高端茶葉品牌策劃方案

茶文化在中國(guó)文化中占據(jù)重要的地位，飲茶不僅是解口渴，更是一種文化內(nèi)涵的體現(xiàn)，對(duì)于茶葉的包裝設(shè)計(jì)以及品牌的策劃更是需要滿足消費(fèi)者的需求，促進(jìn)消費(fèi)。建立一個(gè)新的品牌，讓企業(yè)的茶葉品牌脫穎而出的是其差異化的定位和市場(chǎng)需求等，以及銷售渠道的分布，在這個(gè)推廣銷售的過(guò)程中，對(duì)茶文化的內(nèi)涵和品牌文化要突出出來(lái)比如茶葉的包裝設(shè)計(jì)等。

茶葉的品牌策劃設(shè)計(jì)要充分體現(xiàn)茶文化內(nèi)涵，對(duì)其文化和定位針對(duì)性的進(jìn)行賣點(diǎn)提煉，品牌的樹(shù)立要確定發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的市場(chǎng)需求以及文化內(nèi)涵進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，產(chǎn)品的定位和企業(yè)的品牌要跟消費(fèi)者直接建立溝通達(dá)成共鳴，比如LOGO的設(shè)計(jì)，包裝的設(shè)計(jì)等都是一種宣傳推廣。

茶葉品牌營(yíng)銷策劃

首先，茶葉市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，要以誠(chéng)待客，以信譽(yù)回籠客戶。

二是要適應(yīng)市場(chǎng)變化，以健康為目標(biāo)，三是要適應(yīng)不同群體需求，分中高低層次推出產(chǎn)品。

茶葉品牌策劃書(shū)

品牌強(qiáng)化，“三大方法”值得深入關(guān)注。1）提升品牌&品類的強(qiáng)關(guān)聯(lián)度，以品牌代表品類認(rèn)知，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品利益點(diǎn)，滿足用戶的核心消費(fèi)需求。2）提升用戶形象，持續(xù)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)創(chuàng)造強(qiáng)有力的品牌聯(lián)想。3）點(diǎn)亮營(yíng)銷活動(dòng)，圍繞“核心品牌資產(chǎn)”持續(xù)增強(qiáng)品牌號(hào)召力，強(qiáng)化核心品牌特質(zhì)認(rèn)知。

“三大方法”之一：提升品牌&品類的強(qiáng)關(guān)聯(lián)度，以品牌代表品類認(rèn)知，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品利益點(diǎn)，滿足用戶的核心消費(fèi)需求

國(guó)內(nèi)商業(yè)多數(shù)是以“產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)及商品增值鏈”為經(jīng)營(yíng)主線的商業(yè)類型，大量企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品行銷等擴(kuò)大產(chǎn)品增值力度，點(diǎn)亮產(chǎn)品價(jià)值，刷新品牌價(jià)值，在于強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品認(rèn)知，以促進(jìn)產(chǎn)品快速銷售。

提升品牌&品類的強(qiáng)關(guān)聯(lián)度，旨在持續(xù)強(qiáng)化品牌對(duì)于品類的“代表性”，以品牌代表品類，企業(yè)品牌成為“品類代言人”， 創(chuàng)新新零售策劃運(yùn)營(yíng)等新商業(yè)策劃手法，以強(qiáng)大的“產(chǎn)品利益點(diǎn)”引領(lǐng)產(chǎn)品增長(zhǎng)，以優(yōu)秀的“產(chǎn)品價(jià)值”刷新品牌的消費(fèi)感知，以優(yōu)秀的“用戶核心消費(fèi)需求”點(diǎn)亮產(chǎn)品價(jià)值。

經(jīng)典案例：根據(jù)《可口可樂(lè)品牌文化的嬗變》、中金公司研究部、公司官網(wǎng)等綜合資訊表明，可口可樂(lè)于1916 年推出的經(jīng)典弧形瓶，根據(jù)1949年的一項(xiàng)調(diào)查，僅有1%的美國(guó)人不能通過(guò)瓶身形狀區(qū)別出可口可樂(lè)。在此后的100 多年里，公司的包裝一直保留其經(jīng)典弧形瓶的設(shè)計(jì)，其已經(jīng)成為可口可樂(lè)獨(dú)有的文化標(biāo)識(shí)。

“三大方法”之二：提升用戶形象，持續(xù)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)創(chuàng)造強(qiáng)有力的品牌聯(lián)想

用戶形象提升，涉及到企業(yè)品牌形象的深度挖掘，涉及到數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)程序，更涉及到以創(chuàng)新的數(shù)字品牌策劃創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的品牌聯(lián)想。

產(chǎn)品的使用特色，如“喝前搖一搖”等，消費(fèi)動(dòng)作持續(xù)刺激著用戶消費(fèi)心智，產(chǎn)品的功能鮮明，“怕上火喝王老吉”等，可口可樂(lè)的經(jīng)典經(jīng)色及弧形瓶，都在持續(xù)彰顯著品牌形象，更創(chuàng)造著優(yōu)質(zhì)的品牌聯(lián)想。

經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、京東、東方證券研究所等綜合資訊表明，目前香飄飄產(chǎn)品線主要分為兩大沖泡和即飲兩大板塊，經(jīng)典系列奶茶性價(jià)比高，主要定位三四線及以下城市對(duì)價(jià)格敏感度較高的消費(fèi)者；好料及雙拼系列售價(jià)更高，主要針對(duì)一二線城市、追求高品質(zhì)的年輕群體；果汁茶終端售價(jià) 6-8 元，主流消費(fèi)者為大學(xué)生和年輕白領(lǐng)等。

“三大方法”之三：點(diǎn)亮營(yíng)銷活動(dòng)，圍繞“核心品牌資產(chǎn)”持續(xù)增強(qiáng)品牌號(hào)召力，強(qiáng)化核心品牌特質(zhì)認(rèn)知

企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新的歷程，是品牌通過(guò)數(shù)字營(yíng)銷策劃活動(dòng)創(chuàng)造“用戶強(qiáng)感知”的過(guò)程，是點(diǎn)亮產(chǎn)品功效、放大產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)景、拓寬品牌應(yīng)用渠道的過(guò)程，更是持續(xù)點(diǎn)亮品牌資產(chǎn)、放大品牌感知的過(guò)程。革新新零售策劃運(yùn)營(yíng)等新商業(yè)策劃手法，推動(dòng)營(yíng)銷策劃創(chuàng)新不止，品牌營(yíng)銷策劃活動(dòng)魅力無(wú)窮，企業(yè)發(fā)展自然魅力無(wú)限。

經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、新浪財(cái)經(jīng)和東方證券研究所等綜合資訊表明，香飄飄的發(fā)展經(jīng)歷了三大階段，2005-2012年強(qiáng)調(diào)龍頭地位，2013-2018年強(qiáng)調(diào)功能屬性，2019年強(qiáng)調(diào)休閑娛樂(lè)。其新代言人王俊凱、鄧倫更加貼近 90 后甚至 00 后群體，廣告投放的媒介以綜藝節(jié)目和網(wǎng)劇為主，品牌年輕化&時(shí)尚化特質(zhì)日益顯著。

高端茶葉營(yíng)銷方案

1、積極開(kāi)拓客源

要考慮到是不是茶葉淡季，一般來(lái)說(shuō)，每年新茶上市的時(shí)候差不多就是旺季，中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日前也算是禮品茶的旺季。但并不是說(shuō)旺季誰(shuí)都好賣，也并不是淡季就完全沒(méi)有生意。畢竟，茶葉對(duì)于老百姓而言，是一個(gè)剛性需求，一年四季都有買茶的客戶，就看消費(fèi)者會(huì)選擇哪一家作為自己的購(gòu)買對(duì)象。

“茶葉店剛起步的階段，客源不穩(wěn)定是一種正常的現(xiàn)象，要積極開(kāi)展客源?！鼻疤旄即逡患覞?rùn)元昌的茶掌柜聊天，他給了我這樣一個(gè)建議。做茶是一個(gè)很需要套牢人情關(guān)系的行業(yè)，老客戶的回頭是店鋪很重要的一部分收入，所以不管是新手，還是做茶很久的茶老板，也應(yīng)該在日常賣茶中積極開(kāi)拓新客源。

2、可以使用一些營(yíng)銷方法

單純的賣茶，守在店鋪等客人上門，已經(jīng)很難維系一個(gè)茶葉店了。想要獲取更多的客源，可以選用一些營(yíng)銷方法，吸引客戶的關(guān)注，讓他們自主上門。在這方面可以參考一些茶企的營(yíng)銷案例，潤(rùn)元昌就是一個(gè)不錯(cuò)的例子。潤(rùn)元昌品牌創(chuàng)立至今，一直注重體驗(yàn)式營(yíng)銷，為品牌帶來(lái)了很多忠實(shí)粉絲。茶葉店完全可以照搬這種模式，開(kāi)展主題品鑒活動(dòng)，給遠(yuǎn)方客戶寄送品鑒裝，等等。不吝惜泡茶、寄送茶樣的成本，讓更多人喝到茶，不僅可以讓客戶對(duì)茶有直接的了解，還可以增進(jìn)關(guān)系，開(kāi)拓客源。有了第一次上門喝茶，第二次上門買茶就順理成章了。

3、重新思考定位

當(dāng)然，真的做到青黃不接，有心無(wú)力的時(shí)候，應(yīng)該重新思考了，思考自己一開(kāi)始對(duì)店鋪的定位是否準(zhǔn)確。有了一番實(shí)際的檢驗(yàn)，就容易知道自己的問(wèn)題出現(xiàn)在哪兒了。

可以見(jiàn)之，當(dāng)下茶葉店林立，以品牌為主的居多。以做批發(fā)市場(chǎng)雜牌茶葉為主的店主，可以考慮要不要入駐品牌。選擇品牌可以讓想做茶葉的新手少走彎道，品牌的影響力也會(huì)給店鋪帶來(lái)一定的流量。而如果選對(duì)了品牌經(jīng)營(yíng)，可重新對(duì)店鋪進(jìn)行布置，重新進(jìn)行產(chǎn)品搭配。古色古香的環(huán)境，整潔有序的貨架，簡(jiǎn)約大氣的待客區(qū)，都可以成為吸引消費(fèi)者的原因

茶葉品牌營(yíng)銷策劃經(jīng)典案例

建設(shè)一家旗艦店，制定統(tǒng)一管理，產(chǎn)品，服務(wù)，用品，經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)旗艦店經(jīng)營(yíng)成功，復(fù)制投資其他店，每年裂變式發(fā)展。

高端茶葉品牌策劃方案模板

日照綠茶 健康中國(guó)”主題，突出標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化、品牌化，本著“宣傳推介、提升品牌、展銷訂貨、挖掘市場(chǎng)”的思路，以塑強(qiáng)日照綠茶品牌和促進(jìn)產(chǎn)銷對(duì)接為重點(diǎn)，全面展示“南茶北引”以來(lái)我市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展

高端茶葉品牌策劃方案怎么寫

品牌設(shè)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，包括LOGO設(shè)計(jì)、IP形象設(shè)計(jì)、VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、線下物料設(shè)計(jì)等。

簡(jiǎn)單說(shuō)就是從品牌概念到命名、到理念、到logo、到銷售終端、到廣告系統(tǒng)、到網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，以視覺(jué)的方式展示給消費(fèi)者，從而增加品牌附加值，樹(shù)立企業(yè)形象，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

在企業(yè)對(duì)自身行業(yè)定位上有清晰認(rèn)知的基礎(chǔ)上，品牌設(shè)計(jì)需要做的就是尋找同行內(nèi)的差異性，明確品牌發(fā)展方向，利用LOGO的視覺(jué)傳遞，使人們對(duì)企業(yè)形象有一個(gè)深刻有效的記憶。