茶葉合作制度(茶葉合作社運行模式)
茶葉合作社運行模式
2006年國家出臺了一部《中華人民共和國農民專業(yè)合作社法》,上面有具體的辦理條件和程序,可以去看一下。
如何成立茶葉合作社
茶農合作社要有茶葉種植基地、合作社批文、營業(yè)執(zhí)照、3戶以上茶農入股等要求。
茶葉農村合作社的運作
杭州龍獅匯茶葉專業(yè)合作社出品的是西湖龍井,全國名茶。
茶葉專業(yè)合作社作用
一、農業(yè)專業(yè)合作社的經營范圍是什么
1、農民專業(yè)合作社應當以成員為主要服務對象。
作為一種經濟組織,農民專業(yè)合作社自然要開展經營活動。但農民專業(yè)合作社又是一種互助性的經濟組織,不同于公司等其他企業(yè),所以必須以成員為主要服務對象。農民專業(yè)合作社開展經營活動,主要圍繞合作社成員的需求進行,交易對象主要限于本合作社成員。如以養(yǎng)鴨為主要成員的合作社,就應當以加入本合作社的養(yǎng)鴨農戶為主要交易對象,而不能以附近工礦區(qū)的居民為主要交易對象。
2、農民專業(yè)合作社應當圍繞農業(yè)生產經營提供服務。
農民專業(yè)合作社開展經營活動,必須圍繞成員的特定需求開展經營活動,即滿足成員從事農業(yè)生產經營活動中的有關需求??偟膩碇v,農民專業(yè)合作社提供農業(yè)生產資料購買,農產品的銷售、加工、運輸、貯藏以及農業(yè)生產經營有關的技術、信息等服務。具體來講,不同的專業(yè)合作社,應當只提供本專業(yè)方面的服務,如以茶葉種植為主要成員的合作社,就應當圍繞茶葉種植過程中的茶苗、肥料、茶機具、茶產品加工等開展經營活動,而不應當開展與茶葉種植無關的經營活動如商品房開發(fā)、銷售等業(yè)務。
二、成立條件
(一)有五名以上符合規(guī)定的成員,即具有民事行為能力的公民,以及從事與農民專業(yè)合作社業(yè)務直接有關的生產經營活動的企業(yè)、事業(yè)單位或者社會團體,能夠利用農民專業(yè)合作社提供的服務,承認并遵守農民專業(yè)合作社章程,履行章程規(guī)定的入社手續(xù)的,可以成為農民專業(yè)合作社的成員。但是,具有管理公共事務職能的單位不得加入農民專業(yè)合作社。
應當置備成員名冊,并報登記機關。
農民專業(yè)合作社的成員中,農民至少應當占成員總數的百分之八十。
成員總數二十人以下的,可以有一個企業(yè)、事業(yè)單位或者社會團體成員;成員總數超過二十人的,企業(yè)、事業(yè)單位和社會團體成員不得超過成員總數的百分之五。
(二)有符合本法規(guī)定的章程;
(三)有符合本法規(guī)定的組織機構;
(四)有符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的名稱和章程確定的住所;
(五)有符合章程規(guī)定的成員出資。
三、遵循原則
(一)成員以農民為主體;
(二)以服務成員為宗旨,謀求全體成員的共同利益;
(三)入社自愿、退社自由;
(四)成員地位平等,實行民主管理;
(五)盈余主要按照成員與農民專業(yè)合作社的交易量(額)比例返還。"
茶葉合作社運行模式是什么
有金融方面扶持如貨款,土地流轉費補貼丶加工機械購置補貼及地方扶持政策等。
茶葉合作社運行模式有哪些
茶葉合作社的合作方式有很多的,比如出資合伙,茶山合伙等等都可以,只要按照農村專業(yè)合作社的合作章程,造出理事長,監(jiān)事長,財務制度等一系列規(guī)章制度建立健全。
人員分工明細,獎罰分明,合作社成員同心同德,拼命苦干一定會把合作社搞好。
茶葉合作社是做什么的
茶葉農民合作社可以申報茶葉加工項目。茶葉農民合作社,是以茶葉加工為主營經營項目,而發(fā)起成立,并向注冊登記機關進行營業(yè)執(zhí)照辦理的。茶葉農民合作社,要申報的項目,只能是圍繞茶葉加工這個項目而進行申報,最多也就是茶葉深加工系列項目。
茶園合作社管理模式
(1)選擇合適的茶園建設地址。在建設生態(tài)茶園時,地址的選擇千分重要,要保證生態(tài)茶園的周圍無化工污染或者粉塵、飄塵等,周圍不能存在有毒的氣體。因此一定不能建立在交通要道,以免受到廢氣排放的影響,并且周圍一定不能有化工廠、鋼廠等大氣污染源,以免有毒氣體對茶園造成影響。
(2)大氣環(huán)境、灌溉水質量達標。在生態(tài)茶園中,要滿足大氣環(huán)境質量達到GB3095-1996規(guī)定的標準。對大氣質量進行研究和評價,根據環(huán)境容量來建立監(jiān)測檔案;對于大氣質量要建立起預警系統(tǒng),以對大氣質量進行預報。對燃煤鍋爐安裝除硫措施是降低大氣中飄塵或者二氧化硫有效方法。一般選擇在地表和地下水較清潔的地區(qū)建生態(tài)茶園。在對茶樹進行灌溉時,生態(tài)茶園要遵守《農田灌溉水水質標準》(683084-1992)。建立水質監(jiān)測系統(tǒng),定期監(jiān)測水質,做好記錄。建立水質污染預報、預警系統(tǒng),當灌溉灌溉水受到污染時,可以及時啟用備用水源。
(3)創(chuàng)新茶園種植模式。針對各產茶區(qū)域的土壤可能進入重金屬的途徑,分析土壤背景,只有根據地理土質特性對癥下藥,才能科學降低重金屬含量,使茶葉重金屬的污染問題在萌芽階段就得到良好控制。可根據茶園的地理形勢,或者坡度的區(qū)別,進行不同形式的開墾,合理利用±地。創(chuàng)新茶園種植方式,推行研究茶園間作技術降低重金屬對茶葉的污染。有的果樹、林木、苗木對某些重金屬的富集能力和轉移能力強,可以與茶樹間作種植,以此達到降低茶樹茶葉中重金屬含量。這類對重金屬富集能力強的植物主要有香草、肥田蘿卜等,科學證明這些植物的根系能夠很好的吸收各種重金屬,如鉛、鎘、鉻等。因此在改善±壤質量方面的功效很大,同時這種投資本身又相對較少,和茶樹種植在一起不會影響到茶樹的正常生長,另一方面還能夠有效消除茶葉中的重金屬。薛建輝等研究了間作杉樹對茶園土壌及茶樹葉片對重金屬含量與分布的影響,發(fā)現(xiàn)間作杉木可降低茶園土壤pb、Ni、Mn、Zn元素含量;間作茶園茶樹葉片Pb、Mn、Cu、Zn含量均顯著低于單作茶園,說明間作杉木對減少茶葉中重金屬含量,在改善茶葉品質上可起到明顯作用。
茶葉經營模式
藥店的盈利模式是建立在企業(yè)管理的基礎之上的,主要有幾個方面:
第一種是通過加大品類管理力度來實現(xiàn)盈利的模式。這包括進行價格分類,所有價格敏感類普藥全部降到與周邊平價藥店一樣,作好藥品價格具體分析,進行品類創(chuàng)新,引入新品種,逐步加大差異化力度,必須以特色藥品吸引顧客;提高現(xiàn)場陳列水平,突出平價暢銷藥品,細化藥品類別分類,強化現(xiàn)場促銷氣氛,增強客戶購買欲;不斷引進新品,增加關聯(lián)消費品種;加大單品促銷力度,如糖尿病、心腦血管病、皮膚病、高血壓病等單品促銷等。
第二種是挖掘沉淀下來的老客戶,通過實行真正的會員制,不斷提高顧客占有率來實現(xiàn)盈利。包括提高服務質量,增加服務項目,如郵購、網上訂購、周邊免費送貨、定期免費為顧客體檢等服務。在會員中提供優(yōu)質廉價以及新、名藥品和慢性病、易發(fā)病用藥,特別是針對不同的消費群體,不同癥狀的消費者給予全方位的健康指導,強化運動、食療、心理治療等平衡療法。
還有一些辦法比如大力降低采購成本,加大終端廣告力度,特別是流動人口集中的區(qū)域可以根據藥品消費規(guī)律有針對性地投放戶外小型媒體廣告,如DM、促銷單頁等等。選好季節(jié)銷售,以24節(jié)氣為縱軸,采取坐標式營銷法實現(xiàn)盈利等。
茶葉店的盈利模式可從嘗試運用以下四點:
一、明確定位
開茶店,定位很重要。明確定位,才能把主要的客戶群體服務好,建立忠誠度,養(yǎng)成消費依賴。
來茶店喝茶的人,大致分為三種情景:一是朋友敘舊,聚會聊天;二是休閑娛樂,緩解壓力;三是交流工作,商務洽談。消費群體的不同,決定了消費金額的差異。如果茶店能夠針對重點客戶推出會員卡優(yōu)惠活動,服務好他們,自然就能提高營業(yè)額了。
二、不停地刷存在感
茶店可以用內宣和外宣兩種形式。內宣,比如與茶城聯(lián)手,做代金券、買茶送禮品等,甚至開設道表演、茶藝等,是茶店必備的手段。外宣,比如到茶城、飯店、大型娛樂場所、公司等企業(yè)進行宣傳推廣,在小區(qū)、人流量大的地方做活動,給單位、公司等送一些福利茶、禮品,可以增加新茶客,提高銷量。
不停刷存在感,讓茶客知道你的存在,去到哪都能看到你,怎么甩都甩不掉。只有在他們的腦海里,對你的店鋪及品牌留下深深的印象,在喝茶買茶器的時候,自然而然就會想起你了。
三、按需推產品
按需推產品,比如按客戶畫像、按具體需求、推應季產品,也是盈利的重要手段。
應季推產品,比如春季推春茶、降火茶,夏季推防暑降溫茶;按客戶畫像推產品,比如向年輕女性群體推養(yǎng)生美容花草茶,向商務人士推精裝禮品茶;按需求推,比如逢年過節(jié),走親訪友,送茶既健康又時尚,在這個時候,茶店如果推出禮品茶大禮包,肯定能吸引茶客,刺激他們進行消費,從而提高業(yè)績。
四、延長客戶停留時間
茶店不像餐館,需要廚師、配菜員、服務員等眾多崗位的員工,也不需要大型電器設備和多種多樣的調料、果蔬等,茶店經營相對簡單,成本也沒那么高,只需一些茶葉筒,幾十套茶具,一些懂茶藝的服務員,再講究一點的用些凈水設備就行了。喝茶的人也沒有吃飯的人那么多,人們對茶館的要求也會更高,例如服務、環(huán)境、商品品質等。
從表面上看,茶店相當賺錢,在茶店的一次消費比在飯館還貴,但是,相應的,人們對于茶店的要求也更高。除了喝茶,人們更希望從茶店得到其他增值的服務,例如聽曲藝、觀賞茶道表演等,想辦法留住客人,滿足他們的精神需求,帶動茶周邊產品的消費,也是盈利很好的一個點。
茶葉合作社運行模式分析
茶葉合作社的經營范圍應該是:茶葉種植、茶葉銷售。
茶葉合作社運營模式
農民專業(yè)合作社應當圍繞農業(yè)生產經營提供服務。
農民專業(yè)合作社開展經營活動,必須圍繞成員的特定需求開展經營活動,即滿足成員從事農業(yè)生產經營活動中的有關需求??偟膩碇v,農民專業(yè)合作社提供農業(yè)生產資料購買,農產品的銷售、加工、運輸、貯藏以及農業(yè)生產經營有關的技術、信息等服務。具體來講,不同的專業(yè)合作社,應當只提供本專業(yè)方面的服務,如以茶葉種植為主要成員的合作社,就應當圍繞茶葉種植過程中的茶苗、肥料、茶機具、茶產品加工等開展經營活動,而不應當開展與茶葉種植無關的經營活動如商品房開發(fā)、銷售等業(yè)務。