一、3月份防霾口罩活動策劃方案怎么寫

有關(guān)口罩方面的活動策劃，應(yīng)該調(diào)查活動地的空氣質(zhì)量，人流量，人們對空氣質(zhì)量的關(guān)注度，從這幾方面調(diào)查數(shù)據(jù)入手，然后從這些數(shù)據(jù)中來制定活動類型，活動時間，參與方式自己參與者

二、企業(yè)策劃方案怎么寫

給你幾個點(diǎn)吧，要是都能抓住，你的策劃方案就很優(yōu)秀

1、主題，言簡意賅，要緊扣企劃目標(biāo)，迎合企業(yè)品牌主旨；

2、介紹，要清晰明確的闡述方案背景、目標(biāo)和思路

3、執(zhí)行，要細(xì)化、具體的闡述策劃執(zhí)行步驟和細(xì)節(jié)

上述是幾個必備關(guān)鍵點(diǎn)，完成后，還有一些圍繞策劃方案的文案，

至此，你完成了一份好的策劃方案

三、第二課堂的活動策劃怎么寫

我猜想是你是想得到一份類似的策劃方案吧？其實(shí)，按照我的經(jīng)驗(yàn)，凡事從小事入手，積累點(diǎn)滴，必成江河。我告訴你策劃的基本原理——5W1H（What/where/when/who/why/how），這是骨架，要給它增添肌肉，注入鮮血，策劃才能鮮活，而這些則必須用到你的經(jīng)驗(yàn)和智慧的積累。

策劃是一個說服自己及說服別人的工作，因此，你寫下的每個字，你自己都要清楚，否則就是忽悠。就拿你這個第二課堂來講，首先是What，要明確界定第二課堂的概念，以及它與第一課堂之間的關(guān)系。其次是Where，這個第二課堂要在什么地點(diǎn)進(jìn)行？或許有幾個可選地點(diǎn)，那么分析出它們的優(yōu)劣，得出最佳的場所。再次是When，第二課堂打算什么時候開始？在可能的時間段中選出最優(yōu)的方案。

再來看Who，誰來負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作？或許有不同的人選，或許還有不同的崗位，因此需要綜合分析備選人和崗位的特點(diǎn)，找出最優(yōu)方案。然后是Why，為什么這樣？對前面已定方案進(jìn)行一次反問，比如，為什么要定這個地點(diǎn)？為什么是這個人負(fù)責(zé)？能否更簡化？是否還有更好的方案？等等，看看是否確定，再做最后調(diào)整。

最后是how，完成第二課堂的工作，或許存在許多種方法，通過對這些方法的分析，找到最佳的執(zhí)行方案。

掌握這幾點(diǎn)，今后你不僅可以做第二課堂的策劃，還可以做更多的策劃，當(dāng)然，前提是你需要積累足夠的血肉。

四、售樓策劃方案怎么寫？

一共分為七個部分：1.項(xiàng)目市場分析；2.立案環(huán)境分析；3.優(yōu)劣勢問題分析；4.市場定位；5.營銷推廣策略；6.銷售網(wǎng)絡(luò)及銷售培訓(xùn)；7.案前籌備工作。

五、優(yōu)秀的活動策劃案要怎么寫

活動策劃方案的格式：

一、策劃書名稱：盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

二、 活動背景 ：

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

三、 活動目的、意義和目標(biāo)：

活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出?；顒幽繕?biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性。

四、資源需要： 列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

五、活動開展：

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實(shí)施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算： 活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

七、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)： 內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定

性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。