開家花店的流程?
主要流程:
1、確定你的花店位置,租金問題。2、要確定你的經(jīng)營趨向。是以鮮花為主,還是以絹花為主。3、了解其他花店的經(jīng)營狀況,以及經(jīng)營品種。4、尋找你的貨源。5、尋找你的固定大客戶。6、到工商部門辦理營業(yè)執(zhí)照。7、到稅務(wù)部門登記領(lǐng)取。
開花店的程序首先是準(zhǔn)備你所租店面的租賃合同(復(fù)印件);房屋產(chǎn)權(quán)證(可用復(fù)印件);身份證(復(fù)印件);登記照片四張到所在地工商局填寫相應(yīng)表格辦理《營業(yè)執(zhí)照》,一般情況下只要七個工作日左右,辦好營業(yè)執(zhí)照后再到稅務(wù)局(國稅、地稅)去辦理《稅務(wù)登記證》,由稅管員為你定每個月的應(yīng)繳稅額(一般是根據(jù)你門面的地理位置和大?。?,由于地域不同具體數(shù)額可以咨詢當(dāng)?shù)毓ど滩块T。不管你沒有什么經(jīng)驗,一定要做好一個計劃。
第一、確定賣什么花卉(組合花、禮品花、盆景、盆花、植物精油、香囊香袋、吉祥物、鮮花,或者植物風(fēng)水、植物軟裝修)。
第二、考察你當(dāng)?shù)厥袌?,對你打算賣的品種做一個深入的市場調(diào)查。包括市場飽和率、市場購買力、店鋪的地理位置、進貨數(shù)量等等。
第三:是資金預(yù)算。比如對店面的租金、店面的裝修費、店面初次鋪貨資金資金;進貨的差旅、運輸費用、流動資金、聘營業(yè)員費用、稅收等一些的費用做一個盤算,然后再進行行動。
如何開好精品花店?
(1)開店成功率有多高國外對開花店的成功率曾進行過調(diào)查,結(jié)果顯示,加入加盟體系開花店成功者約80%,獨立開店成功者比例約占20%。專家認(rèn)為,店面經(jīng)營成功之道,“技術(shù)”是基本生存條件,真正能讓店面落地生根。留意市場訊息,關(guān)注新形態(tài)消費文化及特性,才能在消費者偏向理性思考的情形下,免于落入削價競爭的惡性循環(huán)中。
(2)開什么樣的花店倘若問你到底想開什么花店時,你能馬上答嗎?要是還沒個譜,一會兒想開外貿(mào)店,一會兒又想開品牌加盟店,一會兒又想開個鮮花店,心中像有15個吊桶般地七上八下的話,
以下的建議,提供給你做參考。
①若你渾身充滿創(chuàng)造力,內(nèi)心熱情如火,外表光芒萬丈,可考慮經(jīng)營時尚先鋒店,創(chuàng)造流行趨勢,做個時尚先驅(qū)。
②若你酷好精致有品位的物品,精品花店,品牌專營。
③若你極度敏感,有愛家、戀家情結(jié),植物軟裝修店是個好的選擇。
④若你常常跟著感覺走,時時設(shè)身處地地為人著想,植物風(fēng)水店會是一個好的選擇。如果開到商場里,建議到各大商場先進行調(diào)研,觀察、詢問什么樣的花卉好賣?什么品種暢銷?另外,還須思考個人性格特征、興趣,清楚手頭上握有的資金數(shù)目,進一步了解自己所要開設(shè)的店面,是否因為業(yè)態(tài)屬性不同,需有特殊能力,如:業(yè)務(wù)開拓能力、表達能力,并對即將投入花卉的適應(yīng)度做逐一評估,聽聽不同業(yè)種的聲音,聽聽開店的酸甜苦辣。
⑤確定開花店后,帶上必須的文件材料和身份證、兩張2寸照片到公司辦理加盟合同。
(3)用什么方式開花店:是單打獨斗,自己開店?或是邀親友合伙?專家認(rèn)為,若所開設(shè)的花店內(nèi)容,與過去工作經(jīng)驗有關(guān),并曾擔(dān)任經(jīng)營管理職務(wù),可考慮獨立開店。但若無經(jīng)驗,選擇合適的加盟體系,從中學(xué)習(xí)管理技巧,也不失為降低經(jīng)營風(fēng)險的好方法。此外,合伙投資開店,日后須有面對股東意見分歧與權(quán)責(zé)劃分的勇氣。合伙最好避免2人組合,而以3人為佳,最多不超過5人。
(4)開花店前斟酌哪些投資要素開店前應(yīng)進行充分的調(diào)查。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)?;ǖ晁诘厝丝谇闆r,附近聚集的單位性質(zhì)、工作性質(zhì),本區(qū)域消費能力、習(xí)慣,有無同類店鋪,若有,要調(diào)查其生意好環(huán)。越深入了解目標(biāo)顧客層,在花店定位時便愈能投其需要與喜好。對于轉(zhuǎn)讓的店鋪切勿輕率接手。有的人一看見某某店鋪轉(zhuǎn)讓,覺得其門面不錯,價格也不貴,便貿(mào)然接手,殊不知開店之后才發(fā)現(xiàn)目標(biāo)市場太小,甚至造成“無人上門”的窘境,但為時已晚。若你平時細心觀察,有時便會發(fā)現(xiàn)某店鋪上經(jīng)常都寫著轉(zhuǎn)租二字,老板換了一個又一個,說明都沒賺到錢。
相反的情況是:有的店鋪幾年來一直沒有改變,這說明該店有生意可做,有錢可賺,其選擇是正確的。開花店之前的市場調(diào)查
①花店周圍環(huán)境如何。環(huán)境的好環(huán)有兩種含義。一種含義是指店鋪周圍環(huán)境狀況。比如有的花店開在公共廁所旁或附近,不遠處便是垃圾堆、臭水溝或店門外灰塵飛舞,或鄰居是怪味溢發(fā)的化工廠等,這便是惡劣的開店環(huán)境。另一種含義指店鋪所處位置繁華程度。一般來講,店鋪若處在車站附近、商業(yè)區(qū)、富人區(qū)域人口密度高的地區(qū)或同行集中的一條街上,這類開店環(huán)境應(yīng)該具有比較大的優(yōu)勢。另外,三叉路口、拐角的位置較好,坡路上、偏僻角落、樓屋高的地方位置欠佳。
②交通條件是否方便。顧客到店后,停車是否方便;貨物運輸是否方便;從其他地段到店乘車是否方便等。交通條件方便與否對店鋪的銷售有很大影響。
③周圍設(shè)施對店鋪是否有利。有的店鋪雖然開在城區(qū)干道旁,但干道兩邊的柵欄,卻使生意大受影響。因此在選擇臨街鋪面時,要充分注意這點。如何選擇呢?典型街道有兩種:一種是只有車道和人行道,車輛在道路行駛,視線很自然能掃到街兩邊鋪面;行人在街邊行走,很自然進入店鋪。但街道寬度若超過30米,則有時反而不聚人氣。據(jù)調(diào)查研究,街道為25米寬,最易形成人氣和顧客潮。另一種典型街道。車道、自行車和人行道分別被隔開,其實這是一種封閉的交通,選擇這種位置開店也不太好。
④服務(wù)區(qū)域人口情況。一般來講,開店位置附近人口越多,越密集越好。目前很多大中城市都相對集中形成了各種區(qū)域,比如商業(yè)區(qū)、旅游區(qū),大學(xué)區(qū)等,在不同區(qū)域開花店應(yīng)注意分析這種情況。
⑤目標(biāo)顧客收入水準(zhǔn)。在富人聚集的地段開設(shè)組合花、植物精油、吉祥物、禮品花、盆景、植物風(fēng)水店,便是瞅準(zhǔn)了目標(biāo)顧客高收入這一特點。城市周邊建設(shè)的各種商業(yè)別墅群或有檔次的小區(qū),都是富人聚集的地方。影響開店位置的因素很多,因素也千差萬別。為什么有的偏僻小巷的店鋪生意年年興隆,而有的繁華地段的店鋪經(jīng)營艱難,這正應(yīng)了一句話:風(fēng)水決定一切。