大家好:請教一下,產(chǎn)品代理(總代理和區(qū)域代理)?
一、大家好:請教一下,產(chǎn)品代理(總代理和區(qū)域代理)?
1.代理商:
代理商是和經(jīng)銷商截然不同的概念。代理是代企業(yè)打理生意,不是買斷企業(yè)的產(chǎn)品,而是廠家給額度的一種經(jīng)營行為,貨物的所有權(quán)屬于廠家,而不是商家。他們同樣不是自己用產(chǎn)品,而是代企業(yè)轉(zhuǎn)手賣出去。所以“代理商”,一般是指賺取企業(yè)代理傭金的商業(yè)單位。
代理商一般會按照級別劃分,劃分標(biāo)準(zhǔn)不一,有按區(qū)域劃分,有按傭金金額劃分
各級別的責(zé)任和權(quán)限不同,一般級別越高其考核要求也越高
代理商
★不一定是獨(dú)立機(jī)構(gòu)
★不擁有商品的所有權(quán)(代理制造商的產(chǎn)品/服務(wù))
★賺取傭金(提成)
★經(jīng)營活動受供貨商指導(dǎo)和限制
★供貨權(quán)力較大
從制造商到零售終端的渠道途徑
1、制造商→經(jīng)銷商→消費(fèi)者
2、制造商→總代理→經(jīng)銷商→消費(fèi)者
3、制造商→總代理→一級代理→經(jīng)銷商→消費(fèi)者
4、制造商→總代理→一級代理→二級代理→…→經(jīng)銷商→分經(jīng)銷商→消費(fèi)者
代理商主要分為總代理、區(qū)域與分品牌代理、總代理自己建立的省級分公司等。代理商
的建立,可以分擔(dān)廠商的風(fēng)險,使廠商與代理商共同拉動市場從而降低廠商的經(jīng)營風(fēng)險。
在代理商的層次上,除設(shè)立總代外,代理商還可以根據(jù)廠商的渠道模式,下設(shè)一級代理
或區(qū)域代理并同時與終端銷售商合作。這樣,代理商從簡單的分銷轉(zhuǎn)換成具有管理職能
的渠道維護(hù)者,除業(yè)務(wù)管理外,代理商同時具備品牌管理、促銷管理、服務(wù)對接、財務(wù)
管理等各項職能。
在國內(nèi)法系里面,代理商是指一種獨(dú)立的商事經(jīng)營者,他接受委托,固定地為其他業(yè)主促成交易或以其他業(yè)主的名義締結(jié)交易。
2.區(qū)域代理商:
區(qū)域代理商就是取得《代理產(chǎn)品》所有權(quán),然后在不同的地區(qū)予以而代理商是代理廠家進(jìn)行銷售,本身并不購買廠家的產(chǎn)品,也不享有該產(chǎn)品的所有權(quán),所有的貨都是廠家的,產(chǎn)品所有權(quán)仍然屬于廠家所有,其關(guān)系是 廠家——(代理商)——消費(fèi)者,當(dāng)然這種代理商所謂的促成交易,也包括的代理商對產(chǎn)品進(jìn)行銷售,但代理商的地位是代理廠家進(jìn)行銷售,并通過銷售提取傭金。還有一點(diǎn)就是商品銷售的風(fēng)險,經(jīng)銷商需要自行承擔(dān)產(chǎn)品無法售出的風(fēng)險,代理商并不承擔(dān)產(chǎn)品無法售出的風(fēng)險,當(dāng)然現(xiàn)在一般來講,一些大的廠家在選擇代理商時也要考慮代理商的(銷售)能力,如果能力不夠,就會取消代理資格,更換代理商。對于一些國外企業(yè)來講代理商是比較常見的,國內(nèi)企業(yè)多青睞于經(jīng)銷商。
另 實(shí)質(zhì)上,現(xiàn)在所稱的代理商在本質(zhì)上已經(jīng)不是代理商了,更多具備的是經(jīng)銷商的性質(zhì),還有些屬于二者的混同體,即是代理,有時候又要需要拿錢買貨,很少有純粹意義上的代理商,稱其為有一定代理權(quán)的經(jīng)銷商更為合適。
其實(shí)書本上說的,在現(xiàn)實(shí)中更多的是混和體,純粹的已經(jīng)很少了。理論指導(dǎo)實(shí)踐,但不要理論限制思路。
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