適合做營銷策劃大賽的產品
適合做營銷策劃大賽的產品
個人建議:
2類商品不要觸及:
第一是快消品,快消品靠的就是策劃,除非選手超有實力全球領先,否則,出好作品的可能性非常少,而且可抄襲的太多了。
第二是IT類產品,包括各種網站和軟件等等,這些東西需要很多的專業(yè)技術,即使你說明白了,評委不一定都能聽明白。而且變化太快。
建議選擇環(huán)保類的個人消費品。東西新,想象空間廣闊。
還可以選擇創(chuàng)意類產品,這個范圍比較廣,國家也支持,你懂的……
甚至可以去策劃推廣一部電影、動畫片之類的,既熟悉又陌生的東西很有搞頭
皮具品牌推廣計劃書
員工工作規(guī)范
店長工作規(guī)范
(一)????人員管理
1. 按導購員手冊規(guī)定督導員工行為,如果發(fā)現導購員有違紀行為,應及時給予警告,記在過失單上;
2. 合理安排導購員班次,員工的調班、調休不得影響正常營業(yè)并要做好交接記錄;
3. 適當提前上班,做好導購員每日考勤記錄;
4. 主持早晚例會,及時向導購員傳達公司相關信息及促銷售政策,必須作好記錄;
5. 團隊管理方面,應及時了解員工思想動態(tài),協調內部員工的關系,提高團隊的凝聚力;
6.負責員工業(yè)務培訓、績效考核等,努力提升員工工作效率。
(二)????店務管理
7. 建立店務文件檔案,將店內各促銷通知、價格明細、人事通知等文檔歸類;
8. 按時編寫、遞交各項報表資料;
9. 掌握日常費用支出控制權,負責領取店內的文具用品及日用品;
10. 組織并檢查店員做好開閉店準備工作,維護賣場正常營業(yè)秩序;
11. 作好服務管理工作,處理好顧客投訴;按公司規(guī)定負責售后服務,處理突發(fā)事件和意外爭執(zhí),把顧客的認可和滿意作為最終的目標;
12. 負責店內硬件設施的保全、維護工作及做好安全防備工作;
13. 負責賣場倉庫管理。
(三)????帳物管理
14. 掌握并及時分析店內銷售情況,檢驗每天上柜貨品,注意是否需及時補貨以確保銷售貨源充足;保持合理庫存,以不脫銷為標準,同時也不要造成積壓;
15. 以達成銷售目標為最高責任,將即定銷售指標落實到各人,合理編制單日/月銷售計劃明細表;
16. 安排店員作好店內進(退)貨物清點及復盤工作,每日須將店堂的進、銷、存分別與倉庫、收銀員進行核對,不得有絲毫差錯;
17. 做好每月的盤點、匯總、對帳工作,及時將盤點結果向公司匯報。要求做到帳物相符、不能串色、串型體及串碼數,如發(fā)現帳目與實物不符應立即查核;
18. 檢查日銷售報表,對商品實物數量進行抽查清點和核對。每月按公司規(guī)定組織人員進行貨品盤點并與公司打印之盤點表核對,如有差異列出差異表;
19. 開源節(jié)流,精打細算,厲行節(jié)約,抵制不正之風。
(四)????賣場管理
20. 每日須檢查各貨區(qū)的標價簽是否完整及位置是否正確,各款商品要明碼標價,減價或打折商品應標有原價;
21. 監(jiān)督并檢查商品是否陳列整齊、豐富,講求陳列效果的藝術性,突出經營特色,確定商品組合與商品陳列、廣告宣傳品及道具擺放符合品牌推廣的要求;
22. 細心檢查陳列樣品是否有瑕疵,并按要求每個星期及時更換樣品;
23. 店堂各類設施,如發(fā)現有損壞,應及時聯系有關方面修補或更換;
24. 負責賣場環(huán)境衛(wèi)生、綠化情況和貨品陳列等,力求營造良好的購物氛圍,增強顧客購買欲;
25. 每周需抽盤店內倉庫之死角、不易清點之商品、動銷頻繁之商品或單價高、數量多之商品、與庫存核對看是否有串色、串型體及串碼數等現象追查原因后進行調整。
(五)????信息反饋
26. 注意市場動向,做好市場調查,并將信息及時匯報給市場督導;
27. 收集貨品資料、信息(新貨與暢銷貨),了解其它品牌的生意。
收銀員工作規(guī)范
1. 嚴格遵守收銀員工作職責的各項規(guī)定;
2. 每次收款時負責審核銷貨單的型體、貨號、尺碼、顏色、數量、單價,發(fā)現錯誤及時通知導購員改正。如事后發(fā)現錯誤,則兩者共同承擔責任,收銀員承擔30%;
3. 收銀員收銀時要唱收、唱付、唱找,使用禮貌用語,做到帳款相符,如有差錯或收入假鈔,照價賠償。顧客使用打折卡、優(yōu)惠卡、免費卡,須店長或領班簽字。將售貨憑單輸入電腦,打印收款憑證,開具發(fā)票。檢驗售出商品并加以包裝;
4. 每日做銷售日報表,要求貨號、數量和金額小計、合計齊全,帳目清楚;
5. 每天晚上開戶外大燈,打烊時及時把用電量大的燈關掉;
6. 收銀員不得擅自離開店堂,如有事離開,須經店長同意,并把鑰匙交給店長,同時將錢款交接清楚;
7. 隨時留意營業(yè)用品及零鈔是否缺漏;
8. 每天按時將錢款上交或存入銀行;
9. 每日下午三點正,按時結算營業(yè)款,打印或制作當日銷售日報表;
10. 結帳完畢核對無誤后將營業(yè)款到指定銀行進行結款和找零;
11. 經公司授權并批準后方可代理支付電話、稅款、水電等相關費用;
12. 制作價目牌,保持收銀區(qū)域的整潔及對收銀臺各項物品的清潔維護保養(yǎng);
13. 協助營業(yè)員做好各項銷售工作,確實完成店長交辦的事項。
倉管員工作規(guī)范
補貨原則
根據每日銷售狀況分析,及時補貨。對暢銷品可適當加大補貨量。店堂一天可分三次補貨,即:上午九點開門時、下午兩點大量的顧客上班后,晚上十點下班后。
帳物管理
1.倉庫建立進、銷、存總帳,每日與店堂核對各區(qū)進貨數量,確保倉庫每日進、銷、存的準確性;
2.每日下班前結帳,把各區(qū)進貨數量交給店長核對。
商品管理
1.貨物進庫應按進庫程序及時清點分類,如遇差錯及時上報配貨中心。商品進出庫要分色、分碼做好驗收工作,確保數量準確無誤;
2.貨物出庫應按出庫程序開具出庫單,并由店長簽字為準;
3.根據每日報表及統計分析查看倉庫庫存狀況,每款暢銷產品規(guī)格不得少于(?? )件,一般貨品每種顏色每種規(guī)格不得少于(?? )件;
4.節(jié)假日及周末等銷售旺季,應及時增加補貨次數,確保貨源充足;
5.對貨區(qū)及倉庫的庫存應了如指掌,對暢銷、滯銷、斷碼、斷色做到心中有數;
6.倉庫應保持整潔,擺放合理有序;
7.次品退倉需將原因用標簽貼在破損處,以便QC檢查,并在每星期盤存之前退回總倉,對產品袋及銷售單、日報表、帳紙等各類店堂便用表單加強管理。
倉庫盤點
為做好倉庫的每月盤點,倉庫人員應將倉庫貨品分色、分碼整理后,由領班協助倉庫共同進行盤存,與庫存核對。如有差錯應及時查明原因,否則由倉管員賠償。加強防火、防盜、防潮措施,下班或中途離開倉庫要檢查是否關門上鎖,鑰匙不能交由他人保管。
導購員工作規(guī)范
總述
1.堅持使用文明禮貌用語,態(tài)度親切,站立規(guī)范,不倚靠在柜臺或貨架上。
2.個人服飾要整潔大方,不濃妝艷抹,上班時穿統一工作服、佩帶工號牌,不在店堂化妝、哼歌、整理個人衣物,不準擅自使用店內商品。
3.上班時間不竄崗、閑聊、會客、吃零食、看書報,不佩帶BP機、手機,非工作時間不在店堂逗留。
4.保證貨架無塵、皮鞋皮具擺放整齊,貨區(qū)無紙屑、廢棄物出現。
5.值日導購應負責店堂音箱、空調調節(jié)、試鞋凳清潔,并保證櫥窗的清潔衛(wèi)生,給盆栽植物適當澆水。
6.正確填寫銷售單各項內容(日期、貨號、規(guī)格、顏色、單位、數量、單價、金額),如多開或少開金額,則按差額部分賠償,做到每日進、銷、存帳目清楚。
7.每日小盤,每月大盤,帳物必須相符,且有數量、金額、小計、總計、無錯盤、漏盤現象。
8.為顧客提供優(yōu)良服務,努力完成公司銷售目標。
9.提出合理建議,協助店長整理賣場,出樣和更換樣品。
10.整理倉庫,按要求分男女季節(jié)、型體、碼數、樣品、次品、等分區(qū)標識擺放。
11.收集顧客資料及提供商品斷碼信息。
12.提供顧客咨詢服務及對商品需求之資訊。
13.參加公司或商場組織的活動和培訓。
14.根據公司要求進行賣場促銷品的布置。
15.確實完成店長交辦的事項。