茶葉店和誰合作

最好不要加盟，自己做品牌，其實茶葉的品牌效應沒有那么大的，主要你自己有消費群體的資源，自己創(chuàng)品牌，可以經營多種茶葉，行為我就是茶農，你做品牌，那貨和去茶農拿貨價格天差地別，因為我就是武夷山茶農

合伙開茶葉店行嗎

商家有句話叫酒茶不分家。有人認為茶葉企業(yè)融合酒的營銷正是風頭，原因：

1.消費的趨勢：

目前酒類消費趨于理性，酒類消費減少了以往以酒量取勝的現象，少喝酒，喝好酒似乎已經成為共識，但與此相反的是，茶的消費在飛速增長！

從老板辦公室的茶臺到家庭品茶空間，從飯前到飯后，從商務宴請到親朋相聚，喝茶似乎是一種品味，一種時尚，一種標配，也是一種現代人的生活方式。從酒類理性消費到飲茶的習慣形成，既顯示出國人的消費文明，同時也昭示著中式生活方式的回歸。

2.跨界營銷：

酒和茶不僅不是文化沖突，還是相融相生，同為國人生活方式不可缺少的一部分，消費者也高度重合。從酒類行業(yè)趨于理性，茶類行業(yè)高速增長的態(tài)勢來看，酒商選茶作為渠道增值的項目理由充分，無論是渠道，還是消費者資源都可以產生互補.

3.茶酒融合正當時：

酒行業(yè)已經走過了黃金十年，目前出現了高集中和強分化，進入了強者恒強，弱者恒弱.如果酒商能夠審時度勢，認清自己，快速調整核查企業(yè)，達成戰(zhàn)略合作，或者共建一體化組織，也許是一次成功轉型的新機遇。

茶葉店和誰合作最好

茶葉合作社的合作方式有很多的，比如出資合伙，茶山合伙等等都可以，只要按照農村專業(yè)合作社的合作章程，造出理事長，監(jiān)事長，財務制度等一系列規(guī)章制度建立健全。

人員分工明細，獎罰分明，合作社成員同心同德，拼命苦干一定會把合作社搞好。

茶葉店和什么能一起經營

不能混賣哦，反差感太強，會給人一種不專業(yè)的感覺，客人購買欲下降。

拓展資料：

一是在品種齊全的基礎上增加一些沖調類的飲品，比如果真、枸杞等。二是經營茶葉同時經營與茶葉有關的商品，如茶具、茶書、茶點、茶水、茶保健品、茶字、茶畫及文房四寶，茶點有瓜子、開心果、牛肉干等。三是采取與眾不同的包裝與儲存，如花茶錫箔袋包裝，綠茶可以放在冰柜里保鮮出售等，茶葉的主體結構要根據不同地區(qū)不同消費者而定，須經市場調查。 四是可以開展一些活動，比如免費飲茶等增加人氣和知名度。

茶葉店和誰合作生意好

結合線上線下一齊經營。線上經營中，低檔的茶葉。擴大銷量。增加茶葉的周轉率。增加現金流，而且還可以擴大知名度。

線下實體店專門做高端茶葉和熟客生意?？梢栽谧约旱呐笥讶π麄鳌２⑶宜统鲂“b的茶葉給他們嘗新?？诟泻?，價格適中，一般都會光顧。

茶葉店入股合作應該注意哪些

茶葉店經營投資預算： 店租：上下兩層樓約100平方米，平均每月3000元 裝修：10萬元左右(包括茶桌、茶葉展示柜、博古架、墻壁掛飾等) 人工：4人，每人每月約1000元(春秋旺季時可再增1-2人) 首期進貨：30萬元左右，之后每一季進貨約50萬元(主要為春茶和秋茶) 水電：夏季用量大，平均每月1500元，冬季每月500元左右 茶葉店的利潤=上月單店的總銷售額---店鋪月租金---所有員工月工資----月水電費---月國地稅支出---單月賣出的茶葉的進貨價加運費 舉例，假設你的茶葉店月銷售額是6萬，租金是2萬，3個員工工資合計6000元，月水電費用800元，國地稅合計500元，茶葉成本是2.4萬，那么你茶葉店上月的利潤=6-2-0.6-0.08-0.05-1.8=1.27萬(不同地區(qū)，消費水平、租金工資等不同，差別很大，這個數字只供參考) 茶葉店一般選址在客流量大的鬧市區(qū)，在10平方米左右，只須對天花板和地面作簡單裝修，設一塊古色古香的招牌，一面墻的架子上擺放裝在玻璃瓶里的各種品種等級的茶葉，另一面墻的架子上則擺放各式茶具，再在第三面墻邊擺放一套用于品茶的雕花茶幾和板凳，全部投資不到5千元。

怎么和茶廠合作

首先要讓他們知道你有自己的店面吧，讓他們知道你是一個長期客戶。拿貨的量也是廠家出價的一個關鍵吧。有量有價，現在市場也很透明，大多都是薄利多銷的，重要的還是想要來日方長。

批發(fā)跟零售肯定還是很有差距的，比如一種茶拿貨70，你出80，那一斤的話，肯定不賣，那你如果拿100斤的話，那就都會賣的啦！

茶葉店和誰合作好

酒店貴賓房需要茶葉，可以和茶葉店合作