一、如何讓員工和老板成為一伙人

智慧點：打造一伙人，共同干一件事

我從事這個行業(yè)將近10年了，在市場經(jīng)濟環(huán)境下，也遇到了不少困難，這幾年長江三峽的發(fā)展，使我們游輪行業(yè)的發(fā)展也比較快，所以競爭也比較激烈。因此對企業(yè)的管理狀況和應(yīng)對市場競爭的應(yīng)變能力有更高要求。在朋友的介紹下，我走進了思八達，感覺思八達的研討會比較系統(tǒng)，定位比較好，主要是樹立一個讓你能夠獨立自主去思維的意識模式，然后在你的企業(yè)經(jīng)營中生發(fā)出企業(yè)所需要的一些面對市場的智慧。

我們企業(yè)參加了思八達的研討會后，兩個層面發(fā)生了變化。第一個層面是老板的變化，因為老板應(yīng)該具備應(yīng)對市場經(jīng)濟殘酷競爭的心態(tài)，然后研究企業(yè)怎樣去創(chuàng)新，怎樣去找新的突破，怎樣去面對顧客，把顧客當成一個什么定位來對待；第二個層面就是在企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模以后，對于老板來說你得思索辦企業(yè)究竟是為什么？員工來企業(yè)來做事到底是為什么？你的終極目標是為什么？所有這些問題都可以在思八達的智慧系統(tǒng)研討會里徹底得到答案，并且可以為你的總結(jié)做一個升級。

特別是《全員生發(fā)智慧系統(tǒng)》，它把思八達的《領(lǐng)袖運營智慧》、《領(lǐng)袖影響智慧》、《領(lǐng)袖宗教智慧》，甚至還包括《三弦智慧》里面的一些核心智慧融入到整個系統(tǒng)里面。讓企業(yè)的高中基層，都能夠去吸收它，在吸收的過程中它又分層了，就是中層應(yīng)該吸收哪一部分，基層應(yīng)該吸收哪一部分，高層應(yīng)該吸收哪一部分。這個系統(tǒng)的核心部分就是要讓這個系統(tǒng)在企業(yè)能夠融會貫通，然后能夠落地。

以前我們認為員工和老板之間的關(guān)系就是雇傭關(guān)系，但是參加了思八達的研討會后，我們的想法得到提升，員工到你企業(yè)來，和你是一種合作關(guān)系、合伙關(guān)系。我們是要打造一個團隊，讓我們的員工到企業(yè)來跟我們老板成為一伙人，然后大家為了一個共同的目標一起干一件事。

二、你們知道思八達一堂三弦智慧課多少錢嘛？

《三弦智慧》

15.8萬元可復訓

世界各地開課

每年兩期

三、劉一秒的《三弦智慧》課程現(xiàn)場班有誰聽過？怎樣呢？

這課程都是在國外上呢，去上課的基本都是億萬富豪

四、《三弦智慧》怎么樣？怎么參加呢？

《三弦智慧》是讓企業(yè)家最終解脫的高級研討會

五、《三弦》的文學意義

一是沈伊默的《三弦》，從見解、意境和音節(jié)上看是最完整的最有現(xiàn)代意義的現(xiàn)代詩。被稱為中國新詩開創(chuàng)之作。

二是席慕容與張曉風、愛亞合作的散文集，在臺灣出版叫《三弦》，在內(nèi)地出版則叫《白色山茶花》，是取自書中一篇散文的名字。

你說的是沈伊默的《三弦》吧。沈伊默，曾經(jīng)做過很多嘗試。他的名作三弦據(jù)說寫了幾個月才定稿，心思都用在了如何用中文的音律來表現(xiàn)三弦演奏，以突出作品的效果：

“中午時候，火一樣的太陽，沒法去遮攔，讓他直曬在長街上。靜悄悄少人行路；只有悠悠風來，吹動路旁楊樹。

誰家破大門里，半院子綠茸茸細草，都浮著閃閃的金光。旁邊有一段低低土墻，擋住了個彈三弦的人，卻不能隔斷那三弦鼓蕩的聲浪。

門外坐著一個穿破衣裳的老年人，雙手抱著頭，他不聲不響?！?

胡適的文章《談新詩》對這首詩歌這樣評論：

“這首詩從見解意境上和音節(jié)上看來，都可算是新詩中一首最完全的詩。看他第二段旁邊以下一長句中，旁邊是雙聲；段，低，低，的，土，擋，彈，的斷，蕩，的，十一個都是雙聲。這十一個字都是端透定(D，T)的字，模寫三弦的聲響，又把擋彈斷蕩四個陽聲的字和七個陰聲的雙聲字(段，低，低，的，土，和，的，)參錯夾用，更顯出三弦的抑揚頓挫?！?

胡適認為，這首詩歌是用舊體詩詞的音節(jié)方法來做的，并舉了例子：“蘇東坡把韓退之《聽琴詩》改為送彈琵琶的詞。開端是‘呢呢兒女語，燈火夜微明，恩冤爾汝來去，彈指淚和聲?！^上運用五個極短促的陰聲字，接著用一個陽聲的燈字，下面恩冤爾汝之后，及用一個陽聲的彈字，也是用同樣的方法?！?/p>