茶葉創(chuàng)新銷售模式(茶葉銷售模式的創(chuàng)新)
茶葉銷售模式的創(chuàng)新
1.一畝茶園通過私人訂制的運營模式讓消費者擁有自己的專屬茶園,茶葉從茶園到茶席,省去中間流通環(huán)節(jié),讓消費者成為茶園為期一年的擁有者。
2.一畝茶園去掉了傳統(tǒng)茶葉銷售冗長的渠道層級,讓茶園主直接可以享受到自家茶園里所產(chǎn)的有機、生態(tài)、健康的茶葉;一畝茶園平臺為茶園主們提供了一個可以實現(xiàn)資源的連接、共享及融的高端平臺。
3.“一畝茶園”平臺通過與農業(yè)專家及農業(yè)科研機構合作,逐步建立起涵蓋各種農作物標準化生產(chǎn)的智能數(shù)據(jù)庫,并結合部署在農作物產(chǎn)區(qū)內的智能傳感器、圖像采集器、遠程控制器等物聯(lián)網(wǎng)設備,實現(xiàn)對農業(yè)生產(chǎn)過程的科學化、精準化,自動化,標準化管理。
茶葉店的創(chuàng)新模式
藥店的盈利模式是建立在企業(yè)管理的基礎之上的,主要有幾個方面:
第一種是通過加大品類管理力度來實現(xiàn)盈利的模式。這包括進行價格分類,所有價格敏感類普藥全部降到與周邊平價藥店一樣,作好藥品價格具體分析,進行品類創(chuàng)新,引入新品種,逐步加大差異化力度,必須以特色藥品吸引顧客;提高現(xiàn)場陳列水平,突出平價暢銷藥品,細化藥品類別分類,強化現(xiàn)場促銷氣氛,增強客戶購買欲;不斷引進新品,增加關聯(lián)消費品種;加大單品促銷力度,如糖尿病、心腦血管病、皮膚病、高血壓病等單品促銷等。
第二種是挖掘沉淀下來的老客戶,通過實行真正的會員制,不斷提高顧客占有率來實現(xiàn)盈利。包括提高服務質量,增加服務項目,如郵購、網(wǎng)上訂購、周邊免費送貨、定期免費為顧客體檢等服務。在會員中提供優(yōu)質廉價以及新、名藥品和慢性病、易發(fā)病用藥,特別是針對不同的消費群體,不同癥狀的消費者給予全方位的健康指導,強化運動、食療、心理治療等平衡療法。
還有一些辦法比如大力降低采購成本,加大終端廣告力度,特別是流動人口集中的區(qū)域可以根據(jù)藥品消費規(guī)律有針對性地投放戶外小型媒體廣告,如DM、促銷單頁等等。選好季節(jié)銷售,以24節(jié)氣為縱軸,采取坐標式營銷法實現(xiàn)盈利等。
茶葉店的盈利模式可從嘗試運用以下四點:
一、明確定位
開茶店,定位很重要。明確定位,才能把主要的客戶群體服務好,建立忠誠度,養(yǎng)成消費依賴。
來茶店喝茶的人,大致分為三種情景:一是朋友敘舊,聚會聊天;二是休閑娛樂,緩解壓力;三是交流工作,商務洽談。消費群體的不同,決定了消費金額的差異。如果茶店能夠針對重點客戶推出會員卡優(yōu)惠活動,服務好他們,自然就能提高營業(yè)額了。
二、不停地刷存在感
茶店可以用內宣和外宣兩種形式。內宣,比如與茶城聯(lián)手,做代金券、買茶送禮品等,甚至開設道表演、茶藝等,是茶店必備的手段。外宣,比如到茶城、飯店、大型娛樂場所、公司等企業(yè)進行宣傳推廣,在小區(qū)、人流量大的地方做活動,給單位、公司等送一些福利茶、禮品,可以增加新茶客,提高銷量。
不停刷存在感,讓茶客知道你的存在,去到哪都能看到你,怎么甩都甩不掉。只有在他們的腦海里,對你的店鋪及品牌留下深深的印象,在喝茶買茶器的時候,自然而然就會想起你了。
三、按需推產(chǎn)品
按需推產(chǎn)品,比如按客戶畫像、按具體需求、推應季產(chǎn)品,也是盈利的重要手段。
應季推產(chǎn)品,比如春季推春茶、降火茶,夏季推防暑降溫茶;按客戶畫像推產(chǎn)品,比如向年輕女性群體推養(yǎng)生美容花草茶,向商務人士推精裝禮品茶;按需求推,比如逢年過節(jié),走親訪友,送茶既健康又時尚,在這個時候,茶店如果推出禮品茶大禮包,肯定能吸引茶客,刺激他們進行消費,從而提高業(yè)績。
四、延長客戶停留時間
茶店不像餐館,需要廚師、配菜員、服務員等眾多崗位的員工,也不需要大型電器設備和多種多樣的調料、果蔬等,茶店經(jīng)營相對簡單,成本也沒那么高,只需一些茶葉筒,幾十套茶具,一些懂茶藝的服務員,再講究一點的用些凈水設備就行了。喝茶的人也沒有吃飯的人那么多,人們對茶館的要求也會更高,例如服務、環(huán)境、商品品質等。
從表面上看,茶店相當賺錢,在茶店的一次消費比在飯館還貴,但是,相應的,人們對于茶店的要求也更高。除了喝茶,人們更希望從茶店得到其他增值的服務,例如聽曲藝、觀賞茶道表演等,想辦法留住客人,滿足他們的精神需求,帶動茶周邊產(chǎn)品的消費,也是盈利很好的一個點。
茶葉營銷手段
?先,我們應該做好茶葉的宣傳?作。
當宣傳到位時,就會有更多的?購買,?然營收就會更多。所以我們可以增強在線上線下的宣傳?度。不過雖然有更多的?來看,不等同于茶葉的銷量?定會增加,因為我們要能留住所有進來的顧客的?,讓他們有消費的欲望,才能達到促成的?的??紤]到茶葉的銷售,我們需要請?個好的導購員來銷售茶葉。導購員可以通過銷售產(chǎn)品獲得?定?例的傭?。購買時,應選擇?品質、利潤在中等偏?空間的好茶葉。這不僅在?定程度上?持了茶葉的收?,?且還能收獲了顧客的滿意度,為商店贏得聲譽,只有好的產(chǎn)品才能更長久。
其次,是將茶葉銷售與茶葉?化銷售相結合,吸引?化客戶。
茶?化是茶葉銷售中的重要組成部分。茶?化歷史悠久,內涵豐富,深受眾多?化愛好者的喜愛,中敘堂不斷輸出茶?化??的知識,讓喜歡茶的朋友能學到更多茶知識跟技巧。那么商店也可以購買?些完整、精?制作的茶具進?銷售和?常使?,并開設?些茶?化課程。前來買茶的顧客可以參觀茶具和演?。購買茶葉后,想學習的顧客會?對?的教授茶?化知識和道具的使?,包括茶藝、茶禮等。
最后,還需要注意店內環(huán)境的布局,?持店內環(huán)境的安靜。
裝修偏向?化氛圍,放?桌、古琴等相關物品是不錯的選擇,中敘堂的布局已江南風格為主調,從感官上讓?覺得舒適放松,因為會逛茶店的客戶,很??部分是喜歡找?個安靜舒適的環(huán)境,所以我們的布局要安靜和簡潔,不能太過雜亂吵鬧。
茶葉銷售新思路
1、建立信任
銷售茶葉,最基本的技巧是和客戶建立相互信任的關系。通過和顧客的交流,來了解顧客的各方面需求。
2、介紹產(chǎn)品
和顧客建立信任,并對客戶的需求有一定的了解后,就可以對顧客進行產(chǎn)品介紹。詳細介紹不同產(chǎn)品的功能,側面介紹符合顧客需求的產(chǎn)品,從而激發(fā)顧客的購買欲望。
3、促成交易
深入溝通交流后,基本上已經(jīng)清楚客戶的意向產(chǎn)品。此時可結合產(chǎn)品特色,對比同類產(chǎn)品來突出性價比。再適當?shù)亟o予一些優(yōu)惠來提高客戶的購買欲望,幫助促成交易。
促銷策略:
1、網(wǎng)絡廣告策略:
根據(jù)不同的消費群體,可以在不同的網(wǎng)站上做廣告,也可以在店鋪的首頁做廣告,吸引消費者。
3、 銷售促進策略:
① 特價促銷:對于消費者來說,特價促銷可以吸引更多的消費者注意??梢栽诠?jié)日使用特價促銷方式,通過低價來吸引顧客選購。
② 贈品策略:很多消費者喜歡小便宜,贈送小禮品容易使他們對店鋪產(chǎn)生好感。當然也可以有“買一送一”或者“加一元贈送其他產(chǎn)品”等其他活動。
軟件策略:淘寶有許多軟件可以放到店鋪,促進消費,如:“天天特價”每隔段時間可以推出一種茶葉。消費者容易受到“特價”的影響,;“團購”軟件,有倒計時,很多消費者有跟風行為,大家都買,那自己就買,尤其是倒計時要結束的時候。
茶葉營銷戰(zhàn)略
產(chǎn)地茶農到批發(fā)市場到零食店面,品牌茶葉的話就是茶農到茶廠,然后各地代理商批發(fā)商零食店面,還有網(wǎng)絡商城
創(chuàng)新茶葉的營銷方案
首先,茶葉市場魚龍混雜,要以誠待客,以信譽回籠客戶。
二是要適應市場變化,以健康為目標,三是要適應不同群體需求,分中高低層次推出產(chǎn)品。
茶葉銷售模式的創(chuàng)新舉措
1、農產(chǎn)品+餐飲
把餐飲店、餐飲體驗當做渠道或者平臺,之后把農產(chǎn)品的體驗、農產(chǎn)品消費、農產(chǎn)品互動嫁接在餐飲店里,從而破解農產(chǎn)品銷售與推廣困局。
采用“農產(chǎn)品+餐飲”營銷模式要思考幾個點:1)要不要自己做餐飲體驗店;2)農產(chǎn)品的優(yōu)、特上下功夫;3)吃、玩、學如何平衡。
案例:有一家取名“鄉(xiāng)村食材體驗餐廳”,這家餐廳表面上干的是餐飲生意,能吃到以鄉(xiāng)村原生態(tài)食材做的各種美味,賣的卻是土雞、土鴨、土豬肉、雞蛋、鴨蛋等農產(chǎn)品。之后通過店內宣傳、并結合互聯(lián)網(wǎng),刺激用戶需求、留住客戶、鼓勵消費。
同時,這樣的案例還有一個牧豬人開了2家豬肉主題品鑒館,消化掉了70%的產(chǎn)量;一個搞養(yǎng)殖的開了家梅花鹿山莊,鹿產(chǎn)品供不應求;一家食材體驗餐廳內,食客吃完飯后順便購買了一年要吃的肉類、雞蛋。
2、農產(chǎn)品+網(wǎng)絡直播
2016年網(wǎng)絡直播很火,范冰冰、趙麗穎等明星紛紛參與網(wǎng)絡直播,并獲得百萬的打賞。網(wǎng)絡直播的好處:1)親眼所見,提高購買信心;2)參與互動,獲得滿足感;3)新奇時髦很多人都是沖著沒有玩過的東西而來的。
同時,農產(chǎn)品+網(wǎng)絡直播能解決:信任問題。通過網(wǎng)絡直播可以讓用戶增強產(chǎn)品的信心,還可以快速傳播推廣。因為,網(wǎng)絡是沒有邊際,網(wǎng)絡直播的方式能很好地推廣農產(chǎn)品及品牌。
但在網(wǎng)絡直播也要考慮幾個問題:1)網(wǎng)絡主播的知名度,最好是企業(yè)創(chuàng)始人或者明星;2)服務要更上。尤其是有用戶下單后要安全、快速物流與配送。
案例:在海南省海口市石山鎮(zhèn)舉行的互聯(lián)網(wǎng)農業(yè)小鎮(zhèn)創(chuàng)客沙龍專場推介會上,4名“創(chuàng)客”變身“網(wǎng)紅”,通過網(wǎng)絡直播的方式將特色農產(chǎn)品推銷到全國。海南愛尚玫瑰實業(yè)有限公司董事長喬順法在直播中推銷起自家的火山玫瑰:大家眼前看到的是火山玫瑰加工的成品:香皂、精油,鮮花餅。除了在實體店購買,全國的觀眾也可在微信上下單。
3、農產(chǎn)品+微商
其實,就是農特微商。通過微信朋友圈發(fā)布自家的農產(chǎn)品信息,該信息包含:種植、成長、采摘等信息。把農產(chǎn)品的生長情況拍成圖片發(fā)布到微信里,讓用戶第一時間了解農產(chǎn)品的情況。
農產(chǎn)品+微商需要我們考慮幾個問題:1)品牌打造,要打造一個人格化的品牌,通過品牌來溢價;2)供應鏈打造:配送與物流、冷鏈。這是農特微商的重點。3)展示真實的自己:微信朋友圈賣的不是產(chǎn)品是人,是用戶我們的喜歡與認可。
案例:號稱“中國農產(chǎn)品微商第一案例”張大發(fā)賣櫻桃,他15天,賣出81282箱櫻桃,獲得10365950元營收。張大發(fā)短短2個月,建立10幾個微信群,并不斷培訓并做線上預售,還組建微商團隊,加強個人標簽的推廣及強化,之后就靠主動傳播,打造個人魅力,從而實現(xiàn)團隊及用戶、分銷商也對張大發(fā)信任。因此,才會出現(xiàn)萬人共同幫你賣櫻桃的案例。
4、農產(chǎn)品+電商
農產(chǎn)品+電商的模式就是電商、互聯(lián)網(wǎng)平臺對農產(chǎn)品進行展示及推廣,讓更多人了解、知曉,并方便用戶在線下單及購買。
農產(chǎn)品+電商也要注意幾個問題:1)標準化問題,農產(chǎn)品本身就是不是標品,但把農產(chǎn)品做成禮品或干貨的確是一條路子;2)品牌改造的問題借助電商對農產(chǎn)品的重新定位,打造符合新時代消費者需要的工業(yè)品。
案例:山山商城展銷中心網(wǎng)購平臺開發(fā)了全新模式,將農產(chǎn)品的視頻直播、產(chǎn)品溯源、私人訂制模塊等,通過“線上購物+農產(chǎn)品+旅游產(chǎn)品”模式,巧妙地融合在一起,將線上的消費者帶到實體店中,所有農產(chǎn)品交易可以實現(xiàn)在線下單、支付,并由線下的體驗店提供展示和配送服務。
目前該縣入駐山山商城展銷中心的企業(yè)已達30多家,農產(chǎn)品種類達100多種,借助電子商務營銷方式對傳統(tǒng)農業(yè)進行現(xiàn)代化提升,使該縣實現(xiàn)了農產(chǎn)品的品牌化、標準化、信息化和訂單化生產(chǎn),年銷售額已突破1000多萬元。
5、農產(chǎn)品+眾籌
通過眾籌平臺來賣農產(chǎn)品,已經(jīng)成為新農人常用的手段。其中,農產(chǎn)品+眾籌可以解決農產(chǎn)品的滯銷及農產(chǎn)品傳播等問題。
案例:陜西大秦記農業(yè)科技有限責任公司旗下的秦嶺1號土雞蛋產(chǎn)品眾籌項目啟動,這是商洛農產(chǎn)品眾籌的首例。
該公司以眾籌的模式快速將產(chǎn)品推到餐桌,利用“互聯(lián)網(wǎng)+農產(chǎn)品”的方式,讓原生態(tài)、無農藥、無添加、無激素、無抗生素的“一原四無”產(chǎn)品走出秦嶺腹地,走到一線城市和南方的中高端人群。
據(jù)悉,秦嶺1號土雞蛋產(chǎn)品眾籌項目在眾籌平臺線才5天,就得到了347人支持,籌到金額29201元。
6、農產(chǎn)品+可視農業(yè)
通過眾籌平臺來賣農產(chǎn)品,已經(jīng)成為新農人常用的手段。其中,農產(chǎn)品+眾籌可以解決農產(chǎn)品的滯銷及農產(chǎn)品傳播等問題。
案例:陜西大秦記農業(yè)科技有限責任公司旗下的秦嶺1號土雞蛋產(chǎn)品眾籌項目啟動,這是商洛農產(chǎn)品眾籌的首例。
該公司以眾籌的模式快速將產(chǎn)品推到餐桌,利用“互聯(lián)網(wǎng)+農產(chǎn)品”的方式,讓原生態(tài)、無農藥、無添加、無激素、無抗生素的“一原四無”產(chǎn)品走出秦嶺腹地,走到一線城市和南方的中高端人群。
據(jù)悉,秦嶺1號土雞蛋產(chǎn)品眾籌項目在眾籌平臺線才5天,就得到了347人支持,籌到金額29201元。
7、農產(chǎn)品+社群
社群是什么概念?就是有相同標簽、相同興趣、相同愛好、相同需求屬性的人自發(fā)或者有組織的群體組織。
在農產(chǎn)品方面比如:櫻桃愛好者、素食愛好者、減肥愛好者、蘋果愛好者等等對某一款農產(chǎn)品或者具有相同屬性的人對農產(chǎn)品的相同需求的人組成的群體,他們會對農產(chǎn)品的需求相同。
8、農產(chǎn)品+認養(yǎng)(互聯(lián)網(wǎng)+認養(yǎng)農業(yè))
認養(yǎng)的概念:發(fā)起眾人合伙認養(yǎng)一(頭)、(顆)、(畝)農產(chǎn)品(植物、動物),根據(jù)需要認購的數(shù)量或部位,一起享受認養(yǎng)的樂趣,共同獲得優(yōu)質產(chǎn)品。
農產(chǎn)品+認養(yǎng)模式需要注意的問題:1)牽頭人的關鍵,為認養(yǎng)成員做好服務與監(jiān)督;2)確保透明,認養(yǎng)情況一定要透明,并且要讓大家相互知曉,不能存在欺詐。
案例:田田水果專業(yè)合作社的300畝水密桃園采用“認養(yǎng)”模式,其中有500顆桃樹一每顆480元被認養(yǎng),被選中的樹將被掛上相應編號,本年樹上結出的桃子將歸該認養(yǎng)人所有。被認養(yǎng)的桃樹全部采用無化肥種植,全部以雞糞、鴨糞等為桃樹養(yǎng)料,每只果實均使用防蟲害專業(yè)套袋。
在每年的采摘期,每株桃樹大約可結40-60斤,約100-150只桃子。田田桃園定下的每年4月,認養(yǎng)人可去郊游賞花。7月份果實成熟時,即可前往采摘,享受一番收獲的樂趣。平日,桃樹的除蟲、施肥等均由合作社社員專人打理。
9、農產(chǎn)品+網(wǎng)紅直播+電商平臺
互聯(lián)網(wǎng)催生了很多的新型經(jīng)濟模式,網(wǎng)紅經(jīng)濟便是其中的一種。這里的網(wǎng)紅可以是名人明星,可以是當紅網(wǎng)絡女主播,也可以是賣家自己打造的“村紅”。
通過網(wǎng)紅直播+電商平臺進行農產(chǎn)品營銷的三個步驟。第一,策劃營銷活動,并邀請網(wǎng)紅參加。第二,需要網(wǎng)紅在線直播自己對農產(chǎn)品的體驗感覺,農產(chǎn)品是什么樣的,什么味道的,自己覺得如何。第三,在電商平臺,如淘寶、京東,同步開始產(chǎn)品銷售。
案例:2016年5月24日,明星柳巖在阿里巴巴聚劃算平臺進行的一場直播。明星柳巖在這1小時里,推薦了藝福堂蜂蜜檸檬片、樓蘭蜜語棗夾核桃、等商品。在一小時的時間里,柳巖以聚劃算消費者的身份,與網(wǎng)友分享自己的剁手經(jīng)驗,并親自介紹這些商品。據(jù)統(tǒng)計,本次直播觀看的人數(shù)接近12萬,直播結束后的產(chǎn)品頁面顯示:棗夾核桃賣出兩萬多件,檸檬片賣出四千多件。
10、農產(chǎn)品+直銷店
直銷店解決的是產(chǎn)地到餐桌的問題,同時減少了中間渠道,降低產(chǎn)品單價,提高農產(chǎn)品與用戶的互動。
農產(chǎn)品+直銷店不是普普通通的農民就能做到的,該模式是需要政府或者農業(yè)龍頭企業(yè)牽頭。因為,直營直銷連鎖店投入成本巨大、連鎖管理也需要專門的人才。
案例:2014年1月,大英縣供銷社利用單位閑置資產(chǎn)組建了大英縣農產(chǎn)品直銷中心,參與直銷中心的8個專業(yè)合作社主要銷售禽蛋、肉類、蔬菜、糧油、白酒等農產(chǎn)品。此后,大英縣供銷社通過擔保貸款、銷售補貼、項目資金爭取等優(yōu)惠政策,引導專業(yè)合作社在縣城農貿市場興建農產(chǎn)品直銷店。
2015年,大英縣轉變服務等方式,認真指導專業(yè)合作社在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)組建農產(chǎn)品直銷點建設,積極解決專業(yè)合作社農產(chǎn)品賣難、居民買貴問題。截至目前,已經(jīng)引導7家專業(yè)合作社在縣城開設豬肉、禽蛋、糧油、蔬菜、花卉直銷店9家,年銷售額達300萬元。
當然,除了以上10種農產(chǎn)品新營銷、新玩法之外,最近還有阿里、京東等電商平臺興起的“年貨節(jié)”,也成為農產(chǎn)品營銷新模式。
未來,農產(chǎn)品營銷將會結合互聯(lián)網(wǎng)、市場需求衍生出更多的新玩法、新模式。
茶葉營銷新模式
信陽文新集團借助互聯(lián)網(wǎng)的力量,打造“互聯(lián)網(wǎng)+茶葉”營銷模式。堅持創(chuàng)新經(jīng)營機制,發(fā)展名茶產(chǎn)業(yè)的理念,實施“公司+基地+合作社+農戶”的發(fā)展模式,做到生產(chǎn)基地、市場營銷、名牌戰(zhàn)略協(xié)調發(fā)展,走上了品牌化、標準化、綠色化和產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展軌道,實現(xiàn)了公司的跨越式發(fā)展。
公司建有生態(tài)有機茶園基地,與6000多戶茶農簽訂了保價收購合同。
茶葉銷售模式的創(chuàng)新案例
開拓創(chuàng)新例子:蒼梧縣六堡特色小鎮(zhèn)建設采用以點帶面,培育典型,將六堡茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展與扶貧攻堅結合起來,實現(xiàn)了六堡茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展和全鎮(zhèn)整體脫貧。