一、怎么寫市場營銷策劃方案

原發(fā)布者:戈哦abd

市場營銷策劃方案導(dǎo)讀：本文是關(guān)于市場營銷策劃方案的文章，如果覺得很不錯，歡迎點評和分享！ 【篇一：市場營銷策劃方案】 一）、策劃目的。業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃。 二）、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況。 1、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析： ①產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。 ②市場成長狀況，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何，相應(yīng)營銷策略效果怎樣，需求變化對產(chǎn)品市場的影響。 ③消費者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。 如臺灣一品牌的漱口水《德恩耐行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進(jìn)入市場風(fēng)險的分析，產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出： ①以同類產(chǎn)品李施德林的良好業(yè)績說明德進(jìn)入市場風(fēng)險小。②另一同類產(chǎn)品速可凈上市受普遍接受說明李施德林有缺陷。③漱口水屬家庭成員使用品，市場大。 ④生活水平提高，中、上階層增多，顯示其將來市場成長。 2、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析。 主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)的變化、消費心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計算機、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。 三）、市場機會與問題分析。 營

二、市場營銷方案？

Ⅰ形勢分析---我們的處境

A企業(yè)歷史背景分析------“我”

1，企業(yè)性質(zhì)

2，營銷額與利潤歷史數(shù)據(jù)

3，企業(yè)經(jīng)營理念與總體規(guī)劃，目標(biāo)

4，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

5，企業(yè)優(yōu)勢與劣勢

6，企業(yè)以往經(jīng)營活動的回顧與分析

B消費者分析--------“你”

1，本企業(yè)的目標(biāo)市場區(qū)域

2，存在哪些細(xì)分市場？本企業(yè)的目標(biāo)群

3，在哪里有多少消費者

4，這些消費者是什么樣子的？他們怎么生活，怎么使用該商品及相關(guān)產(chǎn)品。

5，他們買多少？

6，為什么購買，在產(chǎn)品中尋求何種特征

7，購買過程，購買時的影響因素

C行業(yè)市場與競爭分析-----“-他”

1，市場規(guī)模

2，市場特性

3，競爭者排隊：上位，同位，下位（以市場占有率或銷售額）

4，競爭格局辨認(rèn)------是否形成了市場的領(lǐng)導(dǎo)者，挑戰(zhàn)者，追隨者，補缺者。

5，重要競爭者的市場表現(xiàn)，營銷方案，競爭策略，競爭優(yōu)勢

6，本企業(yè)的營銷機會

D營銷宏觀條件-------“天下”

三、會議計劃書主題關(guān)于市場營銷怎么寫

每個公司的情況不一樣.所以這個策劃書只能是一個參考.

1. 執(zhí)行概要和要領(lǐng)

商標(biāo)/定價/重要促銷手段/目標(biāo)市場等。

2. 目前營銷狀況

(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。

(2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。

(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。

(4) 分銷狀況：銷售渠道等。

(5) 宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況。

3. SWOT問題分析

優(yōu)勢：銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。

劣勢：銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力。

機率：市場機率與把握情況。

威脅：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素。

綜上所述：如何揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風(fēng)險。

4. 目標(biāo)

財務(wù)目標(biāo)：

公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）：

（單位：萬元）

年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年

銷售收入

市場份額

營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少。

5. 營銷戰(zhàn)略

目標(biāo)市場：-

定位：-

產(chǎn)品線：-

定價：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等。

分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。

銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。

服務(wù)：售后客戶服務(wù)。

廣告：宣傳廣告形式。

促銷：促銷方式。

R&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。

市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措。

6. 行動方案

營銷活動（時間）安排。

7. 預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表

8. 風(fēng)險控制：風(fēng)險來源與控制方法。

四、公司目標(biāo)市場營銷策劃

建議這樣寫：

1、標(biāo)題?！秞x公司目標(biāo)市場營銷策劃》

2、公司簡介。公司經(jīng)營領(lǐng)域、業(yè)務(wù)范圍、專業(yè)團(tuán)隊、產(chǎn)品類型、服務(wù)、地址等。

3、公司目標(biāo)市場的選擇。目標(biāo)市場包括市場集中化、產(chǎn)品專業(yè)化、市場專業(yè)化、選擇專業(yè)化、市場全面化?？紤]因素包括市場規(guī)模、潛力、前景、行業(yè)質(zhì)量、（潛在）競爭者、替代者、顧客、企業(yè)目標(biāo)和資源。

4、在選擇目標(biāo)市場之后，企業(yè)確定目標(biāo)市場戰(zhàn)略。戰(zhàn)略包括差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略、無差異化戰(zhàn)略。在此考慮的因素包括企業(yè)能力、產(chǎn)品同質(zhì)性、產(chǎn)品生命周期、市場類同性、競爭者戰(zhàn)略等。企業(yè)在還要注意細(xì)分市場的聯(lián)合和歸并，并且要有計劃、有步驟地進(jìn)入各細(xì)分市場。

5、進(jìn)行市場定位。差異化定位包括產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、人員差異化、形象差異化。進(jìn)行市場定位的步驟：識別潛在競爭優(yōu)勢（成本優(yōu)勢、產(chǎn)品差異化優(yōu)勢）；企業(yè)核心競爭優(yōu)勢；制定發(fā)揮企業(yè)核心競爭力優(yōu)勢的戰(zhàn)略。

基本上就是這樣子的了，以上是我個人的觀點，你要注意進(jìn)行修改！希望對你有用?。。?/p>