商務區(qū)、包廂區(qū)，滿足不同消費層次的需求，全方位增加經(jīng)濟收入，提高經(jīng)濟效益。

除此之外，咖啡館服務管理師還要注意許多細節(jié)，比如在等客時，要有優(yōu)雅的姿勢，且注意服裝、化裝等儀表；接待顧客之際，要有適當?shù)谋砬?、態(tài)度幾合宜的應對?？Х瑞^服務管理師還要有情調(diào)，要讓店鋪內(nèi)部的裝潢設施、吧臺陳設，以及店鋪的照明等，有魅力且具美感?？傊?，咖啡館服務管理師必須能動用“人”、“設備”、“便利”等種種因素，塑造整店綜合活動形象。