一、普洱茶出油，有蟲眼是什么意思？

我們都知道我們買普洱茶中期茶或老茶經(jīng)常會遇見包裝的幾個瑕疵，比方說：茶油，蟲眼，掉邊破紙。實際上我發(fā)現(xiàn)很多朋友對這些現(xiàn)象會對普洱茶產(chǎn)生什么影響感到好奇。這里我就發(fā)表下我的看法和些微見解供大家討論。

茶油，作為普洱茶中期茶特別常出現(xiàn)的三大瑕疵之一，幾年前網(wǎng)絡(luò)上普遍認為茶油的茶是好茶很香，不算瑕疵。我個人認為這個觀點不完全正確，首先我們要了解茶油的產(chǎn)生。什么樣的茶容易出油？基本我認為有兩大條件，第一個長時間溫度偏高。這里的高溫指一段時間處于40度左右，第二個因素茶整件堆疊在一起，導(dǎo)致茶與茶之間緊壓，茶油滲出到紙上。正是因為堆疊的茶很多，中間出油的茶剛拿出來非常的香，但是茶油的茶有兩個缺點。

1茶油的茶包裝紙被茶油污染，不夠完美，偶爾一些點狀的茶油還好，但是大面積的茶油就非常影響品相。

2大面積茶油的茶雖然很香，但一旦取出和空氣中的氧氣接觸，很容易泡出氧化，渾濁的口感。特別是前兩泡水，嚴重的不清爽的氧化味會持續(xù)到尾水。這一點尤為致命。

從經(jīng)濟投資的角度講茶油茶根據(jù)茶油的嚴重程度直接影響了價格。輕微茶油如果購買者不在意可能不會影響，但嚴重的茶油茶價格目前在市場上就有百分之十以上的掉價。

我非常不看好嚴重的茶油茶在未來的存放后的市場認可度。所以大面積茶油茶我不推薦各位購買，就算你敲開放罐子里醒茶我也不是很看好。

茶蟲，和茶油茶一樣普遍，基本分兩種，一種是吃茶的茶蟲還一種吃包裝紙的紙蟲。這里講的是吃包裝紙的茶蟲。

茶蟲茶基本上包裝紙會根據(jù)嚴重程度的不同，包裝紙中間的破損面積會有所不同。很多嚴重的基本紙都快沒了。茶蟲茶不會影響茶的品質(zhì)。只會影響美觀。

但目前茶蟲茶價格比完美的茶要便宜百分之二十左右。原因主要是因為很多投資普洱茶的朋友都是希望保留包裝。因為三五十年后這些茶的包裝是鑒別茶身份的最好證明。如果你有一餅老勐海的完美原包88青。那么光那張完美的紙可能就值幾千塊。所以越是放到未來，包裝紙越值錢，蟲眼茶價格影響越大。

不過如果是為了現(xiàn)喝，買來只是想自己喝，那蟲眼茶非常具有性價比！完全可以買來享用！若是投資，建議還是挑完美包裝的。

二、大家?guī)蛶兔Γ}點意見和建議?。。。?/h2>

做這個很鍛煉人，而且可以為以后發(fā)展人脈，要逐漸弄清保險這個金融行業(yè)的系統(tǒng)理論，有信心的話你可以繼續(xù)攻讀金融本科，甚至本科以上學(xué)歷，只要肯做肯琢磨你能做的很好，很多成功人士都侍從最初推銷開始，因為推銷過程中要琢磨對方的心理，久而久之你的心理學(xué)知識也會鍛煉出來，而口才就更不用說了，我也是從這起的步，現(xiàn)在已經(jīng)是銷售經(jīng)理了，而我只是自學(xué)本科學(xué)歷。努力吧！

三、你好，我是擔保公司的一名業(yè)務(wù)員，現(xiàn)在公司叫我們寫對公司的建議和意見，我不知道怎么寫，謝謝！

很高興為你解答：

擔保公司 從你的工作角度來說， 業(yè)務(wù)員，主要就是對客戶的開發(fā)和維護。第一。 你可以從公司的角度出發(fā)，作為業(yè)務(wù)員，比如說，有前期的培訓(xùn)，公司文化的培養(yǎng)，業(yè)務(wù)員培養(yǎng)后的工作能力等。

第二：客戶培養(yǎng)過程中出現(xiàn)的問題，進行總結(jié)。找出個別問題，或解決方法。

第三：這一點，如果上司比較大度或者有較強上進心的你可以寫進去， 這條作為業(yè)務(wù)員，你應(yīng)該知道這項行業(yè)的未來前景， 有你的角度 或公司的角度展望公司的發(fā)展方向，發(fā)展目標。

第四： 公司，對員工方面福利，工資， 工作環(huán)境等進行提出，并一定強調(diào)工作環(huán)境，福利，工資，等待遇，對員工產(chǎn)生的影響 與工作動力。

第五：對公司已經(jīng)發(fā)生的但是并沒有完美處理的事情，進行分析和結(jié)論。

第六：公司其他的一些規(guī)章制度 進行合理改革，比如。。。。

第七：對以上進行總結(jié)。

以上是一些公司 基本的

作為擔保公司所運行的模式 或許有些不同，如有不足，可繼續(xù)聯(lián)系我。

四、對提高利用外資水平，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的意見或建議？

1，國家提倡對外資在國內(nèi)的投放

2.相應(yīng)說非的減免政策

3.對于出口的利好關(guān)系

4.資金的扶持

5.對于地域招商引資的利好的謀求

6.對產(chǎn)業(yè)有利于重組

7.對于現(xiàn)行階段的金融危機有利于規(guī)避風險

8增益保收的實施的可操作的方案之一

9.對于外資掌控份額的控制

10.對于決策權(quán)的掌控的分配

11.對于分紅的比例的調(diào)控

12.對于引入資金的使用辦法說明

五、談?wù)勀銓Q(mào)促會的意見和建議

1:外貿(mào)企業(yè)信息不暢、外語知識不足、接待能力有限等問題

2:嚴格紀律，提高水平.

3:加強學(xué)習，提高認識

4:認真研究新時期新形勢下國對外開放、外經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)略的特點和企業(yè)的需求，增強服務(wù)意識，以高度的責任感和使命感，開拓創(chuàng)新為企業(yè)“走出去”做好服務(wù)工作

5：加強管理，完善制度.規(guī)范業(yè)務(wù)程序。，加強對外交往業(yè)務(wù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和科學(xué)管理，建立監(jiān)督、落實和目標責任制，使工作做到分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)合作、運轉(zhuǎn)高效，對外樹立規(guī)范、誠信、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)形象，以良好的服務(wù)“聚集”企業(yè)

6：加強培訓(xùn)，提高素質(zhì).有針對性開展貿(mào)促業(yè)務(wù)、外事紀律、外事禮儀等方面的培訓(xùn)和廉政勤政教育，并形成長效機制，加強干部隊伍自身建設(shè)、提高業(yè)務(wù)水平、增強服務(wù)能力

六、您對公司的意見和建議:

對公司的建議和意見

建議 公司領(lǐng)導(dǎo)：

公司要想管理提升，我認為員工素質(zhì)有待提高，員工的培訓(xùn)時間不夠，與工作相關(guān)的培訓(xùn)不夠。 建議：公司每周有半天的培訓(xùn)日。員工每周能得到2小時的培訓(xùn)。如果公司管理層不夠講課水平可以聘外部的專家給員工講課。

普通員工需要培訓(xùn)，管理者更需要培訓(xùn)，管理者不提高管理水平，怎么領(lǐng)導(dǎo)好員工。

提義人：***

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