企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的內(nèi)容

企業(yè)經(jīng)營機(jī)制是指決定企業(yè)經(jīng)營行為的各種內(nèi)在因素及其相互關(guān)系的總稱。主要指企業(yè)商品生產(chǎn)、商品交換活動賴以存在的社會經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

??? ●企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的內(nèi)容

??? 企業(yè)經(jīng)營機(jī)制主要包括：決策機(jī)制；激勵機(jī)制；發(fā)展機(jī)制；約束機(jī)制。

??? ●決策機(jī)制的內(nèi)容

??? 經(jīng)營的關(guān)鍵是決策。所謂決策，就是面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，根據(jù)市場信號，在多種實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的可行方案中進(jìn)行分析和決斷，主要包括：經(jīng)營戰(zhàn)略與方針決策、經(jīng)營目標(biāo)與計劃決策、產(chǎn)品決策、技術(shù)發(fā)展與投資決策、資源開發(fā)與利用決策、價格決策、成本決策、生產(chǎn)方案決策、市場銷售決策、財務(wù)決策、經(jīng)營組織決策與人事決策，等等?！窦顧C(jī)制的定義

??? 激勵是企業(yè)為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)采取的鼓勵措施和手段。激勵機(jī)制是企業(yè)激發(fā)、鼓勵經(jīng)營者和勞動者積極性和創(chuàng)造性的機(jī)制。

??? ●激勵機(jī)制的內(nèi)容

??? 激勵主體；激勵對象；激勵目標(biāo)；激勵方式。

??? ●激勵主體與激勵對象

??? 企業(yè)的激勵主體主要是投資者、管理者和勞動者，作為不同的角色和在不同的場合，激勵者也會轉(zhuǎn)化為激勵對象，如勞動者作為企業(yè)主人會有激勵管理者的要求，從而成為激勵者，但在生產(chǎn)過程中，又成為管理者的激勵對象。

??? ●激勵方式的內(nèi)容

??? 激勵方式主要有物質(zhì)激勵和精神激勵。物質(zhì)激勵包括財產(chǎn)收益、勞動收益的激勵（如股息、工資、獎金、福利等）；精神激勵包括榮譽(yù)、地位、成就感、認(rèn)同感等方面的激勵。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的激勵機(jī)制，除了物質(zhì)激勵和精神激勵的正強(qiáng)化激勵外，也包括破產(chǎn)倒閉威脅等負(fù)強(qiáng)化激勵，負(fù)強(qiáng)化激勵也可以產(chǎn)生正效果，可以促使企業(yè)振作精神，實現(xiàn)扭虧增盈。

??? ●企業(yè)發(fā)展機(jī)制的內(nèi)容

??? 企業(yè)發(fā)展機(jī)制是企業(yè)自身提高和不斷發(fā)展的功能，包括發(fā)展動力、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展方式和發(fā)展手段。企業(yè)的發(fā)展動力來源于決策者對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展所作出的考慮。發(fā)展動力的形成在企業(yè)經(jīng)營機(jī)制中能夠保證決策者正確處理企業(yè)的眼前利益和長遠(yuǎn)利益。例如，在決策機(jī)制上能夠保證決策者從企業(yè)長遠(yuǎn)利益出發(fā)做出決策；在激勵機(jī)制中能夠保證經(jīng)營者、勞動者、投資者的目標(biāo)與企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)相一致；在約束機(jī)制中確保管理者克服損害企業(yè)長遠(yuǎn)利益的短期行為。

??? 企業(yè)發(fā)展目標(biāo)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營起著導(dǎo)向作用。企業(yè)發(fā)展方式有兩種：外延式的擴(kuò)大再生產(chǎn)和內(nèi)涵式的擴(kuò)大再生產(chǎn)，在現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)生活中這兩種方式往往結(jié)合在一起。一般說來，企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初或進(jìn)行生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)重大調(diào)整時，通常采用外延式的擴(kuò)大再生產(chǎn)，而當(dāng)企業(yè)已經(jīng)形成一定的規(guī)模時則主要以內(nèi)涵式擴(kuò)大再生產(chǎn)為主。

??? ●企業(yè)行為的約束機(jī)制

??? 約束企業(yè)行為的各種條件及其對企業(yè)行為的約束作用，構(gòu)成企業(yè)行為的約束機(jī)制。約束機(jī)制可分為企業(yè)外部約束和企業(yè)內(nèi)部約束。企業(yè)外部約束也就是市場約束，可分為供給約束、需求約束、法律約束和行政約束，其中需求約束是最主要的。供給約束是指市場對企業(yè)投入的約束。企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行必須能在市場上購買到足夠的生產(chǎn)資料，聘用有各種專長的工人和技術(shù)人員、管理人員等。這些生產(chǎn)要素中任何一種供應(yīng)的短缺或壟斷，都會影響企業(yè)的經(jīng)營決策，約束企業(yè)行為。

??? 市場約束主要是需求約束。對于一個企業(yè)來說，能不能把產(chǎn)品銷售出去，是關(guān)系到企業(yè)再生產(chǎn)能否順利進(jìn)行的“驚險的跳躍”。企業(yè)為追求商品價值的實現(xiàn)必須根據(jù)市場行情的變化調(diào)整自己的生產(chǎn)經(jīng)營活動。因此，市場需求是約束企業(yè)行為的重要的外部條件。除此以外，企業(yè)的外部約束還有法律約束和行政約束。法律約束是為保證正常的市場經(jīng)濟(jì)秩序，通過各種經(jīng)濟(jì)法規(guī)的制定和實施而對企業(yè)行為的法律規(guī)范。企業(yè)內(nèi)部約束主要是預(yù)算約束，其基本要求是企業(yè)必須用自己的收入補(bǔ)償自己的支出，也就是自負(fù)盈虧的約束。

關(guān)于企業(yè)經(jīng)營管理的問題2～

你好好讀讀吧，營銷是全方位的！

4P－4C－4R：營銷理念的演變

古人言：“兵無常勢，水無常形?！比缃衿髽I(yè)所面臨的市場就是一個在不斷變化的環(huán)境，而且變得越來越成熟，而消費者也變得越來越精明。廠商不斷推出新的營銷策略以爭取客戶，而市場則是以更多的冷靜給予回應(yīng)。與上個世紀(jì)相比，今天的市場有很大的不同，無論是競爭格局，還是消費者的思想和行為，都發(fā)生了很大的變化。而隨著環(huán)境的變化，營銷理念也隨之發(fā)生了幾次變化，經(jīng)歷了三種典型的營銷理念，即：以滿足市場需求為目標(biāo)的4P理論，以追求顧客滿意為目標(biāo)的4C理論，和以建立顧客忠誠為目標(biāo)的4R理論。

一、以滿足市場需求為目標(biāo)的4P理論

美國營銷學(xué)學(xué)者麥卡錫教授在20世紀(jì)的60年代提出了著名的4P營銷組合策略，即產(chǎn)品(Product)、價格(Price)、渠道(Place)和促銷(Promotion)。他認(rèn)為一次成功和完整的市場營銷活動，意味著以適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品、適當(dāng)?shù)膬r格、適當(dāng)?shù)那篮瓦m當(dāng)?shù)拇黉N手段，將適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品和服務(wù)投放到特定市場的行為。

20世紀(jì)的60年代，當(dāng)時的市場正處于賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變的過程中，市場競爭遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在激烈。這時候產(chǎn)生的4P理論主要是從供方出發(fā)來研究市場的需求及變化，如何在競爭在取勝。4P理論重視產(chǎn)品導(dǎo)向而非消費者導(dǎo)向，以滿足市場需求為目標(biāo)。4P理論是營銷學(xué)的基本理論，它最早將復(fù)雜的市場營銷活動加以簡單化、抽象化和體系化，構(gòu)建了營銷學(xué)的基本框架，促進(jìn)了市場營銷理論的發(fā)展與普及。4P理論在營銷實踐中得到了廣泛的應(yīng)用，至今仍然是人們思考營銷問題的基本模式。然而隨著環(huán)境的變化，這一理論逐漸顯示出其弊端：一是營銷活動著重企業(yè)內(nèi)部，對營銷過程中的外部不可控變量考慮較少，難以適應(yīng)市場變化。二是隨著產(chǎn)品、價格和促銷等手段在企業(yè)間相互模仿，在實際運用中很難起到出奇制勝的作用。

由于4P理論在變化的市場環(huán)境中出現(xiàn)了一定的弊端，于是，更加強(qiáng)調(diào)追求顧客滿意的4C理論營運而生。

二、以追求顧客滿意為目標(biāo)的4C理論

4C理論是由美國營銷專家勞特朋教授在1990年提出的，它以消費者需求為導(dǎo)向，重新設(shè)定了市場營銷組合的四個基本要素：即消費者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和溝通(Communication)。它強(qiáng)調(diào)企業(yè)首先應(yīng)該把追求顧客滿意放在第一位，其次是努力降低顧客的購買成本，然后要充分注意到顧客購買過程中的便利性，而不是從企業(yè)的角度來決定銷售渠道策略，最后還應(yīng)以消費者為中心實施有效的營銷溝通。與產(chǎn)品導(dǎo)向的4P理論相比，4C理論有了很大的進(jìn)步和發(fā)展，它重視顧客導(dǎo)向，以追求顧客滿意為目標(biāo)，這實際上是當(dāng)今消費者在營銷中越來越居主動地位的市場對企業(yè)的必然要求。

這一營銷理念也深刻地反映在企業(yè)營銷活動中。在4C理念的指導(dǎo)下，越來越多的企業(yè)更加關(guān)注市場和消費者，與顧客建立一種更為密切的和動態(tài)的關(guān)系。1999年5月，大名鼎鼎的微軟公司在其首席執(zhí)行官巴爾默德主持下，也開始了一次全面的戰(zhàn)略調(diào)整，使微軟公司不再只跟著公司技術(shù)專家的指揮棒轉(zhuǎn)，而是更加關(guān)注市場和客戶的需求。我國的科龍、恒基偉業(yè)和聯(lián)想等企業(yè)通過營銷變革，實施以4C策略為理論基礎(chǔ)的整合營銷方式，成為了4C理論實踐的先行者和受益者。家電行業(yè)中，“價格為王”、“成本為師”都是業(yè)內(nèi)的共識，以前都是生產(chǎn)廠家掌握定價權(quán)，企業(yè)的定價權(quán)完全是從企業(yè)的利潤率出發(fā)，沒有真正從消費者的“成本觀”出發(fā)，這就是為什么高端彩電普及不快的原因。而現(xiàn)在消費者考慮價格的前提就是自己的“花多少錢買這個產(chǎn)品才值”。于是作為銷售終端的蘇寧電器專門有人研究消費者的購物“成本”，以此來要求廠家“定價”，這種按照消費者的“成本觀”來對廠商制定價格要求的做法就是對追求顧客滿意的4C理論的實踐。

但從企業(yè)的實際應(yīng)用和市場發(fā)展趨勢看，4C理論依然存在不足。首先，4C理論以消費者為導(dǎo)向，著重尋找消費者需求，滿足消費者需求，而市場經(jīng)濟(jì)還存在競爭導(dǎo)向，企業(yè)不僅要看到需求，而且還需要更多地注意到競爭對手。冷靜分析自身在競爭中的優(yōu)劣勢并采取相應(yīng)的策略，才能在激烈的市場競爭中站于不敗之地。其次，在4C理論的引導(dǎo)下，企業(yè)往往失之于被動適應(yīng)顧客的需求，往往令他們失去了自己的方向，為被動地滿足消費者需求付出更大的成本，如何將消費者需求與企業(yè)長期獲得利潤結(jié)合起來是4C理論有待解決的問題。

因此市場的發(fā)展及其對4P和4C的回應(yīng)，需要企業(yè)從更高層次建立與顧客之間的更有效的長期關(guān)系。于是出現(xiàn)了4R營銷理論，不僅僅停留在滿足市場需求和追求顧客滿意，而是以建立顧客忠誠為最高目標(biāo)，對4P和4C理論進(jìn)行了進(jìn)一步的發(fā)展與補(bǔ)充。

三、以建立顧客忠誠為目標(biāo)的4R理論

21世紀(jì)伊始，《4R營銷》的作者艾略特·艾登伯格提出4R營銷理論。4R理論以關(guān)系營銷為核心，重在建立顧客忠誠。它闡述了四個全新的營銷組合要素：即關(guān)聯(lián)(Relativity)、反應(yīng)(Reaction)、關(guān)系(Relation)和回報(Retribution)。4R理論強(qiáng)調(diào)企業(yè)與顧客在市場變化的動態(tài)中應(yīng)建立長久互動的關(guān)系，以防止顧客流失，贏得長期而穩(wěn)定的市場；其次，面對迅速變化的顧客需求，企業(yè)應(yīng)學(xué)會傾聽顧客的意見，及時尋找、發(fā)現(xiàn)和挖掘顧客的渴望與不滿及其可能發(fā)生的演變，同時建立快速反應(yīng)機(jī)制以對市場變化快速作出反應(yīng)；企業(yè)與顧客之間應(yīng)建立長期而穩(wěn)定的朋友關(guān)系，從實現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)變?yōu)閷崿F(xiàn)對顧客的責(zé)任與承諾，以維持顧客再次購買和顧客忠誠；企業(yè)應(yīng)追求市場回報，并將市場回報當(dāng)作企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展和保持與市場建立關(guān)系的動力與源泉。

4R營銷理論的最大特點是以競爭為導(dǎo)向，在新的層次上概括了營銷的新框架。該理論根據(jù)市場不斷成熟和競爭日趨激烈的形勢，著眼于企業(yè)與顧客互動與雙贏，不僅積極地適應(yīng)顧客的需求，而且主動地創(chuàng)造需求，通過關(guān)聯(lián)、關(guān)系、反應(yīng)等形式與客戶形成獨特的關(guān)系，把企業(yè)與客戶聯(lián)系在一起，形成競爭優(yōu)勢。

如今建立穩(wěn)定的顧客關(guān)系和顧客忠誠的重要性已經(jīng)為許多企業(yè)所認(rèn)識。美國哈佛商業(yè)雜志的一份研究報告指出，重復(fù)購買的顧客可以為公司帶來25%-85%的利潤，固定客戶數(shù)每增長5%，企業(yè)利潤則增加25%。建立顧客關(guān)系的方式有多種多樣，就看各個商家如何大顯神通了。有些企業(yè)通過頻繁營銷計劃來建立與顧客的長期關(guān)系，如香港匯豐銀行、花旗銀行通過其信用證設(shè)備與航空公司開發(fā)了“里程項目”計劃，按累計的飛行里程達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)之后，共同獎勵那些經(jīng)常乘坐飛機(jī)的顧客。有些企業(yè)設(shè)立高度的顧客滿意目標(biāo)，如果顧客對企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)不滿意，企業(yè)承諾給予顧客合理的補(bǔ)償，以此來建立顧客關(guān)系。如印尼的Sempati航空公司保證，他們的飛機(jī)每延誤一分鐘，將向顧客返還1000印尼盾的現(xiàn)金。有些企業(yè)通過建立穩(wěn)定的顧客組織來發(fā)展顧客關(guān)系，如日本資生堂化妝品公司吸收了1000萬名成員參加資生堂俱樂部，發(fā)放會員優(yōu)惠卡以及定期發(fā)放美容時尚雜志等。

四、結(jié)語

市場營銷經(jīng)過了數(shù)十年的發(fā)展和豐富，形成了一套以經(jīng)典4P理論為基礎(chǔ)的形式多樣、不斷豐富的綜合體系。不管是4P、4C還是4R，都是來自于實踐，又反過來指導(dǎo)著企業(yè)的營銷實踐。信息化和全球化的影響、企業(yè)競爭規(guī)則的轉(zhuǎn)變、消費理念和消費習(xí)慣的變化，都成為新思想涌現(xiàn)的加速器，未來必然還會出現(xiàn)更多創(chuàng)新的營銷理念和實踐方案，來共同完善和發(fā)展?fàn)I銷體系，為市場上的不同企業(yè)提供豐富的營銷思路。