一、飼料企業(yè)標準怎樣制訂

需要注意的兩個問題：1、制定前，先了解產品是否有國標或者行標；有的話，可以直接參考行標或者國標的參數(shù)；2、如果沒有，產品設置參數(shù)不能太低，因為企業(yè)標準就是產品的出廠合格標準，太低，產品沒有競爭力；分享一個附件供參考： 企業(yè)（產品）標準備案須知 一. 備案流程： 合格 合格企業(yè)報送標準備案資料─→初審─→受理─→企標審查─→企標備案登記 不合格↓ 不合格↓資料退回企業(yè)整改 ←—————————————— 二. 企業(yè)標準備案或（復審備案）時，須報送以下資料：1.企業(yè)代碼證復印件（1份）；2.企業(yè)標準備案或（復審備案）申報表（一式2份）；3.企業(yè)標準文本（我局存檔各1份+企業(yè)自需數(shù)份）；4.企業(yè)標準電子文本（1份）；5.企業(yè)標準編制說明（1份）；6.企業(yè)標準審查紀要（附參會專家、代表名單）（1份）。三. 企業(yè)標準備案或（復審備案）有關規(guī)定：1.企業(yè)更名后，其產品標準應重新備案。2.企業(yè)標準備案或（復審備案）應在標準發(fā)布后30日內辦理備案手續(xù)。3.沒有國家標準、行業(yè)標準、地方標準，由企業(yè)制定的醫(yī)療器械、消毒藥械、消防產品、食品添加劑、特殊營養(yǎng)食品、保健食品、農藥、濃縮飼料、飼料添加劑及預混料等產品的標準，應報省質量技術監(jiān)督行政主管部門備案。4.法律法規(guī)對企業(yè)產品實行行業(yè)審查有規(guī)定的，報行業(yè)主管部門審查后在向省質量技術監(jiān)督行政主管部門備案。5.凡實行工業(yè)產品許可證管理的食品，先報許可證或食品監(jiān)管工作部門提出意見，再由標準備案部門進行審查、備案。6.企業(yè)產品標準的主要技術項目設置與推薦性標準必須一致，對企業(yè)產品標準低于國家、行業(yè)和地方推薦性標準的，企業(yè)應書面提出理由……；食品企業(yè)標準應提供專家評估報告證明其合理性，并在食品標簽上予以明示低于推薦性標準的項目和指標。7.涉及用藥食同源物品加工的食品難以確定為保健食品時，暫可作為普通食品標準備案，但需企業(yè)提供自我聲明：8.企業(yè)標準的內容應符合我國有關法律法規(guī)和強制性標準的規(guī)定。企業(yè)標準文本的格式、結構應符合GB/T1.1-2000、GB/T1.2-2002及其它相關標準的規(guī)定。四. 標準化法律法規(guī)和有關上級文件：《中華人民共和國標準化法》

二、生物工程從事畜牧獸醫(yī)工作能評職稱嗎

你好！

能

僅代表個人觀點，不喜勿噴，謝謝。

三、畜禽養(yǎng)殖污染防治條例有沒有正式頒布

畜禽養(yǎng)殖污染防治條例目前還處于征求意見稿，并沒有正式頒布。

四、畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染防治技術規(guī)范 中功能地表水體指的是什么

陸地水 就是表面的水

五、養(yǎng)雞場飼養(yǎng)管理制度

隨著養(yǎng)殖技術水平的不斷提高，管理的地位越來越凸現(xiàn)出來。養(yǎng)殖場的高效益與管理的相關性也越來越高。

人員管理的方法 激勵原則：激勵原則的基礎是各種嚴格的規(guī)章制度和生產操作規(guī)程。在現(xiàn)代養(yǎng)雞場的管理中，激勵員工工作積極性的最佳辦法是完善各崗位的經濟目標責任制和生產技術指標責任制，實行多勞多得，把員工的付出和報酬直接聯(lián)系起來。 養(yǎng)雞場的勞動報酬管理：養(yǎng)雞場職員勞動報酬的管理是非常重要的，它直接影響員工的勞動積極性。目前，我國國有養(yǎng)雞場已經為數(shù)很少，大多數(shù)為私營或股份制，人員變動相對較大，合理的勞動報酬對穩(wěn)定一支優(yōu)良的管理、飼養(yǎng)人員隊伍具有決定性的作用。 養(yǎng)雞場的工資類別及支付方法：就目前來看，養(yǎng)雞業(yè)和其他制造業(yè)在管理方式、勞動對象方面都不同，養(yǎng)雞場有特殊的連貫性。可采取計時工資制，此種工資制的適用范圍是產品品質比產品數(shù)量更重要；工作不能間斷，不易以時間來衡量。和其他工資類別相比，計時制不容易引起爭論，工作人員不會注重產量，產品品質有保證，勞資關系相對較穩(wěn)定。也可采取計件工資制，此種工資在規(guī)定了產品品質或操作程序的前提下，職工工資以完成的工作量來計算。這種方式易調動職工的積極性，進而提高產品產量，可減輕管理者的負擔，但應注意檢查產品質量和操作程序。 適用范圍：飼料加工，種蛋裝箱、清糞、貨物裝卸、雞群周轉、雞籠安裝等。 還可以采取效益工資制和綜合考核工資制。 養(yǎng)雞場的經營策略 市場調查：市場調查是用科學的方法，對一定范圍內的養(yǎng)雞數(shù)量、產品需求狀況、價格、經營利潤情況等信息進行有目的、有計劃、有步驟的搜集、記錄、整理與分析，為經營管理部門制定政策及進行科學的經營決策提供依據(jù)。 市場調查的內容：市場調查的內容包括市場環(huán)境的調查、自然地理環(huán)境的調查、社會環(huán)境的調查、市場供給調查、市場需求調查、市場價格調查、飼料資源調查等。 市場調查的方法：詢問調查法、資料分析法、典型調查法。 養(yǎng)雞場的經營方向：養(yǎng)雞場的經營方向決策除依據(jù)于正確的市場調查與市場預測之外，還受許多因素的制約，如主管人員的管理水平、技術人員的技術水平、資金狀況、地理位置及產品銷售渠道等。 種雞場 主要培育繁育優(yōu)良種雞，提供種蛋，孵化、出售良種雛雞。按類別可分為蛋用種雞場及肉用種雞場，我國特有的優(yōu)質黃羽肉雞則通常劃歸為肉用型種雞場。按級別可分為原種雞場和祖代雞場和父母代種雞場三個等級。其中原種雞場、祖代雞場要經省級以上畜牧主管部門審核批準，要求具有雄厚的經濟實力，高層次專業(yè)技術人員，較高的經營管理水平及良好的地理環(huán)境。這類企業(yè)多為國有大中型雞場，機械化程度較高，生產量大。父母代雞場由于制種方式簡單，多為私營企業(yè)，他們經營靈活，對國營父母代雞場構成威脅。 蛋雞場 專門培育飼養(yǎng)產蛋雞，以向市場提供食用鮮蛋為主要經營方向。由于培育商品蛋雞的成本相對種雞要低，因此蛋雞場的飼養(yǎng)規(guī)模一般較大，規(guī)模效益十分重要。 肉雞場 專門飼養(yǎng)肉用仔雞，以向市場提供活雞為主要經營方向。 育成雞場 專門培育0～20周齡的蛋用型母雞，供小型雞場及專業(yè)戶飼養(yǎng)。專業(yè)化育成雞場是未來我國養(yǎng)雞業(yè)的主流，專業(yè)育成雞場可集中技術力量，培育出體重均勻、生產水平高的后備雞群，對充分發(fā)揮雞的高產遺傳潛力非常有利，父母代種雞場可用此方法提高競爭力。 綜合性養(yǎng)雞場 除了飼養(yǎng)某種類型的雞之外，還飼養(yǎng)有其他類型的雞，或兼營其他行業(yè)，如種雞場兼營蛋雞或肉雞，蛋雞場兼營肉雞，蛋雞場附設蛋品加工，肉雞場附設屠宰場，養(yǎng)雞場兼營飼料廠等。 提高養(yǎng)雞場經濟效益的措施 增加收入，穩(wěn)定飼養(yǎng)管理人員隊伍 搞好一個養(yǎng)雞場必須精心培育一支精干的管理人員及優(yōu)良的飼養(yǎng)人員隊伍。增加從業(yè)人員的積極性及愛崗敬業(yè)精神最有效的辦法。 加強管理，降低飼養(yǎng)成本。 依靠科技進步，提高生產水平。加強對雞場環(huán)境的改造，從養(yǎng)雞場布局、排污、環(huán)境控制等方面入手，實行育雛、育成、產蛋、辦公分區(qū)管理；全進全出，徹底解決人雞混居的問題；配套乳頭式飲水器推廣，解決雞的飲水衛(wèi)生問題；炎熱夏季的縱向通風、濕簾降溫等技術；充分發(fā)揮良種雞的生產潛力等。 努力降低飼料成本 養(yǎng)雞場中，飼料成本占養(yǎng)雞場總成本的70%左右，在保證生產的前提下，降低飼料消耗，減少飼料浪費是提高飼料利用率，減虧增盈的重要措施。 使用電腦計算飼料配方 根據(jù)雞的不同階段營養(yǎng)需要，原料的價格變化等，使用電腦隨時調整飼料配方，不僅價格較低，而且營養(yǎng)平衡，飼料轉化率高，有的養(yǎng)雞場使用的配方，不管原料的變化，很多年不變，造成飼料浪費。 替代飼料 充分利用可消化氨基酸配合飼料的理論，選用各種質優(yōu)價廉的動植物蛋白原料代替部分價格昂貴的魚粉、豆粕，降低飼料成本。 正確使用添加劑 飼料中還可適量添加復合霉制劑、香味劑、抗熱應激添加劑等，能顯著提高飼料轉化率。 此外，還有降低青年雞的培育費用，加強育雛、育成期的管理，飼養(yǎng)節(jié)糧型的品種以及提高產品售價等措施降低飼養(yǎng)成本。 把握行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，合理組織生產 養(yǎng)雞場的管理與決策人員要有較強的市場意識和對信息準確的把握本領，養(yǎng)雞生產有其自身的市場波動規(guī)律，近十幾年的養(yǎng)雞發(fā)展看來，3年左右1個周期，并且每年都有一定的變化規(guī)律。養(yǎng)雞場的經營者要善于研究與把握這些規(guī)律，預測行情好時，要毫不猶豫的擴大生產規(guī)模，提高產品質量，抓住機遇，增加經濟效益。需要注意的是，由于養(yǎng)雞生產周期較長，從養(yǎng)雛雞到獲得產品有5～6個月的時間，在市場高峰期盲目擴大生產規(guī)?；騻}促上馬的做法有明顯的滯后效應。 實行嚴格的衛(wèi)生防疫制度 目前，我國大多數(shù)中小型養(yǎng)雞場設計不合理，亟待解決的問題有：人雞混居的局面要扭轉，將生產區(qū)與生活區(qū)隔離開；糞場應位于雞場的下風向最外圍，有的雞場糞場位于生產區(qū)正中心，大大增加了疾病傳播的機會；重視雞舍門口的環(huán)境消毒，降低空氣中的病毒、細菌含量；場門、生產區(qū)和雞舍門口都要設消毒池，強化衛(wèi)生管理；減少雞群的發(fā)病率，僅靠獸醫(yī)防疫人員的工作還遠遠不夠，必須從建場開始，全場工作人員都應把預防為主的方針貫徹到實際工作中，才會取得成效。 適度規(guī)模，提高設施利用率 在生產管理上要有周密的雞群周轉計劃，除了必要清洗空閑消毒雞舍外，盡可能提高雞舍利用率，不要因暫時虧損而輕易停止周轉，特別要注意的是在計算雞群的盈虧臨界線時，若無新母雞群補充，可以暫不計算產品的固定成本，而以可變成本為主，維持飼養(yǎng)人員工資、水電支出。另外，根據(jù)市場預測壓縮飼養(yǎng)規(guī)模后閑置的雞舍，可用來飼養(yǎng)效益較好的畜禽，如優(yōu)質肉雞、烏雞、肉鴿等，增加收入而不影響正常的雞群周轉。 綜合經營，增加收入 綜合飼養(yǎng)。畜禽之間，或同類不同品種的畜禽或魚之間的產品可以互相利用，如果養(yǎng)雞場充分利用畜、禽“互助”、“互補”關系，可以達到既節(jié)約成本又增加收入的目的?？梢杂秒u糞喂豬、喂魚等。多種經營。種雞場兼辦孵化場、飼料加工廠、雞籠廠等；同時在鮮蛋價格較低時可考慮鮮蛋的長期保存。