一、社會調(diào)查會計的工作流程報告

工作職責(zé)與任務(wù) （一）負責(zé)公司的成本核算 1.整理各項費用并進行歸集和分配； 2.做記賬憑證并登賬； 3.月末對費用進行核算； 4.統(tǒng)計各項費用的指標考核結(jié)果并上報經(jīng)理。 （二）進行公司的成本分析 1.根據(jù)成本構(gòu)成和歷史發(fā)生情況以及計劃指標進行比較； 2.成本分析報告。 （三）負責(zé)公司的固定資產(chǎn)賬 1.負責(zé)每月提取折舊； 2.負責(zé)固定資產(chǎn)報廢、清理的賬務(wù)登記； 3.新購入固定資產(chǎn)的入賬； 4.年終匯總。 （四）負責(zé)總賬的一部分 1.匯總總賬，進行試算平衡； 2.與明細賬的核對。 （五）負責(zé)應(yīng)付賬款往來核算 1.接收原材料入庫單、銷售發(fā)票，核算、審核付款清單和各種應(yīng)付賬款，審核各項記錄； 2.審核各業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)交的發(fā)票及單據(jù)； 3.登賬，記賬。 （六）負責(zé)國內(nèi)銷售應(yīng)收賬款往來業(yè)務(wù)核算 1.核算各國內(nèi)銷售客戶應(yīng)收賬款和記錄， 2.憑發(fā)票登記，記賬； 3.定期與銷售人員核對銷售明細及監(jiān)督匯款。 （七）負責(zé)有關(guān)報表的報送工作 1.每十天報送給總經(jīng)理銀行存款余額明細； 2.月底向部門經(jīng)理報送本月銷售明細、應(yīng)收賬款明細和費用分類、罰息明細給銷售部； 3.月底報外銷部外銷回款統(tǒng)計。 （八）現(xiàn)金與支票管理 1.保管單據(jù)（支票、支票報銷單、支票申請單、收據(jù)等）、財務(wù)專用章及現(xiàn)金； 2.填寫現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票及匯款憑證； 3.辦理匯款、取現(xiàn)和支票轉(zhuǎn)賬手續(xù)； 4.辦理國際收支申報手續(xù)； 5.每日對庫存現(xiàn)金進行盤點與結(jié)算； 6.開立還款收據(jù)、交款收據(jù)及客戶回款收據(jù)； 7.初步審核現(xiàn)金報銷單據(jù)的合法性和真實性，辦理現(xiàn)金報銷手續(xù)。 （九）財務(wù)檔案的整理、裝訂 （十）完成上級委派的其他任務(wù) 工作績效標準 （一）成本核算方法科學(xué)合理； （二）成本計算準確，能如實反映生產(chǎn)狀態(tài)，無差錯； （三）總賬及固定資產(chǎn)賬登記準確，無差錯； （四）應(yīng)收及應(yīng)付賬款的核算清晰明確，各種單據(jù)合法有效；（五）提供的銷售考核數(shù)據(jù)準確； （六）對銷售回款的狀態(tài)監(jiān)督有力，無差錯； （七）向管理層提供內(nèi)容翔實、數(shù)據(jù)準確的分析報告，并能從中及時發(fā)現(xiàn)問題； （八）現(xiàn)金收支相符，差錯率為零； （九）現(xiàn)金與賬目相符，差錯率為零； （十）保證現(xiàn)金報銷單據(jù)合法、真實，符合公司的各項規(guī)章制度； （十一）安全穩(wěn)妥地保管現(xiàn)金、單據(jù)、財務(wù)專用章，不出現(xiàn)遺失； （十二）認真填寫有關(guān)財務(wù)單據(jù)，做到字跡工整，易于辨認；（十三）安全穩(wěn)妥地保管原始憑證并按月裝訂成冊，保證財務(wù)檔案完整，尋找方便

二、大腦怎樣指揮我們動作的調(diào)查報告

單說人體動作，則是由人體動作神經(jīng)中樞控制。肌肉施為。 人體動作分為：主動行為，反應(yīng)行為、被動行為，、 主動行為：打個比方，你渴了要喝水，動手去拿水杯，將水杯端起，接觸嘴唇，將水倒入口中，口腔咽喉進行吞咽動作。完成喝水。整個過程由大腦神經(jīng)發(fā)號行為施令，由小腦進行控制平衡，速度、力量等等。產(chǎn)生動作行為。 反應(yīng)行為：當(dāng)人體受到 打擊、碰觸、吹風(fēng)、天陽曬，做出的反應(yīng)動作行為就是反應(yīng)行為。整個過程就是。當(dāng)人體皮膚 骨骼 毛發(fā)等等，感觸外界刺激時。碰觸點，將疼痛感覺，動作、熱量等信號通過神經(jīng)元傳遞到脊椎再由脊椎傳遞到大腦 小腦，由大腦做出指令，小腦協(xié)調(diào)，通過神經(jīng)元發(fā)送命令到肌肉做出動作。 被動行為：被動行為實質(zhì)，之前之后都沒有收到刺激或意識控制。而肢體自主運動狀態(tài)，比如膝跳運動，當(dāng)人平坐，腿自然下垂，一只腿搭到另一只腿上，當(dāng)用鈍物輕擊膝蓋下方無骨處時，小腿部分會自然彈起。這種沒有大腦發(fā)號施令的動作行為即為被動行為。這個過程是，當(dāng)人體膝蓋部分收到碰撞信號，信號隨著遍布身體的神經(jīng)元傳輸?shù)郊棺档纳窠?jīng)束，再傳輸?shù)叫∧X 大腦。當(dāng)中有個脊椎，脊椎內(nèi)有神經(jīng)束，因為小腿是距離直接發(fā)號施令的大腦較遠的器官組織，因此，人體機能優(yōu)化特點顯現(xiàn)出來，脊柱最為臨時發(fā)號施令者，做出動作。同時將消息上傳。就是打個比方。一個班長帶著一班的士兵，分散埋伏到A點，跟B點打仗，B點攻打過來首先接觸B點進行火力交鋒的事A點里 離著B點最近的士兵，當(dāng)士兵受傷時，由班長決定是不是派遣義務(wù)兵過去，或者親自上前包扎，但是班長在后方離得太遠了，于是離得近的副班長親自過來給他包扎。

三、如何加強財政資金監(jiān)督管理的調(diào)研報告

（一）轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，加強依法理財。

（二）深化財政改革，完善專項資金有效管理機制。

1、建立完善專項資金管理制度。

2、建立完善有效管理的機制。

（三）依法理財，嚴格預(yù)算法和各項專項資金管理辦法的執(zhí)行。

1.對專項資金分類管理，有效提高資金使用效率。將專項資金分為兩類，第一類是重點專項，屬入項目庫專項，此類專項可統(tǒng)一開戶，集中核算，要求嚴格做到專款專用，并進行全面的績效跟蹤問效。第二類為一般性專項，如工作經(jīng)費等，可放寬列支范圍，并入正常的基本賬套核算。

2、落實專項資金的綜合預(yù)算。一是應(yīng)將非稅收入、政府性基金、上級補助收入等資金均納入綜合預(yù)算，這樣更有利于統(tǒng)籌安排財政性資金；二是安排預(yù)算時應(yīng)考慮上年專項結(jié)余。分清發(fā)生年末專項結(jié)余的實際情況，按照有關(guān)財經(jīng)法規(guī)，按程序報批后及時進行賬務(wù)處理。

3、控制人員支出增長過快勢頭，控制專項資金的使用范圍。

4、加快國庫集中支付改革，轉(zhuǎn)變專項資金管理的方式方法。

（四）加強會計人員培訓(xùn)，規(guī)范會計核算，提高專項資金管理水平。

（五）加強財政監(jiān)督，強化專項資金監(jiān)督檢查。一是擴大財政資金支出的監(jiān)督管理范圍應(yīng)包括預(yù)算內(nèi)撥款、非稅收入等。二是延伸監(jiān)督單位的范圍。不僅要包括有財政撥款的行政事業(yè)單位，還應(yīng)包括有專項資金的人財物不獨立的各類投資公司、技協(xié)、學(xué)會、培訓(xùn)中心等。三是堅持部門業(yè)務(wù)管理權(quán)、財政的資金管理權(quán)、人大審批監(jiān)督權(quán)三權(quán)結(jié)合、協(xié)調(diào)，試行專項資金的績效評價，加大專項資金的審計力度，完善政府考核體制。四是結(jié)合國庫集中支付改革，實行事前、事中、事后監(jiān)督，把重心轉(zhuǎn)到日常監(jiān)督上來，實現(xiàn)全方位、多層次、多環(huán)節(jié)、多形式的監(jiān)督。